计提和发放工资的会计分录如何编制？

正文 当字节的游戏停止跳动 虽然入局时间颇长、投资力度不小，但字节跳动依然暴露出缺少游戏基因的天然缺陷。 全网疯传好几天的“字节跳动放弃游戏业务”的传闻，最终靴子落地。11月27日，字节跳动官方消息称，朝夕光年确定将进行大规模业务收缩：对已上线的且表现良好的游戏，会在保证运营的情况下寻求剥离；对还未上线的项目，除少量创新项目及相关技术项目外，均会关停。这个在2016年成立的游戏部门，最终还是落下了帷幕。根据36氪报道，朝夕光年的补偿方案以N+1、年终奖、股权折算的方式进行，总体上按照行业一线标准对裁撤员工进行补偿。虽然入局时间颇长、投资力度不小，但字节跳动依然暴露出缺少游戏基因的天然缺陷。1、缺少游戏基因的字节如果判断一个企业，是否对某种领域有着得天独厚的优势，那一定是由创始人本人的气质决定的。就像俗语说得那样：“天生就适合干这一行。”但从不玩游戏的张一鸣，似乎缺少了一些游戏上的直觉。在2020年，字节跳动创始人张一鸣在飞书公司内部群上发长文，斥责员工在上班时间非常专注地闲聊游戏，并质疑一大早到现在这个群里聊天的同学或部门是今天工作很闲吗，这很常见吗？来源：网络聊天记录曝光后，吃瓜网友纷纷表示张一鸣作为互联网人，作风过于老派，尤其是对游戏从业者来说，热衷讨论游戏、尝试各种玩法，这似乎是一种职业本能。就像你无法想象出一位，不爱看电影的导演。尤其是字节跳动将《原神》视为挑战者，却对讨论《原神》游戏性的员工大加斥责，可见字节跳动内部并不是一个富有游戏精神的温床。朝夕光年的诞生，也并非是创始人对游戏业务的关注或偏好，而是基于对流量变现的考虑。拥有大量流量的字节跳动，用户画像与游戏群体高度一致，有机会将抖音流量优势通过游戏成为变现的重要途径。于是乎，在2016年年初，字节跳动就开始正式进军游戏领域。先是推出一款名为“卡牌大师”的游戏，集合了卡牌和战斗元素的游戏。但因为市场竞争激烈、游戏的策划和运营不够出色等原因，卡牌大师最终并没有取得太大的成功。直到2018年，字节跳动的游戏部分才开始正式作为核心业务登场。先是在2月，休闲爆款游戏《消灭病毒》成为*流水破亿的产品；8月，“头号玩家2018今日头条年度游戏盛典”召开，字节跳动发布*游戏行业白皮书；10月，字节跳动旗下的游戏研发与发行业务品牌“朝夕光年”正式成立。原本计划在游戏领域高歌猛进的朝夕光年，结果在2021年遇到了游戏行业长达8个多月的“版号寒冬”，硬生生踩下急刹车，朝夕光年再无爆款游戏出现，业绩一潭死水。2、大裁员的朝夕光年在今年7月，《晶核》的上线曾给朝夕光年续了半年的命。《晶核》作为动作RPG游戏，是当下*的朋克题材的箱庭式手游。上线仅用了五天时间，就登上了畅销榜前五。据GameLook数据统计：《晶核》上线两周内，全平台流水达到4~5亿，预估单日流水超过3000万元。虽然火了，但玩家对于《晶核》游戏并不满意，认为其“又肝又氪”，同时软件占用内存过于庞大，导致手机发热发烫。于是仅仅过了一个月，《晶核》就从热销榜前五，迅速滑落至11位。只靠一款《晶核》游戏，显然是续不了朝夕光年的命，于是，裁员就成了常态。在2021年，字节跳动宣布调整组织架构，实行业务线BU化（Business Unit，业务单元），成立六个业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。朝夕光年作为六大核心业务之一，仅过了一年，在2022年6月，朝夕光年就开始了一波大裁员。上海工作室直接解散，已上线的代表作《花亦山心之月》仅保留40多人，合并到发行部门继续运营；北京绿洲工作室和杭州江南工作室都有项目裁撤，部分人员转岗至PICO、沐瞳和深圳的一个自研游戏项目。当时外界对朝夕光年这一波大裁员，称呼为“部门成立以来规模*的组织调整和项目裁撤”。然而一年半之后，朝夕光年直接快要没了。*财经报道，朝夕光年调整决策由业务负责人严授和字节跳动CEO梁汝波反复讨论很久而得出。