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来源_迈慕财务 发文日期_2024年01月02日

资本公积转增资本怎么做会计处理?

        正文 字节弃子,又多了一个 诚如美团创始人王兴当年讨论 BAT 竞争关系时说的那样,竞争这个词经常放在一起说就会变成思维定势。“战斗只是从一个战场变成另一个战场,从一个机会变成另一个机会,总有不断的变化。” “上周还在上紧发条抢会议室,今天去确认 last day,很字节范儿。”一位朝夕光年员工收到通知后如是向虎嗅感慨。昨天(11 月 27 日),字节亲手给曾经寄予厚望的游戏业务踩下“急刹车”——虎嗅获悉,字节跳动旗下游戏业务朝夕光年宣布进行大规模业务收缩:部分在研 UGC 及 AIGC 项目得以保留,已上线且表现良好的游戏会在保证运营的情况下寻求剥离;还未上线的项目,除少量创新项目及相关技术项目外,均会关停。对此,朝夕光年给出的理由是:“业务方向和组织调整将更加聚焦部分创新型游戏及相关技术的探索”,所以受波及的员工主要集中在未上线自研项目,同时发行线也有所收缩;虎嗅拿到流传较广版本是,按照朝夕光年整体约 2000 人的规模估算,本次优化区间大概占比 30% ~ 40%。接近字节跳动的人士透露,该决策由业务负责人严授和字节跳动 CEO 梁汝波反复讨论确定。梁汝波认为,虽然游戏业务取得了一定成绩,但过去几年字节游戏追求“大而全”,项目不聚焦,资源分散,应该把精力和资源投入到更基础、更创新、更有想象力的项目。事实上,早在 11 月 15 日便有消息称,字节跳动正在考虑出售沐瞳,出售价格有“不低于 50 亿美金”、“20 亿美金”两个版本,潜在买家包括沙特主权财富基金 PIF 旗下 Savvy Games Group 与腾讯——彼时,坊间已有零星传言“字节或将大幅裁撤游戏业务,不排除整个朝夕光年缩编”。但直到 11 月 26 日,一张流传在社交网络的截图才彻底掀开了字节游戏“地震”的序幕,市场一度认为这代表张一鸣乃至整个字节跳动对游戏业务失去耐心——甚至,将字节游戏收缩上升至对整个游戏行业的悲观。坦白说,游戏这样的创意型业务靠资源和时间可以堆出一些成绩,可惜连马化腾都对内表态“不再相信买量”后,朝夕光年的游戏做来做去还是高度依赖流量带着推,那自然跑不出具备引领市场潮向的爆款。张一鸣曾在 2020年字节全员大会上表示,游戏业务虽然没有太大突破,但也有一些进展,“要有耐心”;但考验业务的并不全是耐心,团队作战方式、产品基因以及时机或许更为重要——外界总有一种错觉,游戏行业钱非?:米?、成功率不低;事实上,这场幸存者偏差的博弈,《原神》神话并非总能上演,失败的产品、黯然离场的团队数不胜数,一款游戏能风靡可能要天时、地利、人和再叠加一些运气。说白了,游戏产品力沉淀才是团队至关重要的竞争力。正如“易观分析”撰文指出:“四大名著(《QQ飞车》《QQ炫舞》《地下城与勇士》《穿越火线》)积累的运营和技术经验,端游时代培养的四大工作室(天美、光子、北极光、魔方),精品 3.0 框架内盛大、*等老对手的支持,在加上*远见投资团队的保驾护航,才奠定了腾讯在游戏行业的地位。”字节游戏何以沦为“弃子”?字节跳动未涉足游戏业务以前,公开报道中张一鸣是一个从不打游戏、延迟满足感强、极度自律的“非典型”理工男。例如,梁汝波在早年采访中提到,“他不打牌、不玩游戏、不看碟,还给自己起了个封号叫道德状元”;张一鸣也于 2016 年对《财经》提到他不玩游戏。“如果你通过玩游戏来追求控制感,那你不如控制你自己,比如看书,看有难度的书,想有难度的问题。如果你花时间去打真人 3D 实景游戏,为什么不拿这种‘追求控制感’来创业呢?”直到 2021 年,张一鸣还因为潜伏在飞书 “原神讨论群” 诘问员工工作饱不饱和一事出圈;当时,笔者听到这个消息就像听到“村头蔬菜大棚老板不让农工讨论菜价”一样会心一笑。