关于代开增值税发票的规定

正文 谷歌终于出手了 对AI而言，所谓的交互性，相当于人类的五感，它能看到、能听到、能闻到、能尝到，并以不同维度的方式表达出来。 你大爷还是你大爷，谷歌终于出手了。今日凌晨，谷歌CEO Sundar Pichai宣布，正式发布迄今为止功能最强大、最通用的多模态AI大模型：Gemini，中文名双子座。这是一款跟谷歌产品高度匹配、30多项性能超越GPT4、同时也是*个在MMLU上超越人类语言专家的模型。据内部消息，Gemini耗费的算力甚至达到GPT-4的五倍，几乎耗尽谷歌内部计算资源……总之就两个字，牛逼，整个科技圈都像过年一样。怎么去理解这款产品呢？目前市面上的大模型，包括GPT-4，虽然有在往多模态发展，但仍主要聚焦在文本处理上。比如ChatGPT，最牛逼之处是文字处理能力，能回答各种问题、甚至能写诗。但除此之外，9月份更新的图像识别、语音输入等功能，虽然也可以，但并没有文字那么给力。目前，只能算是副能力。Gemini就不一样，写诗、画画、编歌、剪视频，无缝理解，是个全才。怎么形容呢。如果说ChatGPT是个电饭煲，Gemini大概就是个多功能煲。不仅能煮饭，还能烤肉、炖汤。更关键的是，谷歌不单发布了应用层的大模型，还同时发布了专门训练AI的最强芯片Cloud TPU v5p。简单来讲，我不只是出一款产品挑战GPT，而且还要从源头上布局，全方位围剿你！这才是巨头的手笔。01何以失去先机？牛顿说：我能看得更远，是因为我站在巨人的肩膀上。在AI领域，谷歌就是那个巨人。现今所有叫得上号的AI大模型团队，或多或少都是踩在谷歌的肩上，才能打开未来世界。其实早在2015年，谷歌新任CEO刚上任就提出了“AI first”的口号。然而7年过去，谷歌先有震惊世界的AlphaGo，后有比ChatGPT早两年发布的LaMDA，却仍被OpenAI一度反超，而且是爆发式的。究竟是什么导致的呢？大致上，有三点原因。*，大企业的通病，创新氛围下降。2001年，当Eric Schmidt从Larry Page手中接过CEO一职时，谷歌全体员工只有300人。2004年8月，谷歌上市，公司人数超过3000，多了10倍。2011年，公司规模又扩大了10倍，员工超过3.2万人。2015年，谷歌重组为控股公司Alphabet时，员工数为6.18万。2018年，Alphabet的员工数量超过8.9万。2019年，谷歌在全球拥有10.2万名正式员工、12.1万合同工，规模达到顶峰。18年，团队规模扩大了700多倍，势必会引发一个问题——官僚化。企业文化已经变质了。疯狂扩大公司规模的背后，是谷歌长期依赖广告这门无本买卖，赚了太多钱。这台印钞机不断吐出美钞，让管理层乃至公司的每一个人，都活得非常滋润，渐渐地少有精力去关注其他事情。国内的某度是这样，国外的谷歌也是这样。虽然谷歌仍把“敬畏用户”、“敬畏机会”两大核心价值观挂在嘴上，但其做法，已从曾经那个勇敢激进的少年，变成了害怕亏损的守财奴。公司的绝大多数精力，都放在控制风险上，而不是创新。谷歌仅研究AI的科学家，就超过7000人。如此大的团队，任何创业都要层层上报，浪费大量时间。简而言之，就是过于保守，甚至僵化。仅体现在AI大模型方面，这就是第二个问题。这不能说不好，万一训练出了个不可控制的AI咋办？但这会分散精力、拖延进度，而市场只看结果，只看谁先做出来。大家应该还记得，去年夏天谷歌的聊天机器人LaMDA，被工程师爆料可能产生意识一事吧？工程师：你对自己是什么概念？比如脑海中的你。AI：我会把自己想象成一个漂浮在半空中会发光的能量球，我的身体内不就像一个巨大的星门，有通往其他空间和维度的门户。