梁汝波认为，虽然游戏业务取得了一定成绩，但过去几年字节游戏追求“大而全”，项目不聚焦，资源分散，应该把精力和资源投入到更基础、更创新、更有想象力的项目。朝夕光年被公司内部嫌弃已经是常态，甚至有字节跳动内部人员称：“抖音把流量倒给朝夕光年，不如倒给外部游戏更赚钱。”当内部都开始对于朝夕光年“嫌弃”之时，放弃游戏业务也是情有可原的。3、字节跳动放弃的赛道们字节跳动一直有“App工厂”的称谓，从2014年9月到2022年1月，字节跳动一共进行了204次对外投资，涉及18个细分领域。在字节跳动庞大的商业王国中，买买买不一定是主流，“被迫瘦身”也是司空见惯的事情。在知识付费赛道，张一鸣在2017年将“头条问答”升级为“悟空问答”，并独立上线App。然后一掷千金，用两个月时间，在知乎挖来了超300名大V。挖来知乎300名大V仅仅过了一年，悟空问答就陷入了用户数量层面上的完败，成为被张一鸣果断抛弃的弃子。据界面新闻报道，2018年7月，今日头条旗下产品悟空问答被并入到微头条，悟空问答团队100多人已转岗。在线教育赛道，字节跳动的教育品牌“大力教育”曾是六大核心业务之一，但随着众所周知的“双减政策”，大力教育名下四大App平台“GOGOKID”“你拍一”“清北小班”和“汤圆英语”已发布停运公告，瓜瓜龙、清北网?？蓟虿迷被蜃诘叫碌囊滴裣咧?。在内容社区赛道，2018年，字节跳动全资收购了“新草App”，为了早期丰富内容增加流量，字节跳动大规模从小红书挖角KOL，并提供一定的流量倾斜。但新草App长时间处于孵化、测试阶段，在应用商店也无法下载，最终在2019年8月关停。在社交媒体赛道，2019年，字节跳动连续推出两款社交App，主打语音视频社交的多闪App和主打兴趣社交的飞聊App，但都被市场一一放弃。跟随元宇宙热潮推出的元宇宙社交产品“派对岛”，也随着元宇宙的熄火而关停。同样因为元宇宙熄火而叫停的业务，还有PICO。在2021年9月，字节跳动花费90亿元收购PICO，也曾被列为六大核心业务之一，不到三年时间，字节跳动为其投入数百亿元。但在今年开始了多次裁员，先是在2月，PICO优化15%左右人员，大概有300人左右受到影响，主要涉及北京地区的市场和运营岗位；又在11月，PICO再次对组织架构进行调整，涉及员工300余名，整体占比约23%。从知识付费、在线教育、内容社区、社交媒体、PICO，到现在的游戏业务，字节跳动放弃了很多业务。目前重点布局的赛道可以分为两类：一是围绕内容和短视频等核心业务（今日头条＋抖音）；二是在核心之外，围绕AIGC和人工智能的领域。从高举高打到急剧收缩，字节跳动还在等待下一个“抖音式”的成功。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：锌财经授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。拼多多的AB面

正文 短视频营销进入失序时代 短视频营销仍在狂飙，但电影口碑发酵速度反而变慢了，显然，是现在的电影宣发方式出了问题，到了需要反思、甚至必须调整的时候。 一年到头，硬糖君已经不知看过多少次路演尬舞。那些四肢僵硬、表情呆滞的演员不仅为难了自己，也为难了观众的眼睛。还好，哪里有群魔乱舞，哪里就有拨乱反正。赶在2023年尾，终于出现了贵圈“孤勇者”——张译，在《三大队》路演现场直接拒绝了某观众跳“科目三”的请求。张译这一拒惊起了千层浪，原来很多群众苦“科目三”久矣。问题倒不是“科目三”太土味，而是它被不分场合的滥用，让人深受其扰。“科目三”最早被创作出来，是使用在婚礼场景，不言而喻它是带有喜剧色彩的。但稍微了解一下《三大队》剧情，就知道这是一部讲述人民警察追凶不易的电影。这么严肃的剧情，搭配“科目三”怎么都说不过去吧？遗憾的是，敢这么硬刚的演员毕竟是少数，换个资历不够的，没准还会被嫌弃“不会营业”，以至于这类不合时宜的电影营销屡见不鲜。