生产成本核算的基本方法

正文 首钢基金战略入股士兰微：以钢铸芯，助力功率半导体民族品牌“实业强国” 首钢基金聚焦智能制造、新材料及新一代信息技术等投资方向，坚持“低频、大额、不赋能不投资”的投资理念。 近日，首钢基金联合国家集成电路大基金及其他重要机构，成功完成对士兰微非公开发行股票的投资，成为其重要股东。士兰微是国内规模*的集成电路芯片设计与制造一体（IDM）的企业之一，产品广度对标全球龙头企业英飞凌，公司围绕集成电路、分立器件和LED三大业务布局，其多项主营产品排名世界前十、国内*。作为半导体民族品牌的杰出代表，士兰微以自主研发为核心，掌握众多关键技术，持续推动收入增长和产品创新。首钢基金聚焦智能制造、新材料及新一代信息技术等投资方向，坚持“低频、大额、不赋能不投资”的投资理念。首钢基金的加入将进一步推动士兰微的技术革新和业务持续发展，助力其北京研发中心的打造，在带动北京市功率半导体产业发展的同时，通过促进创新链、产业链、供应链“三链联动”，加速士兰微成为拥有自主品牌和世界级竞争力的综合性半导体产品供应商，为国家集成电路产业和中国资本市场的稳健发展贡献力量。此次战略入股功率半导体行业领军者士兰微，是首钢基金贯彻国家创新驱动发展战略，支持科技创新、先进制造的实际举措，体现出对中国资本市场蓬勃发展的坚定信念。未来，首钢基金将继续深耕产业，为被投企业链接更多的产业资源，通过对优质上市公司及非上市公司的战略投资，赋能更多企业的发展和创新。 资汇天府，天府科技金融投融资峰会在绵阳召开

正文 茶颜悦色不努力，霸王茶姬笑嘻嘻 无论是茶颜悦色，还是一点点，掉队的原因都只有一个：在应该贪婪的时候选择了矜持，在势能最高的时候没有选择扩张。 最近亲身感受了一下饮料行业的内卷。前几天霸王茶姬送出一亿张「伯牙绝弦」饮料的买一赠一券，匀下来一杯10块不算贵。我打算出门顺路把券用了，左手一杯右手一杯，腮帮子可以再大一圈。结果我打开小程序点单，发现排在我前面的有1200多杯，排队要三个多小时。我跑去店里看了一眼，发现取餐台上密密麻麻放了小一百杯饮料在等待取货。这啥？这是奶茶版本的酒池肉林啊。而且听说这个牌子这几天又在搞什么一分钟限时外卖免单，不过规则好像很复杂也很难抢，我就懒得研究了。便宜还不算，现在的奶茶还开始用前所未有的花样卷。比如以前在护肤行业很流行的「成分党」，现在卷到奶茶这边来了，喜茶上个月宣布要公开配料表，倡议全行业用真奶，然后全行业又开始推集中批判氢化植物油，大有把植脂末赶出奶茶业的架势。前几天看报道，茶百道coco古茗开始推「轻乳茶」概念，搞去小料化，也是主打健康概念。一些头部奶茶品牌甚至直接在小程序里推出了热量计算器，直接帮你算不同口味杯型和甜度对应的热量。至于推新品，卷联名，送周边，都是常规操作了。一个品牌一年要是连五六次个联名都没有，市场部是不是不想干了？01这边一批奶茶咖啡品牌卷得不可开交，另外一边，有些品牌已经开始悄悄掉队了。比如一度被视为新茶饮标杆的茶颜悦色，可以说是奶茶界的无冕*，多少人甚至坐高铁去长沙，只为了喝一杯茶颜悦色。想当年，我也是去长沙，一天豪饮过六杯茶颜悦色的人。那时候，但凡你说哪个奶茶好喝，喝过茶颜的人都会感叹一句「那你是没试过茶颜悦色」，并且许多人都希望茶颜悦色冲出长沙，在自己的城市也开几家。但今年茶颜悦色的声量小了许多，上次看到新闻，是消费者吐槽他们故意把奶茶做很慢，人为制造排队。而同为中式茶饮的霸王茶姬的存在感已经越来越强，古茗、沪上阿姨、马伍旺这些品牌也在奋起直追。这也没办法，再好的奶茶，它也只是奶茶。买不到、喝不到，它就没有意义。旅游打卡只能撑起一时的流量，咱们也不可能天天坐高铁去长沙喝它对吧。另外一家就是最近疯传要「退出奶茶界」的一点点。虽然官方发文澄清没有要倒闭，但是门店在减少还是不争的事实。当年奶茶还没那么卷，一点点菜单的丰富度和小料的玩法是最多的，价格也不算太贵，也红了好几年。只不过新茶饮浪潮来得太快就像龙卷风，一点点和这些后浪比起来，既不咋做联名营销，新品出的也不算多，门店扩张速度也不够，就给人一种佛里佛气的感觉。