反观其他游戏大厂话事人,腾讯小马哥没听报道说从不打游戏云云,丁磊那更是实实在在怀揣着游戏梦的老玩家,就连张小龙推微信小游戏时有空就和同事玩“跳一跳”,并坦言“玩一个小游戏才是正经事”,从他霸榜好友排行榜首的分数也足见其对游戏的热爱。上海“四小龙”(米哈游、莉莉丝、叠纸、鹰角)更是采用自上而下的方式进行新游戏立项,即新游戏的想法和基本思路来自公司创始人或核心高管,他们都是资深玩家且长期活跃于一线研究竞品,只为全力以赴创造一款自己喜欢的游戏。而张一鸣对游戏的改观,主要是受抖音*金主的影响。据《晚点 LatePost》报道,2019 年抖音收入已有 50%左右来源于游戏广告——即便如此,游戏广告的利润和游戏业务比起来那仍然不够看,所以字节跳动早就不是觊觎游戏蛋糕这么含蓄,而是馋哭了。于是,字节开始涉足游戏领域后,张一鸣在后续报道中变成了“每个星期五会逼迫自己打两个小时游戏,并把时间精确到晚餐后的八点至十点,甚至他开始对游戏的各种术语变得信手拈来。”事实上,字节跳动自 2017 下半年开始在游戏领域撒网,行军路线从自建联运团队到小游戏、代理再到自研,可谓循序渐进;直到 2019 年原战略投资部负责人严授兼任朝夕光年负责人,开始从轻度游戏向重度游戏推进:2019 年 3 月,上禾网络、上海墨鹍、凯撒文化等研发团队先后被字节跳动全资收购;同年 8 月,英雄互娱《战争艺术:无限进化》被字节跳动接管;2020 年 8 月,字节跳动全资子公司北京游逸科技入股麦博游戏,成功拿下《Tetris》《Starry Nuts》《Bouncy Seed》等畅销游戏;同年 9 月,字节跳动又入股有爱互娱,并通过全资子公司“止于至善”收购有爱互娱旗下一家公司,将《红警 OL》手游及蝉联日本畅销榜的《放置少女》攥在手中?:芸?,在钞能力加持下,字节游戏势力版图迅速扩大至 10+工作室、4 大发行平台和 29 家公司;其中,比较知名的有*工作室(专注大 DAU 游戏)、一零一工作室(开发经典 IP 游戏及 MMORPG )、绿洲工作室(专注研发 MMORPG 和 ARPG )等。“流量 + 资本使得字节敢于堆人力、资本规模造势,所以多个工作室同时在上项目。”一位游戏从业者向虎嗅表示。制图:《晚点 LatePost》对此,虎嗅作者“剁椒 TMT”将其形容为:“在张一鸣工程师的思维之下,字节游戏的投资仿佛是在并购一个又一个的车间,再通过字节强大的运营和商业化能力,重建一个又一个新的工厂”—— Musical.ly、飞书、FaceU 无不证明其强悍的再加工能力。纵观字节跳动那几次“围猎”的手法,确实不同于腾讯、阿里“秀财技”,而是紧盯着契合游戏业务扩张的潜力股下手,但大规模的团队收编和多元化的业务布局将摊子越铺越大,导致资源分散,成本高企。尤其,传闻 2021 字节收购沐瞳时豪掷了 40 亿美金(远超市场 20 ~ 30 亿美元的报价)。彼时,一位游戏分析师对虎嗅分析,“从字节跳动在游戏领域折腾的动静看,MOBA 领域加码沐瞳科技,看重的除了海外市场还有‘爆品’方法论。”上述人士认为,至少在 MOBA 手游方面,字节跳动和沐瞳科技通过持续整合技术、渠道、内容等层面的优势资源,“能由点到线带动字节旗下其他游戏在东南亚市场跑出陡峭的上扬曲线。”转折始于 2021 年,版号寒冬阻断了字节的激进扩张,整个自研业务大调整,“上海 101 工作室”(前身是上海墨鹍)被解散;2022 年 12 月,字节再将国内发行与海外发行两条业务线合并;2023 年,自研游戏的风险及门槛越卷越高,朝夕光年却始终未能像腾讯之于 MOBA、射击,叠纸之于乙女向,米哈游之于二次元那般击穿某个品类,从而建立*话语权。