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来源_迈慕财务 发文日期_2024年01月02日

固定资产出售的账务处理是什么?

      正文 Temu们围攻亚马逊 对比亚马逊前三季度1613.59亿美元的电商销售额,Temu大概还差了近10倍,但以Temu们更高的增速,这个差距或许会越来越小。 在外界将Temu联想成亚马逊“你死我活”般的劲敌时,亚马逊对这位对手的态度却似乎有些“暧昧”。亚马逊甚至大方为Temu导流。Temu App的下载链接就挂在亚马逊的App商店中,并且很多评论上写着价格比亚马逊便宜很多,这种做法让人直呼“格局大”。耕耘多年的中国亚马逊卖家刘石对此感到失望,“亚马逊平台内的卖家但凡有一点点私自联系买家的蛛丝马迹,就会遭到‘杀无赦’的封杀。如今亚马逊却在公然将平台用户导给竞争对手,真是讽刺。”他甚至开玩笑般呼吁,贝索斯别秀恩爱了,应该赶紧重回一线,带领团队狙击Temu等中国对手。但其实,亚马逊可能已有警觉。12月6日,亚马逊全球开店信息显示,从2024年1月15日起,售价低于15美元的服装产品的佣金比例降至5%,15-20美元的服装产品的抽佣比例降至10%。此前,亚马逊服装产品的抽佣比例均为17%,此次7%-12%的降幅,过去并不多见。这被认为是在变相鼓励卖家降价——比如把20美元以上的价格降到20美元以下,15美元以上的价格降到15美元以下。而考虑到服装恰好是速卖通、Temu、SHEIN的主要类目之一,推测亚马逊此举可能意指与中国玩家们竞争。一边导流,一边防御,亚马逊究竟是何态度?而Temu们对亚马逊到底有多大杀伤力?01 Temu们的杀伤力,亚马逊中国卖家最懂Temu们对亚马逊的冲击,亚马逊中国卖家感受最为明显——盘踞在速卖通、Temu、SHEIN的中国同行们,正在和他们抢用户。中国供应商是亚马逊供给侧举足轻重的一极。2022 年,中国供应商的产品占到亚马逊商品的70%-80% ,贡献的GMV则高达26%。AMZ123调查数据显示,截至今年6月末,超七成中国亚马逊卖家销量较去年同期下跌,其中26.7%的卖家单量甚至下降了30%-50%,仅有30%的卖家单量实现增长,但增幅并不显著。下半年的旺季更“惨淡”,则是不少亚马逊卖家的一致感受。AMZ123调查数据显示,在其调研的1647名中国卖家中,近四成卖家黑五销量出现下降,其中14.33%的卖家销量甚至下降了50%以上,仅25.32%的卖家销量出现上涨,剩下36%卖家销量与平时持平。在小红书等社交媒体上,不少亚马逊中国卖家反馈,“今年黑五的销量都没有去年的一半”“一点都不旺,压了很多库存”“黑五前几天销量持续腰斩,比平时还差,黑五当天更差”。一位亚马逊卖家表示,同一产品去年10月的日均销售额有800美元,今年只有700美元,11月则从去年的日均1000美元降为800美元。“虽然黑五和网一(网络星期一是美国购物节,在黑五后的*个星期一进行,类似中国双11)当天的销售额翻了近3倍,但由于黑五前半个月很差,连带整月表现并不好”。与之形成强烈对比的是其他平台的“爆单”反馈。不少速卖通卖家感叹,“备货再多也赶不上消费者的下单速度”;据菜鸟国际快递数据显示,黑五前,速卖通菜鸟跨境优选仓的备货量同比去年涨了近9倍。多位Temu卖家也表示单量增长,尤其带有圣诞、冬季元素的节日款商品普遍实现翻倍增长。几位亚马逊中国卖家告诉《财经故事荟》,这种惨淡境况或许与Temu、速卖通等中国跨境电商平台提前开启黑五、网一促销,并拉长促销周期,分走流量有关,“因为我们的品类和价格带,重合都比较大”。亚马逊于11月17日开始,27日网一当天结束,而Temu于10月20日就率先开启预热,相当于提前了近一个月,并延长至12月5日结束;TikTok Shop和SHEIN的促销时间则分别是10月27日-11月30日和11月6日-12月初,也比亚马逊提前很久;只有速卖通稍晚于亚马逊,11月20日才开始,29日结束,但其在11月8日就提前抢跑了双11大促,直至11月17日结束。