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来源_迈慕财务 发文日期_2024年01月02日

财务风险的概念是什么?

正文 回县城创业的年轻人 年轻人回县城,几万元开店轻创业,有人月入十万,有人不足三千。 冕宁县,隶属于四川凉山彝族自治州,贫穷是大凉山挥之难去的标签,州内17个县中,有11个曾是深度贫困县,一些外地人甚至觉得这里还处在解放前的状态。在冕宁,特色小吃是炸土豆,而95后益宝和妹妹想开一家轻食店。除了开明的父母支持外,没人看好,“在凉山卖这些,会有人买吗?”“不用半年,肯定倒闭”。但结果很“打脸”——店里大排长队,她们一个月就赚了10万元。像益宝姐妹这样回县城开店的年轻人不在少数,农业农村部发布的数据显示,截至2022年底,全国各类返乡入乡创业人员已超过1220万,小红书上就有不少相关帖子:“小县城创业比上班好多了”、“十八线县城卖烤红薯竟然卖爆了”......通常,奶茶店、面包店、杂货铺等类型的小店都在他们的射程范围内。虽然从零开始,但凭借在外面的见识,对运营的理解,还有“匠心*,生意第二”的初心,他们的小店别有质感。但不是每个开店故事都如益宝这般顺利,有人租下店面后迟迟下不了决心,结果被“朋友”抢占先机,也有人选址仓促,月流水不足三千,打起了退堂鼓。本期《财经故事荟》采访了五位回县城开店的年轻人,她们曾是大厂员工,是大学老师,是外企精英,回归小县城的背后,都是一个特别的故事,或因生死离别,或为追寻自我,如今,她们有一个共同身份——县城创业者。01 互联网裸辞后,我用2万开小吃店,两个月回本祁雅,95后,安徽临泉县,投资2万,20平米小吃店毕业进入互联网工作一年,祁雅受够了职场内卷,去年毅然裸辞??患沂粲谧约旱男〉?,是她一直都有的想法,但迫于风险,毕业时她还是按部就班选择了“正常”就业。裸辞后,内心声音再次浮现,尤其见到朋友开餐饮店收入不菲,她受到了鼓舞。由于工作积蓄不多,低成本是*选择,祁雅想到了回老家临泉县开铁板豆腐小吃店。临泉是农业大县,经济不发达,多年卧底安徽最贫困县城,人均GDP连续多年全省倒数*,4年前才开通*个高铁站。但祁雅并不担心,“小吃是大众消费,只要口味好,再选个人流大的地方,就能做起来”。幸运的是,经过半个月的选址,在一条古特色小吃街上,她碰到了一个20平米的转租店面,不收转租费,已有简单装修,只需支付剩下10个月的房租12000元,再重新定制一个门头900元。她又找了当地老师傅学习制作铁板豆腐,她学得快,两天就搞定了,学费3000元。店面和技术的大头解决了,剩下一些杂项,比如材料、工具等费用大概5000元,加起来总共两万左右,一个小吃店就开起来了。去年10月31号,小店正式营业,铁板豆腐6元一份,鱼饼年糕7元一份,*天就卖出659元,三板豆腐、两斤年糕全部卖完。而就像祁雅预想的,只要口味好,客户会帮着做宣传,小店的回头客越来越多,两个月就完全回本了。尤其在过年高峰期时,半个月营业额就高达两万,祁雅开始攒起了小金库。她干劲十足,就连疫情封控,也不闲着。去年11月初,祁雅所住小区因疫情封区,但她还备有豆腐原料不忍浪费,便在小区内临时支摊,没想到被围得水泄不通,不到半小时就卖完了。不过,创业路上总有糟心事,小吃上手简单,竞争门槛也低。最近一个阿姨在祁雅左边15米的位置,摆起了同样的小吃摊。据隔壁臭豆腐老板“爆料”,她已经“观摩”祁雅半个月了,有时还偷拍祁雅的操作。祁雅虽觉膈应,但并不感到威胁,“最终拼得是口味,尤其是对年轻人口味的理解,我有信心。”02 字节离职回大凉山开轻食店,我一月赚了10万益宝,95后,四川冕宁县,投资近20万,40平米轻食店白天休息不超过三分钟,上厕所要跑着去,晚上回家倒头就睡,这是益宝和妹妹今年1月开了轻食店后的日常。去年,两姐妹双双辞掉了城市工作,当时身边人觉得她们疯了。此前,益宝是凉山一所大专院校的计算机老师,妹妹则在成都字节做运营,一个是事业编,一个是互联网大厂,其他人求而不得的工作,两人却弃之如“敝屣”。