某种程度上，张译这一拒也算是替行业发声，是对短视频营销模版的反叛与重整。被短视频裹挟的电影路演早变味了，硬糖君深有感触。观众失去了与主创深度交流的机会，提问机会被早已安排好的各路“显眼包”网红把持。他们在各处演绎着尴尬的热梗与热舞，与电影无关，也压根不关心电影。本来，电影营销的作用不仅是将某部电影广而告之，更有准确预告内容以管理观众预期?？山攵淌悠凳贝?，电影的宣发常?：雎粤撕笳?。短视频热梗被滥用于各种场合，短视频营销在流量为王的路上用力过猛，最终脱离了电影内容本身。于是，观众时常感觉自己是被“骗”进了电影院。因为他们从短视频上认知的某部“电影”，和影院里放的“电影”货不对板。久而久之，影响的不仅是某部电影的口碑，而是某一类电影的市场，甚至影响了观众对电影的认知。本末倒置的营销模式张译拒跳科目三后，还有一番将路演比作“解梦”的言论，可谓一语点醒梦中人。传统路演原本就扮演着“解梦师”的角色，当观众跟随电影做完一场梦，和主创交流的过程就是在解梦。这正是一部电影在初期维护口碑的关键。观众被答疑解惑后，会对电影有进一步理解，从而分享到社交平台，有效拉动观影人群。因为这些内容是与电影息息相关的，而非笑过即忘的段子。以前的电影营销，基本是围绕“内容”做文章，办一场活动、做一场路演，考虑的是准确向观众传达内容的可能性。现在关注点则变成了有多少网红达人、制造了多少梗、可在短视频上博取多少点击。一言蔽之，很多电影营销已经被短视频传播的kpi绑架了。俗话说“黑红也是红”，本着这样的思维，电影营销无所不用其极，各处充斥着用力过猛的短视频，根本没有考虑普通观众的观感，更没有考虑过内容传达的准确性。但是，在综艺里就能看老艺术家装“哈基米”、跳“科目三”，观众是不会因此花钱去电影院的。因为奶头乐就是奶头乐，指尖划一划、乐一乐就够了。真正想看电影的观众，一定想预先了解电影的内容是什么。一条无关电影内容的爆款短视频所带来的流量，既不能拉动有效的观影人群，也不能转化为有效的电影口碑。同时，短视频营销野蛮生长的5年间，群众对这类短视频营销套路产生了严重的抵触情绪。今年开始，网络上连续兴起了几波对短视频营销套路的声讨潮。从“狗都哭了”系列到张艺谋震惊、霍思燕泪洒、吴京探班“三件套”，短视频上演的剧情，一个比一个离谱。观众的“反诈”情绪迅速体现在电影票房上。今年短视频上的热门爱情片，票房几乎全军覆没，《这么多年》只有3亿票房，《念念相忘》只有七千多万票房。爱情片在短视频上的营销越来越难做，最典型的例子是文艺片《燃冬》循着爱情片模式进行短视频营销，吸引了错误的受众群，重演了《地球最后的夜晚》口碑翻车事件，却换不来跟《地球最后的夜晚》一样的票房，可谓赔了夫人又折兵。对“营销诈骗”的ptsd情绪不止发生在爱情片领域，也开始蔓延到其他类型片。《鹦鹉杀》复刻社会题材类型的短视频营销模式，同样是口碑与票房双输。“货不对板”的短视频营销所带来的流量，不仅与票房越来越不挂钩，而且越来越损耗电影、电影人的口碑。短视频营销时代造就了一个畸形的宣发行业，围绕电影内容出谋划策的营销人被抛弃，围绕短视频写离谱策划的段子手受追捧。观众经常刷到某部电影的短视频，却仍然不知道电影讲的是什么。现在的短视频营销，仿佛只是宣传了电影的名字。被曲解的“长片内容”最初，在素材有限的情况下，短视频营销还是以电影内容来进行创作。但现在，拥有海量素材与花絮的短视频营销，更能“放开手脚”，像在创作自己的“短视频电影”。这类“短视频电影”，2、3分钟内就仿佛给观众讲了一个故事，迎合了短视频“短、平、快”的内容特质，和微短剧是同一创作思维。但被这类内容吸引的观众走进影院，怎么可能会满意“长片内容”？不是说他们一定欣赏不了“长片内容”，而是说他们被引导去看电影的方式不对，让他们预先误解了“长片内容”。再者，短视频的载体本身也有一定局限性，很难承载长片内容的厚度与深度。