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来源_迈慕财务 发文日期_2024年01月02日

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        正文 一位VR创业幸存者:影石insta360去年进账20亿 这是中国硬科技公司崛起的全球化样本。但在某种程度上,它的征程才刚刚开始。 PICO裁员、字节梦碎,大厂们的VR业务集体熄火。苹果最强MR头显Vision Pro的强心针效果只维持了5个月,市场似乎就又凉了下去。自2012年Oculus Rift原型机展出算起,VR行业大起大落已有十年。其间无数资本和公司涌入,围绕硬件和软件内容激战,折戟。等不到黎明到来,99%的公司已经死掉了。不过,还有公司是幸存的1%。正如智能手机品牌对标苹果,新能源汽车绕不过特斯拉,今天任何一家科技公司想进入VR全景相机领域,大概都会遇到影石创新(影石Insta360,简称影石)。这家公司在VR概念火热的2015年成立,次年推出了世界首款即插即用的VR全景相机,而当时它的竞争对手在国内包括华为、小米,在海外包括三星、尼康、理光等巨头,还有无数大大小小的创业公司。Frost Sullivan报告显示,2018年,影石做到了全球全景相机市场第一,此后一直牢牢占据着全球老大的地位。据媒体公开报道,去年影石全球营收突破了20亿,年营收同比增长超过50%。春晚、冬奥会、新中国成立70周年阅兵仪式,超级碗、奥斯卡、NASA“毅力号”火星登陆......影石的全景相机不仅承?:D谕庵卮蠡疃腿碌腣R直播,还广泛应用于Google街景、贝壳看房等行业的VR内容制作。今年,影石还开始为卫星造“眼睛”。近日,一系列罕见的地球与银河同框的VR全景影像登上各大社媒平台热榜。这批影像摄自距地面500公里的近地轨道卫星,以全景镜头回望地球文明璀璨,沉浸式体验“卫星第一视角”。而拍摄这些“太空全景”珍贵画面的,正是影石自主研发的全景相机,也是史上首台在太空中完全裸露的全景相机。当初同赛道竞争的产品几乎全军覆没,影石产品却远销200多个国家和地区,全球硬件用户数百万。在残酷的竞争中,幸存者的故事才显得格外有意义。南大学子带队从VR大混战中存活2015年,就在苹果头显项目正式立项前不久,南京大学学子刘靖康正为一条海外摄影爱好者在澳洲上空拍摄的360度全景视频激动不已。这种能360度上下、左右旋转观看的视频形态满足了用户沉浸式体验的需求,让真实景象在面前铺展,重回现场。毕业1年却已有3年“创龄”,刘靖康不是个按常理出牌的人。大二期间,他通过音频频谱成功解析了周鸿祎电话号码,因此收到了周鸿祎和创新工厂董事长李开复的公开认可和招募邀请。四年读完,刘靖康的履历上已经攒了“V直播”、“大学助手”、“标准脸”等一连串创业项目,并拿到了IDG资本、创业邦基金天使轮投资。影石创始人刘靖康被全景影像的真实力所震撼,这个创业嗅觉敏锐的年轻人乘着风口入局,创立了影石创新。他相信随着VR和5G等技术普及,在人类从现实空间向虚拟空间迁徙的过程中,VR内容创作将迎来爆发,而可以拍摄VR内容的全景相机会成为一种不可或缺的影像生产工具。人们对记录真实的渴望有多大?直到8年后,苹果在发布Vision Pro时还反复强调它不仅是头显,还是苹果首个3D相机,能创作令人身临其境的影像记录。所以2016年,当刘靖康和团队带着自研的第一代VR全景相机Nano亮相德国IFA展会时,立即引起轰动。Nano足够创新,且解决了传统全景相机拍摄等待成片长达20分钟的痛点,“当时大家都没见过这种360度的球形画面,拍完放在你面前一滑,哇,厉害!”当时有媒体称,Nano开创了一个“人人都是VR摄影师的时代”,苹果联合创始人沃兹尼亚克也盛赞其为“了不起的产品”,全球各地的经销商主动找上门,纷涌而来的订单让影石创新团队陷入狂喜。但很快,事情就有些不对劲了。“最开始上来一个月就卖了几千万人民币,但后面却很快掉到几百万,心情就像过山车。”刘靖康后来才发现,原来大量的产品囤积在经销商的手里,根本就没有被卖出到消费者手中,销量不可持续。