当然,今年 7 月上线的《晶核》堪称爆款,据三方测算上线至今为字节跳动贡献营收超 10 亿元,一度被戏称为朝夕光年“鹅”口夺食;但《晶核》从核心玩法、技能连招到充值氪金、装备打造、礼包皮肤都太有“鹅”味了,是踩在 DNF 成功之上而非平地起高楼。事实上,字节跳动近两年一直在低调推动全球化布局,从东南亚到日、韩等市场,多款产品身后都有朝夕光年的影子,全球扫货式投资占位 + 全球发行体系搭建使海外团队羽翼渐丰。然而,承载朝夕光年位列集团六大 BU (分别为抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和 TikTok)却一直缺乏产品自证,此前颇为期待的“三张牌”(《航海王热血航线》《花亦山心之月》《热血街篮》)均未在市场掀起太大的水花。以《航海王热血航线》为例:字节*资源 + 抖音海量流量反哺,最高冲进 IOS 畅销榜前十,此后靠着活动及版本更新刷刷存在感,大部分时间徘徊在 10 ~ 100 名之间;再以《花亦山心之月》为例,其自上线一直缺乏亮眼表现,业内传闻整个项目组仅保留 40 余人,其余员工“活水”至发行部门。所以,游戏行业人士都清楚,朝夕光年品牌成立至今,其成绩一直配不上字节举集团之力的投入和资源倾斜,朝夕光年“失宠”自然在意料之中,只是还夹杂一些惋惜之情。字节以退为进?然而,相比 PICO 裁撤、朝夕光年缩编、沐瞳待售的败退,市场似乎更惊诧于字节营收增长跳过腾讯,成为中国*钱的互联网公司。11 月 15 日,外媒援引知情人士报道,广告、电商收入大增推动字节 2023Q2 营收同比增长 40% 达 290 亿美元,其上半年总营收一举超越腾讯(410 亿美元)达 540 亿美元——这一度被媒体解读为“中国互联网老大易主,腾讯的时代结束了。”此前《晚点LatePost》曾报道称,“一位接近头条高层人士说,头条对对手的判断是,*阶段百度、第二阶段腾讯、第三阶段 Facebook,其分别对应信息流产品、内容社交产品和国际化三阶段。”如今看,字节跳动正在向第三阶段迈进——要知道,按照外媒报道,字节跳动 2023Q2 季度营收水平接近 Meta( Facebook 母公司) 同期营收的 90%,其视野和角力的对象自然跳出国内市场,对标全球巨头。事实上,在被外界冠以 “App工厂”时期,字节跳动浑身洋溢着一股进击者的乐观——此前几年,张一鸣领导下的字节跳动气运加身,一头撞进阿里、腾讯的狩猎禁地,即便遭遇其他巨头重火力阻击,依旧无意间改写了短视频、电商版图,催生出一个全民型娱乐平台。于是,短短数年间,从 PCG、电商、教育到金融、体育、社交再到医疗、硬件、办公,字节业务渗透到十余个赛道,组织规模也迅速从几万人激增至十余万人,“生长速度”连腾讯、阿里都为之侧目。为此,不乏声音对字节跳动过度推崇、“神化”,认为其可以无边界扩张、发动无限战争。例如,一位投资人向虎嗅表示,字节跳动近年来在数个热门赛道左奔右突,是互联网新贵中将“互联网野蛮人”诠释最为入神的公司。“事后复盘字节跳动的崛起,业务、投资并进的战略意义被低估了,有时候业务扩张的风险并不仅仅在于业务本身,很多时候还囿于江湖秩序,但张一鸣通过并购成功把细分赛道人才优势融入到产品生态内部,为核心业务构筑了一套自己的进化体系。”上述投资人说道。这其实很重要——回溯字节跳动辗转腾挪的数十个赛道,“携流量重塑格局”成为*颠覆性的力量,就算暂时不被看好但其业务团队首要任务是留在牌桌上,这样便能保持市场、公众对其成长的预期——然而,庞杂的业务版图很容易透支字节跳动的业务耐心和决心。过去,亏损换规模的策略,是资本市场对移动互联网粗放式增长产生的一种扩张崇拜;现在市场逻辑已经发生根本性转变,这种狂热正逐渐回落到对平台商业化、盈利能力的看重——连腾讯总裁刘炽平都在 2023Q3 财报会上就说道:“在过去的几年里,中国互联网行业经历了结构性挑战,并导致了战略变革。一个重大的战略变化是,从不惜一切代价追求收入*化,转向实现高质量和可持续的增长。”