2014年度企业所得税年度纳税申报表（A类）填报说明

正文 海纳百智，氢动未来！海珀特H49正式发布！ 海珀特H49的全面智能进阶，为行业提供了参考“样本”，加速重卡行业智能化进程。 12月12日，新能源物流行业领军企业海珀特的产品发布会在广州空港博览中心举行。发布会聚集了政府领导、能源及物流行业专家、投资人、客户、媒体等嘉宾代表，共同见证全球首 款正向开发的氢燃料电池干线物流重卡——海珀特H49的正式发布。在发布会上，海珀特官宣“面向客户价值需求的全新平台正向开发”及 “全新技术需求下的价值链共创”两大研发理念，并发布了“海珀特TVO领 先计划”，引领各界共同推动清洁、高效物流新纪元的到来。融合两大创新理念“时代清洁运力*解”应势而生“H49，是海珀特带给这个时代清洁运力的最 优解。”作为国内首家专注于氢燃料电池商用车运力解决方案的科技型公司，H49融合了海珀特两大创新研发理念，重新定义了智能氢能商用车的发展方向。目前市面上大多数氢能重卡为“适应性产品”，由于续航、承载、氢耗等限制，无法实现对燃油车的替代。基于此，海珀特拒绝“油改氢”路线，从一开始就坚定地选择面向客户价值需求的全新平台正向开发路线，并将这一研发理念全面运用在H49上，颠覆了行业传统的造车思路，创造了更高价值。另一创新理念则是“价值链共创”。孙营在发布会上介绍：“海珀特将与Tier2、Tier3、甚至基础材料级的生态伙伴展开深度技术研讨、完成需求定义及实现。”此一创新理念，打破过往传统主机厂与供应链之间分层链式关系，构建了扁平、融合的技术共创体系。通过与跨界生态伙伴共同探讨储氢车架一体化的创新应用，回应了客户针对TVO重点关切的技术需求，共同为时代提供最 优解决方案。基于以上两大创新理念，海珀特H49应势而生！硬核革命性突破开启行业新篇章本次发布会主角海珀特H49重卡，由百余名国内外顶 尖造车专家潜心打造。在外观上，海珀特基于正向开发理念，赋予了H49极 具科技感的造型，以大道至简的风格重新定义重卡的设计美学。在硬件技术上，H49聚焦全生命周期客户价值，在能效、续航里程、可靠耐久等方面做出了革命性突破。通过超越同级的0.35超低风阻、能将极端功耗降低20%的热管理集成，实现减阻。并通过整车与燃料电池系统及膜电极三大材料的共创集成开发、800V高压系统集成和分布式驱动，让燃料电池系统综合效率提升20%，电能-机械能综合转换效率提升到92%，传动效率提升到94%，达成增效。高效集成设计思路，整车百公里氢耗将在满载49吨高速行驶的工况下低至8kg，实现全球首 款气态氢续航大于1000km。孙营介绍：“我们前瞻预研的高能效新技术，将使得下一代车型的百公里氢耗小于7.5kg，真正做到遥遥领 先！”此外，由于多种新材料混合设计，H49实现整车自重小于9吨的极 致轻量化，相比纯电动车型大幅领 先。同时，海珀特深度集成的一体化智能氢电线控底盘，将燃料电池系统、储氢系统、车架、悬架、驱动系统、动力电池等紧凑而合理地集成在一起，在更轻的整备质量下，迸发出更卓 越的性能、更高效的能量转化效率，实现更高比例的零部件材料的回收再制造。孙营称：“这种颠覆性的创新设计，让海珀特H49具备更强竞争力，开启氢燃料电池重卡的新篇章。”智慧驾享进阶加速重卡智能进程颠覆性的正向开发理念，也被海珀特率先应用在智能领域。面向未来使用场景，海珀特开发了跨域融合车云一体的SOA架构?？墒迪钟布ぢ袢碛步怦?、无感OTA升级/远程诊断/云保养等，更能支撑L4级智能驾驶。