影石的遭遇也反映了当时VR企业的普遍困境——如何为一项创新的技术找到合适的应用场景?2012年,苹果通过 iOS 6的更新给 iPhone 加上了全景照片功能,而直到今日,要“拍一张全景”,很多用户的第一反应仍是掏出手机,水平横移摄像头,拼成一张横轴180度的平面图像。影石全景相机所拍摄的球形影像,远比这种“假全景”更具冲击力。但前提是,消费者需要了解360度的全景相机,并且有使用需求。当时,影石已推出专业级VR全景相机,能做到8K360度全景拍摄,为媒体、工程、医疗、教育等行业用户提供VR直播和内容创作工具。但正如今天PICO遇到的困境一样,普通消费者用得少、消费动力不足,无法支持公司的长期创新发展。拿出了具有革新性的产品,但所有做全景影像的公司再次站到同一条生死线上。不论是巨头三星、尼康、理光,还是和影石一样的初创团队都想搞明白:什么时候人们会需要一台全景相机?这一次,刘靖康是在影石的粉丝群里看到一条Nano拍摄的用户滑雪视频。刚开始他很奇怪,为什么用户不用市面上已有的运动相机,反而要大费周折地用全景相机来拍?要知道,当时的Nano甚至连运动拍摄最基本的防抖功能都没有。但很快刘靖康就反应过来:杀手级应用场景,找到了。一根隐形自拍杆撬动百亿新市场2002年,一个冲浪迷为了更好地记录运动瞬间,诞生了把摄像机绑在手腕上的想法,并在两年后正式成立公司。不到10年,他以企业家的身份登上了全球亿万富豪排行榜。他所创办的企业开创了一个全新品类,并在随后多年里成为了该品类的代名词——提到运动相机,人们就会想到GoPro。但想要在运动中摄影仍然不容易。一个浪头打来,哪怕是冲浪高手也很难在瞬间去分心调整镜头。而全景相机可以先全方位地拍下所有内容,后期再根据需要任意剪辑镜头角度。这种前所未有的“先拍摄,后取景”体验,让全景相机在运动场景具有碾压级别的优势。刘靖康“像猎人一样寻找到了猎物”,他立即决定,保持专业级全景相机竞争力的同时,将全景技术下放到更轻巧便携的运动相机形态。2017年,运动相机品类开创者GoPro成立13年之后,影石推出全景运动相机ONE系列,宣布正式进军运动相机领域。这款相机仅有口袋大小,带前后两个鱼眼镜头,同时具备360°全景拍摄、子弹时间等多种创新影像功能。该系列还搭载了影石冲击运动相机市场的“独门秘籍”——FlowState防抖科技,完全由公司自主研发,被业内称为防抖“天花板”。但最让运动者一眼“种草”的,其实来自于公司卖得最好的一款配件——“隐形自拍杆”。影石全景相机拍摄的滑雪视频这个听起来颇有些黑科技的名词由影石首创,指通过鱼眼镜头和软件拼接算法的软硬件组合,让连接相机的自拍杆在画面中完全消失,实现自拍如跟拍的摄影师效果。正如刘靖康后来总结:“运动相机就像燃油车,全景相机就像电动车,是一个渗透和替代的关系。”影石正是要通过全景技术,来改写运动相机市场格局。根据公开数据,ONE系列在上市次年销售收入突破7000万,占公司整体营收的29.03%?:芸?,影石又将ONE系列升级为X系列,自此确立了品牌最为畅销的旗舰款,这个系列一度带动公司年度销售业绩增长接近2亿-3亿元。凭借全景影像技术优势,影石迅速成长为行业领军者。据Frost Sullivan预计,全球运动相机市场规模到2026年将增长至460亿元,行业进入上升期且市场集中。自2021年开始,影石在全球运动相机市场力压大疆跻身前二,市占率直追传统巨头GoPro。亲历VR退潮更广的布局,更大的野心2014年,GoPro完成了号称“美国科技企业近年来最成功”的IPO, 估值最高超过150亿美元,一时风光无限,创始人伍德曼甚至一度被舆论推崇到与乔布斯比肩。但浪潮也退得猝不及防。影石携全景相机来势汹汹之时,GoPro也在摩拳擦掌向大疆发起进攻。此前GoPro瞄准过YouTube,大力扩张媒体内容业务,不过最终以裁员重组、股价惨跌告终。同样的故事再次上演,自研无人机Karma在市场上遇冷后,2018年1月,GoPro正式宣布全球裁减250个工作岗位,同时彻底退出无人机市场。全球运动相机市场连年攀升,但折腾几年再回头,GoPro早已不再是运动相机的代名词,反而在全景相机的优势替代下生存空间被压缩。从最新财报数据看,截止2023年第三季度,累计营业收入6.57亿美元,同比下降15%。2023年第三季度单季度净亏损400万美元。而媒体报道称,去年影石营收增长超50%。一面是传统巨头的节节败退。