SimilarWeb数据显示,黑五期间Temu访问量同比大涨74倍,表现远强于亚马逊同比略降1%的访问量——亚马逊可能确实被“截胡”了。据一位卖家观察,只要亚马逊上的某个低价品卖得好,Temu下月必出同款,价格还能低一半。比如,亚马逊的一款手机壳卖10美元+,Temu上只需3美元左右,“这谁能顶得???”人比利时的留学生李欢也发现,很多想买的东西,在亚马逊上都难寻*价,“我现在转到中国平台了”。如今,她的日常购物,转移到京东自营的跨境电商平台Ochama,有时也用Temu。中国跨境平台们对亚马逊的狙击,让仍在增长的亚马逊卖家,也嗅到了危险。一位主攻玩具类目的亚马逊卖家反馈,其网一促销前30天的总销量比去年同期翻倍,但浏览量却同比下跌了73%,而其实今年上架的产品数量比去年更多,“感觉今年整体流量不如去年。”主做时尚首饰类目的亚马逊卖家刘石也表示,从业多年来,*次遇到网络星期一的销量比黑五更差,尽管GMV是增长的,但增幅却在下滑。如今,已有不少卖家意识到要布局多渠道,对抗已发生的或潜在的风险。据Gartner旗下的Capterra调查显示,2023年有99%的亚马逊中小卖家,计划在其他电商平台开店销售。当然,眼下,来自中国平台的冲击波,还不足以动摇亚马逊的头部地位。在近期的几个关键节点上,亚马逊的销售数据都在增长。财报显示,今年三季度,亚马逊核心电商业务销售额同比增7%至约573亿美元,增速与去年持平。今年7月的Prime Day首日销售额达64亿美元,较去年增长5.96%,创下亚马逊单日销售最高纪录?:谖搴屯淮傧诩?,亚马逊销售额也稳坐龙头。据Insider Intelligence和eMarketer Forecast数据显示,亚马逊以创纪录的1061.8亿美元销售额占据*名,但同比增长仅有2.4%。不过,大盘地位虽然稳固,但区域阵地已有松动。今年以来,亚马逊多个站点的流量发生过下滑。GWS调研发现,亚马逊英国站的每日移动端用户从1月的930万降到6月份的830万,流失超100万;美国站用户数则从4月的5400万日活下降到7月的4600万日活,短短几个月流失了近800万用户。Data.ai数据则显示,从10月份的全球整体用户数量来看,亚马逊同比增长仅4%,而Temu和SHEIN加起来猛增至2.6倍。02 亚马逊低估Temu们?速卖通、Temu等中国跨境平台的崛起,在于其通过全托管、半托管模式,大幅降低了中国商家出海的门槛,以此释放了中国供应链高性价比的优势。目前,速卖通、Temu、Lazada、Shopee和TikTok Shop都已入局——中国平台的内卷程度,远甚于亚马逊。比如,根据第三方机构YipitData的数据,Temu 和SHEIN的用户重合度仅有5%,商品品类重合度低于30%,Temu希望做全品类平台,SHEIN则更侧重于时尚品类。尽管如此,双方既打诉讼战,又打价格战。据《晚点LatePost》报道,SHEIN今年要求部分同款商品的价格不能高于Temu,一旦价格高了,就找供货价更低的供应商,或平台为商品提供少量补贴。不过,眼下,亚马逊似乎并不愿全面参与到单纯的低价战役。据外媒报道,今年6月亚马逊宣布把Temu移除比价系统。该系统可以实时比对亚马逊与竞争对手的同类产品价格。如果商家在亚马逊定价过高,亚马逊可以取消该商家的购买按钮,或要求该商家与竞争平台价格一致。排除Temu,原因大概率在余,亚马逊认为Temu上的商品,品质未必可靠,因此,难以作为公允的比价标杆。在部分亚马逊卖家眼中,亚马逊面对Temu等对手有点不作为。比如前述其给Temu导流的“荒诞”做法,其实也非孤例。对于另一竞争对手SHEIN,亚马逊也同样表现出了“格局”——去年7月,SHEIN直接入驻亚马逊开店,且亚马逊放任其平台内店铺同类产品定价高于SHEIN。再比如,亚马逊对其他平台的抄袭现象也无动于衷。有卖家发现其产品图片被其他平台卖家抄袭后,向亚马逊投诉却难找门路。如今,亚马逊已然成了很多Temu卖家的选品“后花园”——他们通常会在亚马逊热销榜单中寻找产品,再去供应商批发同款,然后以更低售价吸引用户。