依托环境感知、高算力及车云一体化生态链开发平台，可实现高速自动驾驶、自动变道、编队驾驶等十余项高阶智驾功能。孙营表示，在硬核技术之外，海珀特还希望把智能、舒适驾享体验带给每一位辛劳的司机朋友。因而H49为他们量身打造了环抱式科技驾舱，通过大尺寸高清液晶仪表、中控智能大屏和电子后视镜等，带来沉浸式的交互体验。舒适温暖生活舱，率先在商用车领域引入副驾零重力座椅，配合座椅超长滑轨和多角度调节，满足跟车、用餐、休息等多场景应用。值得一提的是，H49充分利用燃料电池反应产生出来的热水，开发出带洗漱台的沐浴房，实现了科技与环保的完 美结合?：ｇ晏豀49的全面智能进阶，为行业提供了参考“样本”，加速重卡行业智能化进程。构建氢能生态引领重卡行业新拐点孙营在发布会上透露：“H49预计2024年下半年进行小批量的交付，2025年正式量产上市。”与此同时，海珀特还从生态布局层面加速「氢」新世界的到来，一方面加速与生态企业深度合作，覆盖东部、中部、西北部物流路线，开展“两横两纵”加氢网络布局，此布局规划也高度契合了国家“四横两纵”氢能高速的建设指引。另一方面，围绕车辆全生命周期，构建并提供客户所需的生态服务。最终在“车+能源+N”的整体解决方案的加持下，提出“海珀特TVO领 先计划”。未来，H49全生命周期收益将取得显著优势，真正实现对传统燃油干线重卡的清洁替代?？杉?，海珀特基于“全新平台正向开发”和“价值链共创”两大研发理念，深度解决了行业技术痛点难点，同步加速氢能生态构建，让氢能行业由此迎来规模商业化应用的临界点。氢能重卡也凭借巨大商业化潜力，快速进入行业及资本视野。这也是清华工研院水木氢源基金、广物控股集团和北京华夏顺泽共同创立海珀特的初衷。在三大股东丰富平台资源和独特氢能产业生态体系支持下，海珀特作为产业链的集成应用端，将用跨专业全新平台的创新开发，引领氢能在交通领域的应用及普及，面向潜力市场及未来，打造“氢”新世界，引领 “氢”时代！ 小动力能源系统提供商「智安新能源」完成近亿元A轮融资

正文 「剃须刀之王」受困剃须刀 能被贴上标签，是一个企业家能力的体现。而能自己撕掉它，则是企业家更深功力的体现。 中国温州，闻名天下，名商大贾层出不穷。能在这里挣得一个首富头衔，必须在全国都是响当当的名字。2016年4月，飞科电器在上交所挂牌上市。在经历了轰轰烈烈的10个涨停板之后，股价超过了60元。借着股价的红火，同年的福布斯年度富豪榜上，飞科电器创始人、董事长李丐腾成为新晋温州首富，身家超200亿，那是他人生中最高光的时刻之一。1993年，李丐腾考上了大学，却因家里贫困只能放弃学业，到温州打工。1999年，他怀揣着打工挣来的钱，毅然决然创办了飞科电器。到如今，飞科电器已经成为可以抗衡飞利浦、吉列等国际巨头的本土“剃须刀一哥”。根据飞科电器招股书和历年年报计算，2010至2022年，飞科共计销售6.7亿个剃须刀。根据国家统计局数字，2022年末全国男性人口7.22亿人。如果不算没胡子的未成年人，相当于每个成年男性人手一个飞科剃须刀。因此，李丐腾身上也被牢牢地打上了一个比温州首富更响亮的名号——中国“剃须刀*”。这个标签一贴就是20多年。飞科电器股价表现（上市至今）但到了今年11月22日，飞科电器收盘价格为52.18元。时过7年，股价不涨反跌。对于李丐腾来说，这意味着市场对于他和飞科更加理性冷静的判断。而岁月静好地当自己的“剃须刀*”，似乎也并不是面对这种判断的*对策。