但在国内的商业环境里，特别是奶茶这种卷生卷死的行业，佛里佛气的公司一般没有好下场。02在我看来，无论是茶颜悦色，还是一点点，掉队的原因都只有一个：在应该贪婪的时候选择了矜持，在势能最高的时候没有选择扩张。茶颜悦色*的时光是2020年。在门店，20块的奶茶被黄牛炒到100元都有人愿意掏钱；「罚站」式的取餐方式也拦不住排队的顾客；无数乘坐高铁慕名而来的游客几乎把茶颜悦色捧成了长沙特产。而在网上，茶颜悦色也是风评颇好，当年《*财经》「金字招牌」评选中，茶颜悦色荣获口碑*，被认为是「最会做文创的茶饮店」，各地粉丝无数次呼吁茶颜悦色开出长沙，开到全国。而它每一次试水其他城市，都会引发万人排队，百元代购，甚至需要警察维持秩序。这样的待遇，就连*期的喜茶也没有享受过。但是茶颜悦色偏偏乐意守着自己的一亩三分地。茶颜悦色现在门店的规模大概在四五百家，长沙之外只覆盖了十几个城市，而且80%左右的门店都在大本营湖南。除了借着文和友的势头，在深圳短暂开了几个月就鸣金收兵之外，茶颜悦色没有涉足过一线城市，而且目前为止，茶颜悦色一直坚持直营。要知道，后起之秀霸王茶姬，如今门店数大概是2500多家，覆盖城市200多个，甚至在东南亚也有几十家门店，数倍于茶颜悦色。而就算是这个体量，在新茶饮赛道也只能算是「腰部玩家」，毕竟古茗和沪上阿姨都开始冲击万店了。茶颜悦色自己带起来的中式茶饮风潮，最后都给同行们做了嫁衣。至于1点点，它曾经到达过的高度比茶颜悦色更高。在早年奶茶行业还都靠奶茶粉加香精冲泡的年代，1点点靠着丰富的小料和正经的「茶」，结结实实给同行们上了一课?？梢运?，它就是奶茶界的初代卷王，也是初代网红?：艹ひ欢问奔?，1点点遍地开花，几乎就是统治级的存在，代购1点点都能成一门生意。但是情况也是一样的，随着新茶饮开始内卷，1点点在小料和产品丰富度上的优势荡然无存。但这个时候，1点点却展现出惊人的佛系。有媒体统计过1点点过去几年的新品数量，18年是0，19年是1，20年是3款，21年是4款，22年是7款。完全就是一副「卷够了，累了」的姿态。长年倚赖核心单品，没有新的网红单品撑场面，加上1点点从2018年开始缓慢掉队。最明显的就是新开门店数，在这个线下连锁高歌猛进的时代，它的新店一年比一年开得少，从21年到23年11月，1点点门店数差不多净减少了1000家。03前段时间我听了一期播客，主播有一个暴论，我觉得很受启发。他的大概意思是，如果如果运气好，老天爷给你赏饭吃，你这个时候你应该用最快的速度把碗底都舔干净，多吃一口是一口，不然说不定明天老天爷就来收盘子了。这个时候，纠结、磨叽、矫情是最不合时宜的。他这个说法是针对个人的，但我觉得放到商业世界里也很合适。每个充分竞争的行业都有自己的窗口期，这个窗口期不是可以躺着赚钱的红利期，而是所谓的战机，是用尽全力也未必能够坚持三个回合的内卷竞争期。在这样的时期，一家公司最应该做的就是用尽全力去参与竞争，不要介意把双手弄脏，不要介意去讨好消费者。因为当所有玩家都在参与竞争，那些选择避免竞争，选择保守维持品牌调性，选择躺在功劳簿上吃老本停止创新的公司，就会自然而然就被遗忘。正如某位老编辑所说，你不选择战争，你就成为战场。说到底，对绝大多数人和品牌来说，赚钱都是一件很累很辛苦的事情，赚钱和装逼是不兼容的，磨磨唧唧的公司，多半没有好下场。参考资料：《1点点正在一点点消失》——零售商业财经《茶颜悦色，全都是“泡沫”？》——新消费财研社《上架卖断货，古茗、CoCo集中推，今年品牌都在关注“轻乳茶”！》——咖门《热量计算器、茶饮专用牛乳 奶茶界开始“健康”内卷》——北京商报《“配料表”时代来临，这一波到底要不要跟？》——Foodaily每日食品《谁说一点点倒闭？初代网红奶茶的“中年危机”》——外滩TheBund《进退两难的茶颜悦色，被霸王茶姬赶超》——新消费智库 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：IC实验室授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。头部主播「没落」，AI能否重构直播带货？