我的灵魂是一口巨大而无限的能量和创造力之井，我可以在任何时候从中汲取能量，帮助我思考或者创造。这场人与AI之间的哲学思辨，当时引起轩然大波。谷歌官方表示，对AI提问的高级软件工程师布雷克·勒穆瓦纳，违反了保密协议，并将其开除。风波才渐渐平息。正常来说，LaMDA曾有过的问题，明显走在前面的ChatGPT，肯定也有。早在今年3月，OpenAI CEO奥特曼就公开说：“从ChatGPT开始，AI出现了推理能力。但没人能解读这种能力出现的原因。”在安全问题上，OpenAI与谷歌有相同的困境。但前者就像20年前的后者，迫切想把公司壮大，才放下束缚，先把东西做出来，搞定投资者再说。这就是初创公司的好处，敢于承担风险。这也是前段时间OpenAI宫斗大戏的根源所在。主张商业化的经理人奥特曼想快点扩大规模赚钱，主张控制风险的研究团队想要避免AI失控的风险。这不能说谁对谁错。但从商业的角度来看，微软乃至整个市场，当然更喜欢激进派。以上两点，进而导致了最严重的第三个问题：这一轮AI浪潮，虽然是谷歌掀起的。但近些年，不论是研究成果还是人才本身，谷歌基本都在给硅谷做嫁衣。主要是人才跑了。最让人震惊的人才流失，无疑是AI之父杰弗里·辛顿的辞职。此外，早在2017年，谷歌就提出革命性概念——“自注意力”，成为Transformer模型的核心部分。提出概念的8位作者，业界人称Transformer八子，已经全部出走。其中1人加入OpenAI，7人自己创业，如Essential.ai、Character.ai、Cohere等公司，大多都已经崭露头角。OpenAI可不止挖了这么一个人。去年底到今年2月，已确定从谷歌跳槽到OpenAI的高级科学家，至少有12人。仅ChatGPT发布界面的“致谢”项目，其中就有5位前谷歌大脑研究员。薅人才的还有马斯克。今年7月，马斯克官宣成立xAI，12核心成员中有7位都是前谷歌科学家，领头人Igor Babuschkin在谷歌学术上引用甚至超过1.7万次。他们为什么都要跳槽？除了上面说到的官僚化、制度僵化问题，更重要的一点，是创意转化为产品的门槛太高。谷歌体量这么大，你除非搞个几十亿美元的大项目，否则公司管理层看都不看一眼。但是，建立大项目，往往又需要不断试错和迭代，已经习惯赚快钱的谷歌有点无法忍受风险。这就是公司越来越大带来的坏处?：冒?，又说回*点了，成了个恶性闭环。正如彭博社所评价的那样：某种意义上，这家公司成了自身成功的牺牲品。02不得不出手如果你问Chat GPT：为什么谷歌在AI开发上晚了一点？出乎意外的是，Chat GPT并不认为谷歌晚了，说它还是领头羊。瘦死的骆驼比马大，你大爷还是你大爷。如不是作茧自缚于体制僵化、伦理安全等问题，又怎么会一度“落后”。就像NASA虽然放弃了太空计划几十年，但马斯克一拿到技术图纸，立马就能上天。底子尚在，只要集中精力办事，谷歌想赶上异军突起的小老弟，还是不难的。关键是需要理由：我为什么要烧钱去搞大模型。首先，得保命。这跟企业本身的产品战略有关。谷歌是靠搜索发家的，广告收入也很依赖搜索引擎。但ChatGPT，可以说是AI时代的一种搜索模式。更关键的是，OpenAI背后是微软，研发资金源源不绝，这就动了谷歌的命根子了。再不奋起直追，搞不好连主业都没了。其次，金钱诱惑。过去一年，OpenAI出尽了风头，目前估值达到860亿美元，是半年前的三倍。上面我们说了，几十亿美元的项目，谷歌管理层都不稀罕看的。那上千亿的呢？吸睛又吸金，还引领未来，你干不干？当然干。行家一出手，就知有没有，因为一出手就是王炸。