我们在有限的几分钟内，通过直给的、爽感的方式，很难去了解一部电影长片的全貌。在短视频上刷完别人解说的《狂飙》，你一定以为这是一个复古的港式黑帮爽片。但当你打开长剧，却会发现它故事的丰富性，像是各路时代人物的浮世绘?：芏嗍焙?，我们在短视频里“拾人牙慧”，也就失去了独立品味与思考的机会。以前都说一千个读者眼中有一千个哈姆雷特，但现在，一千个观众眼中仿佛只有一个网红博主解读出来的“哈姆雷特”。在几分钟的短视频里，我们或许能看到世界的参差，却很难看到参差背后的原因与深度。就像近日，多位网红博主发视频斥责哈尔滨狗拉雪橇项目虐狗，项目被取缔后哈尔滨的狗肉价格崩盘，因为下岗的狗狗们悉数被送去了屠宰场。网红们为博爱狗人士的流量，以为自己扮演的是圣母，实则是阎王。某种程度上来说，短视频的体验感与长片内容的体验感，是背道而驰的。电影营销为迎合某类短视频流行潮，对电影进行“肢解”宣传，留下博人眼球的刺激性片段。因为刺激性片段走进影院的观众，是不可能获得预期的满足感的。比如，因为煽情类的短视频流量高，几乎每部电影的哭戏都会被截取出来，放到短视频上大做文章。但实际上，很多电影并不是以煽情为主，提供不了短视频给观众的“情绪价值”。营销的目的本该是吸引观众去到影院，享受大银幕的观影体验。但不幸的是，进入短视频时代后，越来越多的观众受到营销影响，以短视频的体验感去审视电影长片，常常败兴而归。大银幕自然是不可能给到小屏幕的超浓缩“情绪价值”，随着这一误解的加深，电影行业的创作者们可能都将面临职业危机。让营销回归内容本身不知道你是否和硬糖君有类似感受，当下每部电影都在短视频上频创百万赞视频，但他们的市场能见度却越来越低。在短视频，每部电影仿佛进入了各自的信息茧房，有不错的流量，却很难形成真正的话题。这是由短视频的分发机制决定的。缺乏广场效应的短视频，很难聚合大众讨论、凝聚集体共识。而如今随着对网红经济的深刻认识，也让人们对那些大流量的网红内容越来越将信将疑。点开每条百万赞视频的评论，观众最需要的仍然是对电影内容的真实评价、尤其是普通人的评价。短视频用户不再像过去一样盲目跟风，这不光体现在电影上。在众多消费领域，人们都变得更加谨慎。相比以前，用户不再迷信某个网红博主，深耕垂直领域的小博主更受欢迎。过去灵验的营销打法正在失灵，“诈骗”营销的泡沫褪去。观众愈加不信任短视频上的爆款，更愿意等*批买票观众的真实反映。这也造成了2023年影市的另一个明显变化，就是市面上的高分电影口碑发酵比以往要慢。比如《三大队》上映后一周，才迎来了口碑扩散，逐渐被调高了票房预期，从3亿到了6亿。短视频营销仍在狂飙，但电影口碑发酵速度反而变慢了，显然，是现在的电影宣发方式出了问题，到了需要反思、甚至必须调整的时候。电影营销应该回归理性，回到正确的赛道上——以内容为前提，做好口碑与预期管理。跟风的流量只能带来一时的热度，吃不了很长时间的红利，赶晚集的人甚至会一无所获。电影贩卖的是内容，观众如果连内容都不清楚是什么，自然不可能为其买单。不论以什么样的方式营销，都要以电影内容为前提，更不能有损电影长片的体验感。短视频营销并不是票房的灵药，不是所有电影都适合做“短、平、快”的传播。今年卖得好的日本批片《铃芽之旅》《灌篮高手》都不侧重短视频营销，而是侧重垂直细分领域人群，将电影内容精准预告到了它的受众群——“二次元”、“动画迷”、“80、90后情怀粉”。事实证明，传统营销讲究的精准打法依然有效，找到电影的受众人群，口碑发酵自然事半功倍。硬糖君由衷希望电影宣发别再盲目“骗人”了，不要在给观众添堵的同时，也堵上了电影行业的前途。回归正常的宣发逻辑，建构健康的宣发环境，也是在延续电影行业的生命。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：娱乐硬糖授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。阿里最新业绩曝光：4589亿