另一面,作为新势力的影石,则已不再局限于全景与运动,悄然成为更多智能影像品类的开创者、颠覆者。同期,影石的视频会议摄像头Link、AI手机稳定器Flow等新产品线面世。GO系列拇指相机,更是成为其加速面向大众市场的拳头产品?:湍粗敢谎?。在2019年GO系列问世之前,没人想到相机还能长这样。因其灵活轻巧的形态,GO系列不仅适合记录运动,也在Vlog爱好者中大受欢迎。特别是在亲子、宠物等场景,抖音等社交媒体上涌现大量“沉浸式当宝宝”“宠物第一视角”的爆款视频。今年6月第三代产品GO3上市,随即在全球多平台“运动相机单品销量”排行榜持续霸榜数周。11月,一体式广角运动相机Ace Pro系列上市。这个全新的产品线宣告,影石向传统运动相机厂商腹地杀出了一记回马枪,直接与GoPro和大疆正面对决。趟过VR行业的蓝海,投身运动相机的红海,科技创业可谓九死一生,为什么影石能走到今天?在刘靖康的自述里,影石从一开始就不打算走“廉价”路线,而是通过持续地、大量地研发投入,以产品创新实现高端突围。公司创立之初,国内消费电子厂商正在“价格战”的路上蒙眼狂奔。卷到了什么地步?2017年,小米手机的平均售价甚至不到900元。近三年来,公司每年的研发费用都过亿,技术人员占公司总人数近一半。2021年,影石获评国家级专精特新重点“小巨人”企业和全国制造业单项冠军产品。这种产品和技术创新能力,显然是当初卷“廉价”的其他国内厂商所无法达到的。对外依托全球化的经营布局,对内背靠科技行业的中国供应链和工程师红利,影石继续保持高速增长。一方面,公司通过更多爆品布局影像市?。涣硪环矫?,它仍在VR领域默默蓄力。尤其依靠专业级的全景相机产品Pro2、Titan系列,影石牢牢把持着ToB端行业市场,在VR医疗、VR教育、智慧工厂等领域广泛应用,公司“基于VR全景相机的沉浸影音应用”还入选了工信部等国务院五部委联合发布的“2023年度虚拟现实先锋应用案例”。下一个行业爆发点在哪里?或许是明年Vision Pro的正式发布,或许还需要更久。但发轫于VR热潮的影石,找到技术落地的“真需求”,已不再局限于某个行业的潮起潮落。这是中国硬科技公司崛起的全球化样本。但在某种程度上,它的征程才刚刚开始。 本文来源投资界,作者:影石,原文:https://news.pedaily.cn/202312/526393.shtml 【本文为投资界原创,网页转载须在文首注明来源投资界(微信公众号ID:PEdaily2012)及作者名字。微信转载,须在微信原文评论区联系授权。违规转载必究责。】茶颜悦色不努力,霸王茶姬笑嘻嘻

          正文 巨型LV游过黄浦江,除了土还有别的吗? 在奢侈品市场比以往任何一个时刻都难以捉摸的今天,能够唤起公众的注意力就已经不错了。 当一只两层楼高的巨型LV Speedy缓缓游过黄浦江的视频在抖音、小红书上流传开来,在深冬上海严重的雾霾天气里更显魔幻了,这乍一眼确实很难分辨到底是AI、CG还是实物。“这让我想到今年4月Jacquemus 那条在ins疯传的视频,好几只巨型的Le Bambino在巴黎市区像公交车一样横冲直撞,”时尚博主nini告诉36氪,“我一开始还以为是真的,后来才知道是3D广告而已。”这则视频的创作者是Ian Padgham,一位来自加州的3D艺术家。视频走红之后,他向Paper杂志透露,令人们“一时分不清是现实还是虚拟”正是这则创意病毒式传播的原因,“人们一开始很不确定,好奇怪,再看一眼。”于是短短数秒的视频被无数次传阅。Ian Padgham的社交网络主页上都是这类以假乱真的3D作品,给地铁车头刷美宝莲睫毛膏的鬼马创意也出自于他之手。虽然灵感来源于Padgham,但他并不是巨型Speedy的作者,财大气粗的LV选择用真家伙,除了日游黄浦江,他们也在成都太古里和张园摆放了同款实物的巨型Speedy。相比Ian创意更精巧和天马行空,这些庞大的Speedy却主打一个突?:土云?,除了引发条件反射的瞳孔地震之外,难以理解LV的别处用意,也许呼应了新晋男装创意总监菲董Pharrell Williams对XXXL款式包袋的“复辟”——在此以前,小到只能装可爱的mini手袋曾流行过好一阵子。时尚品牌向来喜欢尝试新鲜的讲故事手法,这也是他们所谓数字化转型的一部分。但另一个隐藏的趋势是,疫情三年之后再次回到线下的品牌,开始重新捡起来曾被冷落的“直觉营销”。