01业精于专李丐腾对飞科集团*掌控。平心而论，李丐腾的温州首富有很大偶然成分。从业绩来讲，飞科电器并不是属于重资产高利润的制造企业。2016年时，飞科电器营收33.64亿元，其中净利润6.13亿元。2017年，浙江省工商局公布了“2016年度浙江省民营企业*榜单”，入围的民营企业*门槛为年度销售总额119.5亿元，是飞科电器营收的将近4倍。从市值上来说，虽然上市飞科电器上市之初股价表现异常火爆，但是市值也仅仅是在200亿元的区间水平，离其他大型家电类企业比较遥远。李丐腾能获得温州首富级别的财富数字，更多是因为他对飞科集团股份的*掌控。根据数据显示，飞科集团的十大股东中，上海飞科投资有限公司持股占比80.99%，李丐腾本人持股9%。而李丐腾同时又对上海飞科投资有限公司98%持股，这样算下下来。李丐腾直接间接持股飞科电器88%以上的股权。值得注意的是，这个持股比例从2016年飞科电器上市至今，没有丝毫的变动。这也意味着，李丐腾在飞科电器的公司经营中有着无可置疑的权威。正是这种权威，能让李丐腾心无旁骛在剃须刀事业上深耕细作。2023年半年报显示，飞科电器目前的产品多种多样，包括了电动剃须刀、电吹风、电动牙刷、冲牙器、电动理发器、鼻毛修剪器、女士剃毛器、烫发器乃至电水壶等小电器产品。但在飞科电器的官方介绍中，它这样介绍自己：飞科电器是一家集剃须刀等个人护理电器、生活电器及厨房电器等智能时尚电器的研发、制造、销售于一体的企业。十几种产品中，飞科电器*提到的是剃须刀。最让消费者耳熟能详的，也是飞科的剃须刀。2002年，李丐腾投入500万元巨资（相当于飞科当时一年的营业额），在央视黄金时间段打出广告。配合着*市场竞争力的产品，很快将飞科剃须刀打造成了一个家喻户晓的全国性品牌。甚至，飞科电器还是《电动剃须刀》《家用和类似用途电器的安全皮肤及毛发护理器具的特殊要求》《家用和类似用途电器的安全剃须刀、电推剪及类似器具的特殊要求》等行业标准的参与起草单位。几乎所有的毛发护理类的标准设定，都离不开飞科的参与。也正是飞科的崛起，让消费者在飞利浦、吉列等洋品牌之外有了更多选择空间。根据中怡康统计数据，“FLYCO 飞科”品牌电动剃须刀2017年的零售量线上市场份额为54.7%，线下份额为 39.2%，几乎达到半壁江山的水平。但是在将剃须刀做这种程度之后，飞科电器就开始遭遇成长的烦恼。还是中怡康的统计数据，到2021年上半年，飞科品牌电动剃须刀线上和线下市场零售量占比分别为40.3%、47.26%。这样的数字相较2017年，基本上可称得上是原地踏步。也就是说，飞科已经达到了自己能飞到的天花板。02 业困于专李丐腾也想过很多办法。剃须刀如果原地踏步，飞科的整体业绩就会有些裹足不前。2023年10月份，最新的胡润百富榜出炉，李丐腾已经退居温商第四名。排在他前面的，分别是药明康德的李革，日月光的张虔生和青山控股的项光达。排在李丐腾后面的，有华峰、正泰等当地知名企业的掌舵人。值得注意的是，在这些排名靠前的企业中，飞科的成长性几乎是最差的。以5年期为例，2018—2022年，飞科电器营业收入从39.77亿元涨到46.27亿元，增长了16.34%。净利润则不升反降。而对比其他温商企业，药明康德五年间营收增长了309.35%；青山控股营收从2000亿增长至3600亿；华峰集团涨幅是85%；连最老牌的正泰集团也大约翻倍。李丐腾一路把飞科剃须刀带成*的国产剃须刀品牌后，也必然会希望这家企业获得更大的成功。为此，他想过很多办法。