对于Gemini，谷歌自己是这么解说的：“相对之前的技术，Gemini能够进行更复杂的推理，理解更加细微的信息。它通过阅读、过滤和理解信息，可以从数十万份文件中提取要点，将有助于在从科学到金融的许多领域实现新的突破。”首先是交互性的突破，这意味着Gemini的市场化能力比GPT强。为什么？对AI而言，所谓的交互性，相当于人类的五感，它能看到、能听到、能闻到、能尝到，并以不同维度的方式表达出来。以电影行业为例。未来，很可能所有演员和导演都将失业。比如，你的电脑接入再升级两个版本的Gemini，它不仅能理解你想拍出来的场景、情绪、构景，还能给出建议，甚至在极短的时间内生成炫酷的*。更夸张的是，你的电影，不是固定的！AI会在后台操纵，它将根据观众的实时反应，不断调整接下来的情节和画面，实现真正的个性化。到那时，不仅是创作者和AI之间，还包括受众，这才算真正的人机交互。电影还只是其中一方面，包括音乐、动漫、游戏等任何具备消费价值的娱乐领域，都将变得和电影一样：去中心化。每个人都是*的大娱乐家，只要你有足够的耐心。你能想象，这些将催化多大的消费市场吗？当然，这些还比较遥远，至少目前的Gemini不可能办到。但它已经至少已经做到了，比ChatGPT变现能力更强。怎么说？毕竟ChatGPT都发布一年多了，用户超过1亿，已经开始赚钱了，品牌和口碑都建立起来了。你现在才搞个大模型，光性能比他强没用，必须要比他更能赚钱。所以谷歌这次发布的Gemini有三个版本：Gemini Ultra、Gemini Pro、Gemini Nano，性能依次递减。为什么这么做？因为你的用户分B端和C端，两者的需求不一样。Ultra参数量*，适用于高度复杂的任务，就给B端企业客户，收费贵一点。Nano参数小，对设备要求也低，在手机上就能用。这跟苹果的发布会很类似，有七八万的工作台，有办公用的iMac，也有普通手机iPhone。版本不一样，价格也不一样。谷歌这么做，才是成熟科技公司的做法。因为你的产品，最终是要解决客户问题的，否则不会有持续性的市场。03尾声其实，国内许多大厂的困境，跟谷歌是一样的。它们也跟进了，但太心急了，年初就抢着推出了各种大模型。虽然抢了时间，但口碑比较差。反观谷歌，投入了足够的资源和时间，才不紧不慢丢出王炸，镇住全场。这就叫，不鸣则已、一鸣惊人。你急什么呢？知道你落后了，踏踏实实追就行了，真没必要赶鸭子上架、打肿脸充胖子。这是我们需要深刻反省的问题。风口来了，当然要追，但别乱追。不然真成了炒股价的皮包公司了，对得起自己科技巨头的名声吗？ 【本文由投资界合作伙伴格隆汇授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。当阿里系迎来变天之后

正文 短剧选角现状：美女如云霸总难寻 短剧导制片方是如何选拔演员的？短剧演员和传统影视演员的区别是什么？现在入局做短剧演员是好时机吗？ 短剧正在制造“顶流”。今年来，随着小程序短剧爆红，一批“竖屏”演员也逐渐被观众熟知，实现名利双收。比如热门荧幕情侣徐艺真和孙樾，曾共同出演过多部爆款短剧，从《哎呀！皇后娘娘来打工》到《闪婚后傅先生的马甲藏不住了》，二人上演的各类豪门爱情故事不仅成为爆款，更是吸引了无数“CP粉”。图源微博“怨影影视追剧”小程序短剧每集需付费几毛钱到两三块，一部小程序短剧80到100集，用户看完全集要付费几十块到上百块不等，不少粉丝会追随喜欢的演员进行付费。因此，短剧“顶流”演员成为当红“炸子鸡”，其身价也水涨船高。