原因大相径庭,益宝爱自由,厌倦了学校条条框框的禁锢和教室、办公室两点一线的生活,自觉跳跃的思维被封?。幻妹迷蛞蛭ぷ髡也坏揭庖?,决定先回家调整??崾车甑哪钔分皇浅鲇谂既?,辞职待业期间,妹妹在小红书上刷到轻食博主,她一向对好看又好吃的东西没有抵抗力,便报名学习了一周。正是这次学习启发了她们,“原来轻食不一定生冷清淡,也可以这么好吃”,而这也激发了她们更大的情怀——做适合中国胃的健康餐,让更多人打破对轻食的刻板认知和家乡的落后印象。身边人都“唱衰”,这也难免,冕宁是革命老区,一个电瓶车半小时就能逛完,至今没有大型商场,前几个月刚开通到成都的动车,当地年轻人平均工资只有三千,专属大城市的轻食“文化”,在此能有立足之地吗?但益宝和妹妹对此有80%的把握,她们*的考证是,看到当地不少年轻人会去咖啡馆,便判断他们是乐于接受新事物的。而对那20%的风险,两人观点一致:哪怕结果不尽人意,但勇敢一试,不会后悔。将成本控制到20万以内,这是两人能承受的*损失。她们刻意避开闹市区和商业中心,选了一个阳光能照进来的街边店铺,40多平米的小店,外面有一棵树。“我们想打造一个有温度的店铺,不想让别人觉得我们就是做生意赚钱的。”初心决定了精益求精,比如,为了美观,她们将小番茄从竖切四小半改成横切两半,虽然这样耗材更多;愿意花费贵两三倍的价格,购买正品龙利鱼;试过口感不太好的速冻三色豆后,会花更多时间和成本去菜市场买新鲜的。而为了出品稳定,每逢中午高峰期,她们会关掉单量更大的外卖,确保堂食的质量。不拘泥于轻食范畴,小店菜单上有100种菜品,意面、韩式拌饭均在其中,最高价不超过30元。她们会及时根据反馈调整菜品,比如当地人喜欢麻辣重口,就调配出麻辣酱汁,再配上当地特色炸土豆;有人吃不惯较硬的糙米饭,她们便搭配出糙米和大米的混合米,供顾客挑?。灰约拔煌巳和瞥鲈伦硬?、减脂餐等定制套餐。用心之下,便有了开头的景象,有的顾客几乎每天都来,还有排不上队的会给益宝发消息,“今天又有好多人,我又吃不上了”。两人对此始料未及,本以为自己就能搞定,但还是不得已请了妈妈和兼职人员帮忙。自1月7号正式营业,至今两个多月时间,小店日均达到100单,月流水高达10万,是当地年轻人平均一年工资的近3倍。惊喜之外,两姐妹提醒自己不要飘,并紧锣密鼓安排好了下半年的进修计划,她们准备去云南学习傣味小吃,再去上海、广州学习当地特色,以便研发融合料理。其实,如今开店并不比上班轻松,尤其两人自小贫血,有时会累到头晕,但感受是充实的,“上班只是在做任务,而创业开店是把热爱的事做到尽善尽美,能无限延展自己的潜力。”03 奶茶店5个月赚10万,我还清了负债于富贵儿,90后,河北无极县,投资5万,20平米奶茶店一辆绿色脚蹬三轮车,车上摆满了各式饮品,侧面系着一个蒂芙尼蓝的大蝴蝶结,于富贵儿开奶茶店的梦想就这样从摆摊开始了??滩璧晔撬∈焙蚓陀械拿蜗?,但直到26岁才开始落地。之前,富贵儿做过医院收银员、会计助理、健身房销售等不同工作,“平淡且枯燥”。2021年5月,她在网络上看到有人骑三轮摆摊,装饰很好看,就心动了,也想一试。上午有这个念头,下午就辞职了,老板以为她在开玩笑。彼时,富贵儿刚结婚,老公为买房负债20万,还有每月八千左右的房贷车贷,即便如此,他还是支持富贵儿,要给她买电动三轮车。一辆电动三轮要两三千,富贵儿不舍得,便自己画好设计图,花了600元请人焊了个脚蹬三轮,涂成绿色,系上一个大蝴蝶结。“以前工作什么都得问领导,现在这个三轮的一切布置都属于我,我要把喜欢的一切都组织起来。”没想到这个蝴蝶结让她成了石家庄摆摊“网红”,第三天开始,每天都排长队,一天收入1500元左右,可后来夜市整顿,干不下去了。但这段经历给了富贵儿信心,她有了在市区开奶茶店的想法。不是没有过犹豫,她有点担心疫情,但又觉得,考虑太多,就算疫情过去了,又会有其他担忧,不如开干。市区开店成本高,为还负债,她和老公的生活本就紧巴巴的,富贵儿“曲线救国”,打算先在老家无极县城试一试。“穷深泽,破无极”,无极地方小,骑电动车二十分钟就能逛完,没有大商场,也没有星巴克和瑞幸,这里的人喜欢喝蜜雪冰城。