特点就是,用*鲜明的符号无限放大,留给观者*印象,这些印象也许是最基础的,没有回味空间余地的,但也是“最容易被大众理解”的那部分。LV前不久集中进行了一波旅行主题的广告活动,包括用标志性的蓝色刷满苏州河畔的一座红砖瓦房的一整面墙;以及用巨大的3D品牌logo气球,点缀杭州银泰的围挡——都是以非常直白且高调的形式进入大众视线。再比如Dior今年越来越多走精致繁复的风格,初入驻上海张园的太阳神微型造景和圣诞金色蝴蝶主题的恒隆店墙面,都在用大众最能理解的方式造梦:精巧、易碎且纸醉金迷。一直号称离先锋文化更近,离奢侈品更远的Balenciaga则用水泥色巨大围挡意外地制造出了热门景点,潮男潮女印有硕大品牌logo的围挡前拍照上传,曾经只做为遮羞布功能的围挡,一夜之间化身秀场背板。这股“显眼包”的风潮甚至不限于高级时尚品牌?:锥律扯绰房诘?Jennie 为 Tamburins 拍摄的巨幅海报,也是首尔 citywalk 的街拍*地点。Adidas Originals Samba 主题快闪在北京三里屯限时再现,配合着三里屯裸眼 3D 大屏呈现 Samba 创意视频,新颖的数字化体验和震撼的吸睛视觉讲述这双历史经典鞋款的发展历程。Plan B 大众传媒有限公司不久前向媒体透露,Dior、LV、Chanel 等奢侈品牌开始更多购买 Plan B 公司的户外广告媒体宣传位,希望以最传统也最显眼的户外宣传方式吸引仍在消费的、具有中高购买力的目标群体。消费疲软的当下,品牌似乎也懒得去做街区的“好邻居”,再不紧不慢地讲述一个转折迂回的故事。两年前还不是这样。以新消费品牌为首的“上街”风潮流行一时。简单来说,就是曾经只存在于线上(准确的说是天猫)的品牌们讲不出新故事之后,纷纷到线下创造更多的话题。但成熟的购物中心不再是*,一些人文或生活气息浓厚的街区,甚至与一些略寒碜的夫妻店比邻,通过打造人文内核与设计感并重的特色店铺,形成一种低调融入街区,又绝世独立的奇特观感。在消费投资热得滚烫的2020年,品牌去居民区街道开新店的风靡程度甚至影响了奢侈品在中国的营销风格,Prada为此不惜勇闯菜市场,用印有品牌印花的油纸包裹大头菜。当时坊间甚至曾有戏言,在上海的网红街区开一家快闪,宣传效果比登上时报广场大屏幕,“投资人、品牌方、供应商和KOL们站在街上,就可以高效捕捉上海乃至全国市场的流行趋势。”上海“巨富长”、广州东街口等随之登上版面,一时间,人人都想在中国版的“纽约SOHO”占据一席之地。如何理解品牌从含蓄的类文化营销,转变为用冲击力十足的视觉风格来“入侵”观者的眼球?德波的“景观社会”理论也许可以提供一种解释,大众传媒与受众共同制造了后现代社会的传媒文化景观,一切商品的使用价值都退化为次席,交换价值成为主导,而支配商品交换价值的则是符号价值。品牌费尽心思将价值传达过程简单化,看似是对文化内涵的贬值,但符号印象最终牢固成型,消费行为变成“对符号认同的条件反射” 。对于这样的变化,nini的态度悲观,她认为本该作为品牌营销风向标的高级奢侈品牌成为视觉冲击的奴隶,“是一种倒退”。在我们提出无logo的风潮复辟,以及像始祖鸟这一类功能性高级品牌开始流行是否意味着进步的时候,她又露出不置可否的表情,“人们本质上是寻求认同感的,品牌越大声,消费者越能在最快时间找到同温层,现在无logo也被形容成什么老钱风。”当然,也有业内人士向36氪表示,这也许只是一种消费周期性的体现,和时尚的轮回一样,品牌必须针对当下的现状快速做出反应,其中就包括营销手法。“营销本身并没有高级低级之分,只要能够达到品牌需要的效果就算是目的达到了。”当然,同一种风格的营销不可能决定一个品牌触达消费者的方式,LV 在涂满墙面的同时也不忘推出*中文播客节目,*期内容还与上海有关,在前不久LV刚还因为在这里卖书送布袋,导致黄牛排队抢购,引发民众的反感。在奢侈品市场比以往任何一个时刻都难以捉摸的今天,能够唤起公众的注意力就已经不错了。 【本文由投资界合作伙伴未来消费授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。茅台们跨界化妆品,始于试水止于玩票?

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