有鉴于此,字节集团层面也逐渐从过去激进扩张向收缩精锐、整肃版图转变——今年 3 月,字节跳动 11 周年年会上,梁汝波明确表态:“未来一年,公司将聚焦投入信息平台和电商这两个主干业务。”如今,梁汝波的意志明显开始倒逼业务战略性收缩持续投入但产出不确定的业务:例如 PICO、游戏,因为按照现有朝夕光年产品营收预估,字节游戏贡献占比与数千人团队及抖音海量流量支持相比,ROI 显然太低了。说白了,游戏显然难以给字节带来高效的用户增长和营收贡献,像电商这样的业务显然更符合字节目前的规划——所以,字节跳动才会决绝的大象转身,要求朝夕光年理清人才储备、收缩战线,将优势兵力、资源集中在已上线的优秀产品上。不过,相对于很多互联网公司老板,张一鸣更相信年轻人且尊重业务,他都是在数据中寻找商业缝隙,一切靠结果说话。据游戏葡萄报道,有内部人士称,早期俞佳曾问张一鸣准备拿多少钱做游戏,后者的回答是 500 亿~1000 亿——若将过去五年字节游戏的人员成本、IP授权费、市场推广费、投资/收购费用(收购沐瞳、收购 Pico)加起来远超 500 亿元。当然,即便朝夕光年自研和发行团队进行大收缩,并不意味着字节跳动对游戏业务的彻底放弃——毕竟,字节的业务布局都是有后劲的,本地生活、种草、社交都隔三差五会推个新产品试试市场的水温,游戏未必不会卷土重来??銮?,从今日头条的图文内容突围,到抖音短视频异军突起,再到抖音电商乘风而上,字节已经足够成功和幸运,局部的撤退或许能更好帮助主营业务打开局面,犹未可知。诚如美团创始人王兴当年讨论 BAT 竞争关系时说的那样,竞争这个词经常放在一起说就会变成思维定势。“战斗只是从一个战场变成另一个战场,从一个机会变成另一个机会,总有不断的变化。” 【本文由投资界合作伙伴虎嗅网授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。短剧真的很赚钱?

          正文 从「赚快钱」到「屡翻车」,大批艺人退出直播 明星撤出直播间,或许只是一个开始,直播带货的天,是时候变一变了。 11月16日,“大批艺人已停播”的话题火上热搜,网友们发现,曾经热衷于带货事业的明星艺人们,正在纷纷撤出直播间。一切其实早有预兆。去年7月,刘涛就发布公告,表示由于个人发展原因,将暂停直播工作,随后,陈赫、王宝强、章子怡、景甜等多位明星也确认将停播;今年8月,曾被称为“明星带货一姐”的李湘,也在微博发文表示“已退休”。▲图/李湘微博种种信号显示,“直播间看明星”的热潮正在退去,明星自带流量的先天优势已经不复存在。这些年来,明星带货中的“翻车”事件层出不穷,可谓是天雷滚滚——有的选品存在严重质量问题,消费者退货无门;有的虚报价格,售价高出其他渠道几倍;有的则口无遮拦,对消费者缺乏最基本的尊重。同时,明星带货的惨淡业绩也频频引发关注。2021年,有商家与艺人陈小春签下价值51万元的直播带货合同,结果几场直播只卖出5000元,商家一纸诉状告到法院;2022年,杨坤在自己的直播间进行带货,因销售量水分太大,被商家集体投诉。今年11月21日,安徽寸食文化传播有限公司称,为了参与演员杜旭东的直播带货活动,其向杜旭东授权公司缴纳了3.3万元坑位费,但最终只卖出64.9元,仅卖了一包木耳,被坑惨了的商家想要联系退款,却反被拉黑。随着信任关系的破裂,艺人口碑的不断崩塌,直播带货的下半场,市场不再追捧明星主播,消费者也不再盲目买账。最重要的是,国家层面的监管也开始趋严。既失去了“人和”,也没有了“天时地利”,眼看从前的“赚快钱”变成了“钱烫手”,明星们的逃离是必然结局。所谓的“激流勇退”不过是遮羞布,明星直播带货的闹剧,早该谢幕了。01 当明星涌入直播间,三方得利一拍即合无利不起早,明星与直播带货的缘分,可以追溯到2019年。彼时,淘宝电商为了进一步提升平台知名度,推出了“启明星计划”,邀请王祖蓝、李湘、张俪等22位明星首次参与直播,从此揭开了明星直播带货的序幕。