但胜在房租便宜,一年只需一万,富贵儿预算两万五,想小成本赌一把。去年初,她独自一人去无极准备开店,老公仍在市区工作。省钱是重中之重,富贵儿自己设计所有细节,再请工人帮忙实施;没钱买柜子,就把家里的搬过来;网购了一个镜子,结果碎了,她便用粘土修复加装饰,看起来完好如初......不过,还是超了预算,“*次不懂,走了弯路,很多设备买的太小忙不过来,只能花更多钱更换”,最终,开店成本近5万。去年4月,“鲤鱼夫妇”奶茶店正式营业了,不少之前摆摊认识的市区顾客驱车50公里来捧场,有人每周都来,还会给富贵儿带雪糕和西瓜,5个月的营业额加上培训学员的费用,达到了10万左右。这些收入全部还了负债,窟窿一点点在填平,富贵儿很宽慰。但这背后的代价不小:吃饭不规律,富贵儿胖了十五斤,吃了一个月中药;胳膊捶打柠檬过多,每天都很酸胀;有时有恶意差评,曾有顾客外卖点了6杯饮品,说每一杯都很难喝,没有经验的富贵儿情绪上头,给对方退了款。但她还是愿意坚持,“每天在店里都很治愈,这是我亲手打造的小店,怎能不爱它?”眼见生意稳定,去年8月,老公也辞掉了工作,回来帮富贵儿。他们期待着快点还完负债后,再生个宝宝,“不求大富大贵,只求平安喜乐。”04 妈妈走后,我放弃外企工作,回老家开手工面包店映璐,90后,四川泸县,投资15万,50平米面包店映璐开店的背后有一个悲伤故事。2021年夏天,映璐的天塌了。妈妈因肺癌去世,自确诊后,她已坚强挺了三年,但在那个夏天,她说很辛苦,熬不住了。家一下子空了,映璐本在上海工作,小妹读高三忙于学业,爸爸也剩独自一人,家仿佛支离破碎,她便辞职回老家陪伴。这个决定无需纠结,原本的工作并非不好,但挑战巨大,映璐在一家全球性航运公司做战略分析,一个定价方案要改五版,平均半天改一版,定案后马上催落地,每周都被追着过,看不到头,她常常写着写着就哭了。家中有此变故后,映璐更是没有“斗志”应对挑战,她迫切需要的是疗伤。妈妈生病改变了很多东西,原来的映璐过的是熬夜、无节制饮食、去酒吧、热衷圈子的日子,但如今她自觉生命脆弱,开始健身,吃健康的食物,学会独处。关于未来,映璐并无目标,躺平半年恢复一点精气神后,她凭着爱好,断断续续去面包房学烘焙,一开始只是为了消磨时间、忘却烦恼,但逐渐咂摸出了别样的快乐——会因为亲手制作的面包出炉这样简单的事而开心,这是她很久没体会过的感觉。而且,做面包给了她掌控感,“不像之前的分析工作,积累再多经验都捉摸不透,做面包是实打实摸得着,能捏在手里的技术。”能量在烤面包中一点点恢复,她回忆起陪妈妈去美国治疗时的谈心,她说工作找不到价值,喜欢做饭,原本鸡娃盼着她出人头地的妈妈竟鼓励她趁年轻去做,很可能会失败,但不试会后悔。映璐决定开一家手工面包店,瞄准的是县城公务员、老师和小孩儿,这并非冲动,她认真分析了可行性,判断有90%的概率能活下来。泸县经济不算差,有三个工业园区,年轻人的人均月收入虽然只有三千左右,但他们乐于“及时行乐”,在吃喝玩乐上不怎么节省,三年前,瑞幸咖啡开到了这里,挺受欢迎。而原来的分析工作也给了映璐商业敏感度,“县城里有几家老式连锁面包店,我能估算出它们的毛利,朋友反馈我的面包口感更好,说明有市场,虽然我的材料成本更高,利润不如它们大,但活下来基本没问题。”去年2月,她租下了不到50平米的店铺,但落地并不顺利。因为非科班出身,她自觉技术还需精进,便四处探店走访,10个多月后才开始装修,今年3月底才能开业;期间,她将思路告诉了一位认识的阿姨,结果人家抢先一步,2月初就开张了。这让她一度想放弃,前辈的话点醒了她,“我比同行晚了一年,但我半年做到了全成都面包店复购率*,只要产品足够好,早开晚开有什么关系?”映璐重整旗鼓,很多个深夜,她一个人去店里做面包、练手艺,听着《三体》有声书留下的回音,她觉得自己仿佛也置身于空旷的宇宙,孤独的行走着。但她不觉难过,“在生活里挣扎得越厉害,生命力就越旺盛,熬过去,自我就升级了。”