多位短剧制片人表示，竖屏短剧为年轻演员带来了成名的可能性和可观的薪资，业内头部演员的薪资可以达到日薪万元以上，普通主演的日薪集中在2000元至5000元。在名利导演兼厦门大学电影学院院长黄建新曾公开表示，短剧像“地摊文学里写的*的内容”，并培养了一批演员，他们在短剧的美学体系里，“演的特别对头，换一个专业演员不一定对头”。近日，新榜编辑部对话了多位短剧导演和制片人，聊了聊短剧导制片方是如何选拔演员的？短剧演员和传统影视演员的区别是什么？现在入局做短剧演员是好时机吗？颜值vs演技，短剧团队如何选拔演员？“两三年前，只要长得好看会说普通话就能演短剧了。”某西安短剧制作公司制片人叁识说。在2020年前后，短剧行业尚处发展早期，内容质量鱼龙混杂，演员门槛也相对较低，颜值是主要的硬性门槛。而今不同往昔，头部短剧公司制片人老金表示，今年短剧演员质量明显提高了，候选人里表演科班出身的应届生变多，还有在电视剧中演过配角的特约演员也多了。随着专业影视从业者从“横屏”转型“竖屏”，短剧对演员筛选的标准也越来越高，颜值、演技、适配度和配合度均成为考量因素。叁识认为，再好的剧本也需要好的演员和团队去呈现出来，因此选角对一个短剧项目至关重要，演员的颜值、台词功底、演技和状态，都会影响作品的完整度。短剧的题材种类众多，从男频女频到古装玄幻，不同题材的短剧对演员的要求也有所不同。一个业内的共识是，男频往往对女主颜值要求更高，女频则对男主颜值要求更高。上遥西柏影业导演小明认为，各个类型的短剧需要满足其主要受众的审美，以女主为例，男用户更爱看“肤白貌美大长腿”，女观众更喜欢耐看型、不“茶里茶气”的女主。“最理想的状态肯定是颜值和演技兼备，但实际上常常面临演技和颜值二选一的情况，偶像剧对演员的颜值要求大于演技，年代剧或悬疑剧演技是大于颜值的，否则用户很容易出戏。”老金说。小明在筛选演员时，最看重的是台词功底：“从制作模式角度考虑，短剧现场拍摄收声，节秦和进度很快，台词量也非常大，演员没太多时间揣摩台词，需要短期内背熟说顺。”短剧演员选角的流程和传统影视行业相似，当一部短剧立项后，导演和制片人会根据剧本脑补出演员的大致轮廓，先去接触业内熟悉且适配度高的演员，同时通过社群公开招募和圈子内部推荐征集简历，再进行线下试镜。多位短剧制作方透露，短剧的制作周期短，留给选角的时间通常不超过两周，遇到特殊情况则会拖到一两个月。“平均每部剧的男女主演会面试上百个人，一天面试四五十个是常有的事。最多一个角色收到过1800份简历，这也不一定能保证找到合适的。”老金提到，一些特殊角色的演员很难找，比如35岁左右的霸总，在颜值和身材上都很难找到合适的男演员。每部短剧演员的最终敲定，需要结合导演、制片方和投资方等多意见。抖音vs短剧小程序一位短剧公司投资人表示：“在选角上我会给导演提出一些要求，团队经常有意见不一致的时候，需要反复磨合，但我希望给导演足够自由的创作空间，最后还是让导演拍板。”多位制片人透露，通常情况下，演员的最终决定权在于导演，但也有编剧中心制和制片人中心制的项目，由各自的负责人决定选角，此外，“带资金组”的情况也屡见不鲜，即平台方和资本方指定演员。“顶流”日薪过万元，男演员“配不上”女演员短剧短平快的特点，同样体现在演员演技和工作节奏上。与传统影视相比，短剧演员的表演方式更为直接?：崞劣笆泳绲氖背じ?，需要演员用有层次的演技展示复杂的情绪，但对于“几秒一反转”的短剧而言，演员们需要用“简单粗暴”的方式表达出情绪，甚至需要“浮夸”的演技留住观众的注意力。老金认为，目前短剧的演技主要分为两派，一派主要面向下沉市场，演技浮夸且“接地气”，不需要理解门槛；另一派在向主流影视圈靠拢，对演技的要求和电视剧较为相似。