值得一提的是,即便在亚马逊平台内部,卖家有时也难以维权。一些卖家表示,自己多次投诉跟卖同款产品的卖家侵权,反而被莫名其妙判定为“品牌滥用”,导致品牌备案被移除。“这难道不是导致用户更容易买到伪劣商品吗?而且还误伤了老实经营的卖家,要知道干掉一个无辜的卖家,很可能又给Temu输送了一大批亏本甩卖的库存商品”,一位卖家愤愤然。亚马逊上述“淡定自若”,或许源于其充分自信。亚马逊CEO安迪·贾西在12月6日的公开采访中表示,竞争对顾客、企业、创新都有好处,其他企业可以通过更少的品类、更低的价格、更久的配送时间取得成功,但他对亚马逊提供的广泛选择、价格以及交付速度,都相当自信。而这种自信,或许在某种程度上也源于其对对手的低估,导致其出招相对温和,不愿直接狙击,而是曲线救场。比如,12月下调服装类目的佣金,似是鼓励服装卖家下调产品均价。比如,8月推出配送费改革,对价格低于10美元的商品推出较低物流费率,同时提供更快的配送时效,也被认为是鼓励低价商品。此外,其8月还发布了“产业带启航十条”扶持计划,开始培育中国50个产业带的商家布局跨境电商。上述种种策略,意在提升亚马逊的市场竞争力,但并不是对Temu们的精准反击。据《晚点 LatePost》报道,一位接近亚马逊的人士表示,Temu上线至今,亚马逊对于Temu的讨论依然是有限的,暂时还没有推出专门针对Temu的竞争策略。03 Temu们卷低价,亚马逊卷服务其实,目前亚马逊与Temu们的竞争,在局部有重叠,但整体上依然是错位的。其一,两者的核心用户群和购物场景不同。Temu和拼多多一样,以下沉市场为切入点,以*低价为吸引力,这是亚马逊没有充分满足的需求空间。据36Kr报道,今年Q1 Temu的客单均价为35美元左右,而《连线》杂志此前的数据显示,亚马逊的每单均价为47美元。两者的用户群体有显著差异。Earnest Analytics数据显示,Temu更受低收入人群欢迎。而来自Numerator的数据显示,亚马逊近一半的客户属于中高收入人群。当然,用户属性并非泾渭分明,在美国高通胀背景下,消费降级同样建成部分中产的选择,他们也会被Temu们的低价所吸引,但通常限于特定购买场景。“Temu只适合买一些最最基础,只要能用就行的小东西,比如双面胶、马桶刷等,但对安全、质量有要求的,不会在Temu上买”“都是买小东西,一单不超过20美元,其他怕踩雷”,不少用户在社交平台上分享自己的心得。上述感受,也并非完全基于偏见。当下,靠低价起势的Temu,其产品质量并不算太稳定。???一位同时在做Temu和亚马逊的卖家表示,两平台上同款产品的质量不可能做到一样,因为Temu压价太厉害,会配减重减料减包装的*版。据她了解,大部分卖家都有Temu*尺寸和材料。一位经常在Temu购物的美国用户赤海告诉《财经故事荟》,他曾经在Temu买过一个自行车前篓子,图片上看起来很漂亮很大,能放很多菜,但“实际小得多,买过来没用过”。而为让用户放心购买,Temu配备了“仅退款”功能,这让不少用户“买账”。赤海透露,其自家车库里积攒的仅退款产品,总价已经不止1000美元了,他调侃到,“我是退货党,也是羊毛党,反正是0元购,也不想吐槽质量了”。不过,很有诚意的仅退款功能,并不能满足追求品质的用户。GWS的一份调查表明,消费者对Temu退款等售后服务的满意度为19%,明显低于亚马逊的32%。此外,两平台在配送层面的能力和体验也有差异。上述调查显示,消费者对Temu配送的满意度仅为30%,低于亚马逊的52%。亚马逊在配送履约上有很强的护城河,其用十几年时间打造了FBA仓储和配送系统。东方财富今年11月发布的研报显示,使用亚马逊FBA仓储配送体系,美国Prime会员基本可做到2日内送达,非会员2-5天,而这大概是Temu特快时长4-9天的一半,标快6-20天的三四分之一左右。不过,Temu,速卖通等中国玩家,正在试图“加速”。有亚马逊卖家观察到,Temu在美国的部分订单配送时效,有时也能达到2天左右。