05 每天只有一两个顾客,但她们说我的美甲技术一定会打出招牌姜小鱼,95后,江西会昌县,投资8万,30平米美甲店去年初,28岁的姜小鱼觉得年龄大了,不想在宁波飘了,决定回老家江西会昌县,方便照顾父母。她做了5年美甲,回去后也想找个同类工作,但老家工资比宁波低了一倍多,心里难免有落差。前老板劝她,与其打工,不如自己开店,反正有技术。姜小鱼犹豫了两个月,一是资金不够,二怕经营不好,毕竟,会昌经济水平在江西省排中下等,前两年才摘掉贫困县的帽子,年轻人倾向于去外地工作,留下来的人均收入只有两千多,美甲生意如何小鱼心里没底。但继续打工又不甘心,朋友鼓励她,“你还这么年轻,就算失败了,几万块怕什么?”小鱼想起爸妈操劳了一辈子,如果创业成功,既能改善生活,也能让他们骄傲,便决定一搏。但一个人开店的难处,她怎么都没想到。*个难题就是选址,如今的县城她早已不熟悉了,不知道哪里有出租店面,且彼时她还借住在朋友家,急于定下来,便匆忙选了一条商业街上的店面,30平米左右,周边还有10家美甲店,而这倒是让小鱼有些放心“这么多店,说明有需求吧”。装修阶段,她不知道怎么找工人,有时旁边有师傅在装修,害羞的她也不好意思去问,“一件看起来如此简单的事,落实起来却很困难。”布置店铺时,有时材料还没到,她到店后没事可做,但又要逼着自己找事做,才能缓解焦虑。一个多月的准备阶段里,她打过两三次退堂鼓,虽然只是情绪上的,但还是有委屈?:芫弥?,某次和妈妈因小事吵架时,委屈倾泻而出,她“质问”妈妈知道自己多累吗,为什么那段时间不关心自己。而当小店终于在去年9月开业后,她遇到了更大的打击——本以为所在商业街很繁华,每天至少能有三个顾客,营业额至少200元左右,但实际只有一两个,甚至一个都没有,月流水勉强与2000多的房租持平。“我知道生意要积累,但真面对时,还是非常难受。”那段时间,小鱼每天起床后都给自己打气,但下一秒就很低落,心跳厉害,全身发抖,所幸,有过来帮忙的表妹陪伴开导。直到春节假期,伴随学生和在外务工的年轻人返乡,小店总算迎来了小高峰。不少人因为小红书前来,小鱼忙坏了。最累的一次,从早8点到凌晨1点,连吃饭喝水上厕所的时间都没有,“开始还能谈笑风生,后面就没表情了。”累归累,但结果喜人,春节期间,每天的营业额翻了10倍,最高有八九百元。更重要的收获是,一些年轻人体验到小鱼的服务后,惊叹小县城里竟有这样的美甲技术。其中一位顾客特意观察了二十几天后的美甲效果后,给小鱼发来好评,“二十几天了,甲片一点没起胶,甲面依旧光滑,你的技术是我做过这个价位里*的,以后你肯定会打出招牌!”小鱼感动坏了,这让她更加坚定慢工出细活的初心和小店的未来——用大城市习得的技术,对小县城“降维打击”。虽然,如今很多顾客返回了城市,小店每天又恢复到只有一两个人,但小鱼已经不慌了,她打算趁空闲时间进修技术、学习营销、做好宣传,然后静待积累。“希望今年底能挣回本金,再买个车,带爸妈出去旅游。”(文中采访对象皆为化名) 【本文由投资界合作伙伴微信公众号:财经故事荟授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。一起教育科技2023年第三季度财报,实现营收4510万元人民币

      正文 知名机构警告,寒冬中VC可能比Biotech更难熬 Atlas Venture近期发布了最新年度报告,其中的数据表明:当MNC享受抄底快感的时候,美国生物医药VC的日子并不好过。 今年是MNC们的丰收年:不断刷新的市值,新的药王,卖爆的产品,继续拓宽的适应症,广阔的销售前景……截至2023年10月,15家MNC的账上可用资金超过200亿美元,罗氏、默克、诺和诺德与诺华的可用资金更是超过600亿美元。但是,融资大年和并购大年往往不会同时发生,并购和BD市场风云再起,意味着融资和IPO市场的落寞。Atlas Venture近期发布了最新年度报告,其中的数据表明:当MNC享受抄底快感的时候,美国生物医药VC的日子并不好过。MNC胃口大开MNC大钱在握,全球并购交易异常热闹,公开市场上超10亿美元的并购交易已有18起,达到2019年之后的新高。