据阿里巴巴财报数据显示,2019年淘宝直播GMV(商品交易总额)突破2000亿,创下了连续三年超过150%的增速。在流量红利几乎见顶的年代,能拉动千亿生意的小小直播间,很难不让人心动。当然,明星光环的加持下,明星带货的成绩也非常耀眼。作为娱乐圈*个吃螃蟹的人,李湘用半年时间做了30多场直播,成功吸引到了百万粉丝不说,卖货单月成交额更是高达1000万元。风口之下,抖音、快手迅速跟进,自带号召力的明星成了引流和比拼的筹码。与此同时,各大品牌也将明星作为“销量利器”,毕竟有了明星背书等于直接缩短了转化链路,何况,找明星带货可比单纯找明星代言的性价比要高。而对于明星来说,直播带货的钱来得实在轻松。直播带货的收费模式大致有两类:一类是坑位费+抽成;另一类是单纯抽成。“坑位费”即主播带货商品需要支付的费用,从几万元到几十万元不等,甚至有所谓的“打包价”能达到百万元量级;抽成比例则从20%到50%不等,短短几个小时便能赚得盆满钵满,何乐不为。▲图/笔记侠于是,平台、品牌和明星三方一拍即合,一时间明星成为了直播间的标配——明星把直播当成“走穴”,品牌把带货视为明星推广,平台则借此收割流量,各取所需。既然是块大蛋糕,那么想来分的人就不会少,2020年情况更夸张了,至少有500位明星开启带货首秀,其中不乏刘涛、陈赫、李晨、秦海璐等国内一线演艺人员。刘涛更是以“刘一刀”的花名入职阿里,成为聚划算的官方优选官,刘涛的*场直播,就创下了2000万人观看,1.48亿成交额的记录。但大量涌入,便会问题丛生,埋下的雷总有爆发的时候。一方面,带货对于明星来说只是一场工作,本质上还是彻彻底底的外行,既搞不清如何传递商品的有效价值信息,也没有完善的售后保障,与消费者要求商品和服务质量的核心诉求相悖,时间长了,购买欲望和忠诚度自然大大下降。另一方面,随着各大平台抢人大战的结束,明星的流量扶持开始减少,这就导致明星的直播数据急速下滑,带货销量陡降,品牌方和明星的矛盾愈发突出。越来越多的商家认识到,尽管明星主播自带光环,但实际上转化为销量的能力并不乐观。而明星们为了维持往日的“繁荣”,也不得不放下身段,将演技和剧本用到直播间,整个直播间的氛围越来越“跑偏”。恶性循环下,明星们所在的直播间,频频上演“翻车”现场。虚假宣传、数据造假、假货争议等问题成了重灾区。02 种种乱象层出不穷,明星带货风光不再明星直播带货的下坡路,从“浮夸热演”开始。演员辰亦儒上演“拿错货遭拦依旧排除万难亏本送福利”,当遭到质疑时,辰亦儒本人并不承认他在演戏,反而声泪俱下地诉苦。而在直播间破防痛哭,也成了明星带货套路套餐之一。到后来,辰亦儒干脆给自己做了个AI虚拟的替身形象,使用小号字体标注“仅画面展示”,主打一个不露面也要把钱赚了。直播间出镜的辰亦儒,不仅手臂穿透了桌子,且直播吃鸡爪的画面不断循环,网友们大呼“上当”。讽刺的是,这种做法其实早就在圈子里“普及”开来,明星本人先录好一段视频给直播电商,边上的助理主播在直播时配上明星的视频,画面看起来就像明星本人参与直播一样,有的还专门设有绿幕直播间,方便在后期直播时抠图合成。这种做法的好处显而易见,明星可以重复利用资源并获得收益,不费吹灰之力便能“躺赢数钱”。姜潮麦迪娜两口子的剧目则是《说霸总谁是霸总》,男主角姜潮非要把价格改成299,旁边的助理慌得五官乱飞,眼看双方僵持不下,姜潮放狠话“我的规矩就是规矩”,无处安放的演技贡献给了带货。至于是不是真宠粉,看破不说破。这还不是最让人无力吐槽的。2021年,“嘎子”的扮演者谢孟伟直播带货白酒,结果身陷贴牌酒风波,在与潘长江连麦时,潘长江苦口婆心地劝道:“听叔一句劝,你还太年轻,把握不住,这里(直播带货)水很深,网络都是虚拟的。”说的谢孟伟眼泪鼻涕横流。然而,不久后,戏剧性的一幕出现了。