*是扩充产品矩阵，寻找第二曲线。2016年，飞科电器年报认为自己可以“通过专业领域的相关产品品类的扩张、优化产品结构、积极推动产品智能化，公司品牌竞争力和影响力得以持续提升。”虽然扩张了琳琅满目的商品，但能落在纸面上、数字效果还不错的，只有电吹风产品。截至2023年上半年，飞科电器电动剃须刀收入占总营收比例持续保持在70%左右，是第二大产品电吹风的4-5倍。其次是走高端化路线，提质增收。2020年年报中，飞科电器表示，“随着组织调整、产品研发升级和营销改革等多重策略的深入执行，公司飞科品牌产品逐步向中高端升级。”后期高端化策略貌似很成功，2023年半年报显示：公司中高端产品销售占比继续提升，销售占比达到51.0%。但是到了今年三季度，飞科电器单季营收13.2亿元，同比-7.97%；归母净利润2.19亿元，同比-23.6%，遭遇了后劲不足。这两年的消费寒冬，显然对公司的高端化战略产生了影响。刚刚召开的业绩说明会上，李丐腾又把希望寄托在国际化上。他表示，公司加快推进海外团队的搭建，将重点聚焦东南亚、非洲等新兴市场，全面布局重点海外市场的渠道建设，实现海外市场新的突破。但纵观飞科电器的历史数据，国外收入占比从来没有高于过1%。乐观来看，海外市场空间巨大。悲观来看，飞科电器还没有在海外真正成功过。业绩说明会上，李丐腾又说，公司“在全球范围内积极寻求小家电领域内横向和纵向的并购与合作机会，完善个人护理电器、生活电器、厨房电器小家电产品链，打开新的市场空间。”也就是说，面对增长困局，飞科的判断还是必须要进行多元化扩张，但相比之前，在方式方法上要更加国际化，更加资本化?？梢栽ぜ氖?，这位“被困在剃须刀里面的剃须刀*”，为了能够获得更大的成长空间，就要进行新一轮的扩张了。03写在最后：撕掉标签李丐腾的遭遇并非个例?：芏嘁孕〖业缙鸺业拿餍瞧笠?，都面临过或者正在面临着发展上的瓶颈：苏泊尔今年前三季度实现营业收入153.67亿元，归母净利润13.62亿元。这和2019年前三季度的148.96亿元和12.48亿元相比，增长微乎其微；九阳股份，今年前三季度营收、净利双降。事实上，自2020年首次营收突破100亿元大关后，九阳股份的步伐就开始“倒退”，业绩持续下滑；比依股份前三季度营收约12.6亿元，净利润约1.76亿元，虽然对比2022年有较大增幅，但也仅比2021年的数字略好。这些小家电企业和飞科电器一样，都能够在成长初期抓准海外高端品牌厂商留下来的中低端市场空间，把握机会打造优质产品和知名品牌，迅速跑马圈地成为细分翘楚。但是，当大单品的主业天花板已经摸到，反而会面临一个比较尴尬的境地：公司已经足够优秀，也满足了个人财富累积、企业高管功成名就、员工稳定工作的目标和期待，但却不能满足资本对企业进一步发展的期待，也不能满足企业家个人进一步的追求。甚至，在最坏的情况下，还会被其他竞争对手蚕食自己的优势领域。就像说起九阳人们只会想到豆浆机，说起苏泊尔人们只会想到电饭锅，说起比依股份人们只会想到空气炸锅，但它们都在试图攻进其他对手的市场。同理，已到了知天命年纪的李丐腾，撕掉“剃须刀*”标签的过程难言顺利，但又有多少人在盯着他原本功成名就的标签不断努力呢？能被贴上标签，是一个企业家能力的体现。而能自己撕掉它，则是企业家更深功力的体现。 【本文由投资界合作伙伴巨潮WAVE授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。大圆柱电池从甘露寺回来了