据美国知名生物医药领域风投机构Atlas Venture预估,今年生物医药并购总额范围在150亿至200亿美元,而考虑到MNC充裕的现金流,并购热潮将在明年继续上演。2023年公开市场九大并购事件(截至2023.11)今年的非上市公司并购也同样引人瞩目。例如罗氏71亿美元收购了辉瑞和Roivant联合成立的子公司Telavant,用以布局炎症性肠?。晃涮锖蚇imbus达成60亿美元交易,收购潜在best-in-class的TYK2抑制剂,这款药物使用了薛定谔公司基于物理的计算平台,体现了大药厂正在“follow the science”;礼来花费超19亿美元买下心脏代谢疾病创新药公司Versanis Bio,继续补足减肥资产。这些交易以及其动机都为接下来生物医药的发展指出了方向。并购活动有助于促进更有效的分配整个行业的稀缺资源:能够把初创公司具有前景的项目在尽可能短的时间内将它们带给全球最广泛的患者群体,释放了大量资金、而这些资金会循环回生物医药的生态系统,此外还可以提高人才市场的规?:驼辶鞫?。生物医药VC或重现20年前生存危机不同于并购市场,对Biotech融资市场来说,今年一年的主题可能都是“等待复苏”,但直到年底,一级市场与二级市场都没有给出令人满意的表现。Atlas Venture认为,从VC端来看这是一场“均值回归”。今年美国生物医药市场的VC资金虽然较2021年相比大幅下降,但整体来看已稳定在60亿美元,与新冠疫情前的水平相当,这意味着生物医药领域的风投资金依然是充足的。2020年至2023年Q3,美国生物医药VC资金额及投资数量变化,来源:Atlas VentureAtlas Venture称:“核心生物医药VC仍然非常活跃,离开的是那些游走在各个领域间的VC。首次融资的Biotech公司数量虽然大幅下跌,但是超过1亿美元的大额融资项目仍然稳定在每季度15至20个。”从今年的大额融资项目可以看到,集中领域主要在CGT以及AI/计算机辅助制药,和MNC并购的项目相比具有明显的前沿性,风投资金依然在发挥其应有的作用。2023年美国生物医药领域2亿美元以上大额融资(截至2023.10)但对生物医药VC来说,退出通道不容乐观。今年以来仅有11家Biotech公司成功在美股IPO(除借壳上市),而这一数字在2020年和2021年分别为74和85。2023年在美股上市的Biotech公司(市值以2023.11.6计)这11家公司上市后,除了GLP-1R药物临床结果惊艳的硕迪生物和在核药风口上的RayzeBio外,都表现不佳。这也和Biotech整体在美股遇冷有关,高利率环境对于未盈利Biotech最致命的打击在于资金成本变高,使得资产配置会要求更高的回报或更稳定的盈利。根据Atlas Venture数据,Biotech领域今年遭遇了严重的资金流出,比2008年金融危机和2016年Biotech泡沫破灭后的资金流出还要大。截至10月20日,在纳指全年上升25%的情况下,Biotech主要股指XBI全年下跌约18%。XBI筛选的Biotech公司大多都业务并没有成熟,弹性较大,业界普遍认为它代表了典型的中小盘Biotech股票的表现。Stifel在11月发布的一份报告也指出了XBI面临的严峻挑战,越来越多的Biotech公司市值低于现金余额。报告中写道: “我们不确定我们是否见过更糟糕的情况……XBI从峰值水平下降了70% ,而且似乎没有改善的迹象。”Atlas Venture将当下的情况和2003年美股Biotech危机类比,认为两个时间段有诸多相同之处:公开市场几乎触底、VC投资断崖式下跌、IPO通道几乎关闭、重组并购盛行,平台型公司失宠、回归产品逻辑,整个行业需要面对药价与药政问题。直到今天,仍有观点认为2003年标志着美股Biotech有史以来最糟糕的时期:Biotech市场低迷、平淡地度过了7年时光,直到2010年代初期Biotech迎来新的技术浪潮。