潘长江不仅开启了直播卖酒生涯,并且还是三无产品,被网友扒出比市场价高几十块后,潘长江直接呵斥:“把没付款的给我请出去,别占着茅坑不拉屎。”除此之外,掏钱为明星冲业绩的消费者们,还得随时承受对方言语上的的诛心暴击。2022年12月,被称为港台娱乐圈话事人的向太,开启了直播带货首秀,谁想轰轰烈烈的大阵仗却变成了大型“事故”。向太肉眼可见的“嫌弃”,让网友们感到生理性不适。助理卖力介绍,向太冷冷讪笑,助理让向太品尝一口带货的食物,结果向太不仅拒绝试吃,还不忘对吃下去的助理“补刀”,“你晚上可别拉肚子”。把一堆自己看不上的东西,卖给自己看不起的人。这场直播过后,向太掉粉百万,不得不发回视频回应,但依然无法平息“众怒”。无独有偶,今年6月,女演员张雨绮做客郝劭文直播间,在卖到羊毛被时,身边的郝劭文问她:“今天699可以吗?”不料张雨绮直言,“699我都觉得买不了一个袜子。”被骂上热搜后,虽然张雨绮火速道歉,但这番言论还是让张雨绮路人缘大跌。种什么因得什么果,明星们或被动跌落“神坛”,或主动抽身离去。明星直播的热度,以肉眼可见的速度急剧衰落。03 批量撤退大势所趋,直播卖货该变天了从尝到甜头,到蜂拥而上,再到如今的批量撤退,历时不到四年,“明星直播带货到头”的传闻便已甚嚣尘上。深究下去,这个说法并非没有道理。随着直播带货模式的不断进化,相较于更为“拼”的网红主播们,明星艺人的优势早已荡然无存,再不是浑水摸鱼几个小时就能拿上百万的红利期,这意味着明星艺人需要付出更多的精力和成本。明星的考量向来现实,一旦发现带货来钱不再轻松,要求越来越高,且翻车事件频频发生时,从直播间“消失”,就成为出于自身利益与事业长远发展权衡下,做出的*选择。当然,也有人深入带货产业链的上下游,全职做带货成就了事业“第二春”。演员贾乃亮就是其中翘楚,今年双十一,贾乃亮的带货总销售额高达13.6亿元,不仅是去年的4倍,还频频登上抖音直播带货榜榜首。但即便如此,贾乃亮也逃脱不了“割韭菜”的嫌疑。在开启双十一直播的前一周,贾乃亮带货的某款美容仪,被人发现比线下价格贵近1600元;双十一期间,贾乃亮直播间售卖的某型号羽绒服,在其他购物平台上能以便宜近300元的价格买下。虽然事后,这两件事都获得了官方解释,贾乃亮也表示:“虽然我遭受了质疑,但我对自己的机制有着*的信心”。但争议并未完全过去。事实上,不只是明星,整个电商直播行业,都已处在微妙的“节点”上。直播带货这几年,抖快淘等平台的GMV蹭蹭蹭往上升,但消费者好像并没有得到想要的低价优质,反倒是主播们身家暴涨,而当头部主播完全有能力将一整个领域的市场份额全部垄断,这种“失控”带来的后果可想而知。最重要的是,尽管直播带货看似创造了一批新的主播和物流从业人员,却是以传统零售业的下滑为代价。不在沉默中爆发,就在沉默中消亡,消费者在一轮轮的“套路”训练之后,已经开始捂紧钱包。商业形式无论如何变换,最终都要回到它的初始使命——“为消费者创造价值”上来。从去年开始,国家和平台都出台了相关政策:前有“315晚会”直接曝光直播乱象;后有“清朗行动”发布关于互联网营销相关问题,中央网信办整治虚假流量、虚假带货问题;各大平台也开始持续不断规范账号和互联网环境。上帝欲使人灭亡,必先使其疯狂。明星撤出直播间,或许只是一个开始,直播带货的天,是时候变一变了。参考资料:1.互联网头条《明星逃离直播带货,行业风向变了》2.互联网品牌馆《大批艺人停播,直播带货要变天了》3.直播观察《明星直播带货魔幻3年:有人声名狼藉,有人息影投入》4.谈资《到底是谁教明星这么直播带货的?。 ?【本文由投资界合作伙伴微信公众号:快刀财经授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。新茶饮的风口吹过,已经有「猪」在往下掉

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