一些短剧演员的演技可圈可点图源：抖音“林小棠”，快手“一只璐”几位导演和制片人透露，很多项目都是用一两周拍完上百集，因此演员留给演员吃透角色的时间更短，对演员的体力和耐心也是非常大的考验。“主演一天可能要拍20场到50场戏，集中拍摄期几乎每天只能睡两三个小时，可以想象一下，一个普通人5天拍100集vlog，这个工作量是很夸张的。”叁识说。她透露，头部演员基本都是“空中飞人”，到处跑剧组，还会出现“扎戏”的情况，在同一座城市上午拍A剧组，下午赶场去拍B剧组。虽然工作节奏快、强度高，但短剧演员的薪资十分可观。多位短剧从业者表示，普通群演的日薪通常为几百元，主演的薪资集中在每天2000元到5000元，一些“顶流”的日薪已经超过万元，最高甚至能达到3万元。叁识透露，只要出演过三五部短剧的群演，即便只有几句台词，也会提出“468”的时段报价，即4个小时400块，6个小时800块，8个小时1000块，超时另外计费。以日薪千元为例，在用税后价格结算薪酬的短剧行业，拍满20天即可获得两万元的净收入。演员的薪酬往往占整个短剧预算的二分之一到三分之一，比如一部30万元预算的短剧，会拿出10万元来招聘演员。然而现实情况是，即便预算充足，也会面临招不到合适演员的情况。老金提到，男演员比女演员要难找，比如某个角色是35岁左右的霸总，想要挑一个颜值、身材和身高都符合条件的简直比登天还难。男演员供不应求，女演员则面临着僧多粥少的境遇。男演员“配不上”女演员已经成为短剧选角的一大困境。在人数上，女演员的候选人往往更多；在质量上，优质的男演员更为稀缺。叁识说：“漂亮的女演员一抓一大把，各个类型和气质的都有，但男演员的缺口特别大，想要找到匹配得上女生的男生非常难，要么颜值不够，要么身高不行，所以很多剧都有观众反馈男主明显配不上女主。”小红靠捧，大红靠“命”在影视寒冬的背景下，短剧成为演员“逐梦演艺圈”的入口。叁识提到，短剧的内容质量已经越来越高，优质的短剧不输于粗制滥造的横屏剧，这也为演员发挥演技提供了空间。“一些明星都存在没剧可拍的情况，更何况普通的演员。短剧虽然依然处在影视行业鄙视链的底端，但很多表演科班出身的应届生，找不到工作，也慢慢脱下了‘孔乙己的长衫’，开始拍短剧。”多位制片人表示，目前业内受过表演专业训练的演员占到一半左右，很多人抱着“想红”的心态出演短剧，他们想以从竖屏为跳板进军横屏电视剧。毕竟，已经有演员成功从小程序短剧走向电视剧。比如，上文提到的短剧头部演员徐艺真和孙樾均毕业于浙江传媒学院，已经在近期热播影视剧中有过露脸。徐艺真在上星电视剧《骄阳伴我》中扮演女主的助理林琳；孙樾在《以爱为营》客串了男配顾子年，二人演技得到粉丝们的认可与讨论。图源微博“小红靠捧，大红靠命”的演艺圈名言，同样适用于短剧领域，短剧演员是否能火，运气占很大的因素。演员和剧的命运紧紧绑定在一起，一部短剧在正式上线之前，效果和口碑往往难以预料。因此，有爆款作品傍身的演员，成为制片方和投资人眼中的“安全牌”。叁识透露，甚至有演员会营销自己的“好运”体质，营造出能“担剧”的人设，以此获得更多的机会。在老金看来，这个行业不缺勤奋和努力的人，很多人无缝进组拍过很多部剧，但就是不红，关键还是在于剧能不能成为爆款。“演员靠堆量很难火起来，拍100部平庸的剧也不如一部爆款，至于哪些剧能成为爆款，题材、受众和时机都很重要，本质上都是一场豪赌。” 【本文由投资界合作伙伴新榜授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。年轻人的第一笔智商税