Atlas Venture认为当下环境对生物医药VC来说是危险的,因为在之前那段难捱的时期,美国许多生物医药VC消失了:2003年拥有*规模生物医药基金的12家VC中,只有MPM Venture和Versant Venture两家存活了下来。今天的生物医药VC也面临着“行业出清”的挑战,从Atlas Venture展示的美国生物医药VC回报数据可以看出迹象:2022年10倍以上回报的明星项目比例创历史新低,本金损失率升至40%以上。来源:Atlas Venture*生物医药VC策略转变当生存危机来临时,安全资产会变得更加有吸引力。近两年来,生物医药VC变得不再追逐概念,开始考虑市场和商业价值整体市场空间的问题,讲求产品验证、有确定性的创新,以及可预见的营收。从Atlas Venture的投资策略变化中可以感受到这一点。Atlas Venture的活跃已投项目超过160个,目前已创造了39个项目IPO、32个项目并购退出的战绩,其投资的公司迄今已研发出超过25款上市药品。今年广受讨论的Intellia、Nimbus、Akero和Versanis等细分前沿领域的头部公司,都是Atlas Venture的代表性项目。此外,Atlas Venture的孵化器支持了70家初创Biotech顺利启程。作为一家创新风格如此明显的生物医药VC,其投资也对确定性有了更高期望。对比2017年和2023年Atlas Venture的投资组合,在疾病领域上,肿瘤、罕见病、自免的配置分别从36%、16%、7%增加至41%、28%、18%,而CNS、传染病等领域的配置有明显下降;在药物模式上,小分子药物配置从43%提升至45%,而更加前沿的CGT从32%缩减至26%。2017至2022年,Atlas Venture投资组合变化从管线进度看,Atlas Venture投资的公司所拥有的早期发现、临床前项目相比2017年大幅减少,更多管线进入了临床一期、二期甚至更后期的研究,并更多地开始和外部合作伙伴共同推进管线。Atlas Venture仍是目前最亮眼的生物医药VC之一,以PME(公开市场指数)衡量,截至今年6月,其最近的两支基金分别跑赢NBI(纳斯达克生物技术指数)与标普500指数60.1%和52.8%,不过其最新一期2018年的Fund XI的确表现欠佳。Atlas Venture最近两期基金表现Biotech的生存环境和生存方式在过去三年内经历了过山车,今年以来Biotech行业裁员消息接踵而至,也不乏临床试验失败的公司直接破产清算。即使是明星公司、*VC支持,在缺少产品支撑的情况下也难以抵抗周期。例如,Flagship所投资孵化的Biotech已有多家倒闭,包括红细胞疗法公司Rubius、外泌体疗法公司Codiak,以及微生物疗法公司Evelo,都在今年走向了终结,且每一家都是标杆型的公司,它们的陨落代表着其背后细分领域探索或将进入暂时的沉寂。这也让人开始怀疑Flagship的模式是否“不灵了”。一些二级市场投资者表示,XBI中的公司破产概率过高,比起捕捉高潜力的美股Biotech标的,更愿意将大部分资金配置在大型制药公司上。Biotech的前路变得狭窄,而更加让人担心的是,一些生物医药VC拥有的选择可能还没有Biotech多。不过Atlas Venture认为,比起2003年左右生物医药领域的至暗时刻,如今的情况还是要乐观一些:整个股权投资市场规模更大了;大体量或中等体量的成功Biotech增加,能够吸引Generalist投资者;具有转化潜力的科研成果依然在涌现;产业结构有利于外部创新;LP更具长期主义视角?:缛源坦?,但无论如何,在一个新药产品数量下降、新药研发周期越来越长的时代,生物医药VC和Biotech仍然承载着生物医药行业的厚望。 【本文由投资界合作伙伴动脉网授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。暴涨80%难解困局!1090亿灰飞烟灭,中国前首富黄光裕,无法翻身

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