而据阿里财报显示,截止到9月底,速卖通与菜鸟共同推出的“全球5日达”国际快线产品,已覆盖了全球8个国家和地区。尽管追平亚马逊还遥不可及,但目前,Temu已经计划在美团东部和西部建设海外仓,以改善履约体验。上述种种体验的不同,带来了用户的分层和错位,也导致了两者转化率上的差异。Similarweb的数据表明,截至2023年10月,Temu每月的独立访问量达到了4200万,是去年同期的四倍多,但只有4.5%产生了实际交易。而在2023年10月,亚马逊的独立访问次数为2.68亿次,其中56%完成了购买,转化率是前者的十倍有余。总的来说,Temu凭借*低价的优势,与亚马逊构成了低价商品维度的重叠竞争,但其牺牲了服务和品质的相对体验,而这些体验又恰恰是亚马逊的优势所在。其二,两者适配的卖家也有区别。其实俩平台都没有限制入驻卖家的属性,但适者生存,差异化的机制会筛选出不同的卖家。Temu的托管模式为卖家降低了经营门槛的同时,也使卖家失去了运营的主动权,同时平台“唯价格论”的机制造成,大部分产品倾向于拼低价,卖家溢价空间被压缩,难以支撑品牌打造。李欢对此有过切身体验。她在Temu上选购电饭锅时,找不到自己熟悉的品牌,最终她图便宜,选购了一款来自中国的白牌锅。亚马逊则不同,比起Temu的“计划经济”,更像一个自由市场。亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区执行总裁Cindy Tai在接受采访时,强化其上述定位,“我们一直在思考根据不同卖家背景和能力,推出不同模式,帮助卖家建立内部的能力??缇车缟檀吹氖亲灾魅?,希望卖家们有长期主义,建立更长远、更有韧性的模式。”这一点,卖家感受最为深刻,一位同时布局Temu和亚马逊的卖家表示,亚马逊的一个产品能“吃很久”,自己至今还在靠两年前的产品活着,但Temu的产品生命周期很短,上个月还很火爆,下月直接没单,可能是因为其他卖家上架了价格更低的产品。不过,相比亚马逊的稳增长,Temu们的狂飙,对于卖家也有着很大吸引力。耕耘亚马逊多年的中国卖家刘石认为,以Temu为代表的全托管模式,大概会诞生一批差异化赢家。而这批赢家与原先的亚马逊大卖家,特别是品牌卖家,套路和玩法完全不同。他分析说,因为品牌卖家往往很难放弃对利润、定价、品牌形象、个人偏好等一系列的惯性“追求”,去All in全托管模式,去甘心低价厮杀。正因如此,亚马逊和Temu基于各自的差异化优势,适配了不同的群体,从而产生了竞争上的错位。不过,往远一点看,不排除两者的竞争重合度会越来越高。参考国内拼多多,其在下沉市场站稳后,便开始上攻五环外,Temu极可能也会复制这一路线——归根结底,性价比才是全球消费的*公约数。中金公司预测,Temu在2023年GMV有望达到180亿美元,而后者已把2024年的GMV目标调高了300亿美元之上。对比亚马逊前三季度1613.59亿美元的电商销售额,Temu大概还差了近10倍,但以Temu们更高的增速,这个差距或许会越来越小。(文中李欢、刘石、赤海为化名) 【本文由投资界合作伙伴微信公众号:财经故事荟授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。宋志平:做企业不是百米冲刺

              正文 国货,正在逆袭韩国 “国货”在韩国的逆袭,不过是个缩影,中韩贸易格局之变,归根结底是场“厚积薄发”的较量。 三十年河东,三十年河西。据韩国贸易协会报道,今年前11个月,韩国对华出口累计1140亿美元,自华进口累计1320亿美元,贸易收支逆差达180亿美元。值得注意的是,这是自1992年中韩建交以来,韩国对华贸易时隔31年重现赤字。要知道,从2003年至2018年的16年间,中国一直稳居韩国*的贸易顺差国,规模一度占据韩国出口总量的1/4??梢运?,韩国经济很大程度上是是靠吃中国市场红利发展起来的。然而,在华赚得盆满钵满后,韩国却干出了一系列吃饭砸锅的事。不仅多次宣布限制对我国出口半导体等关键产品,大幅缩减在我国高端芯片的产能;年初还出台针对我国游客的出入境限制。如今局势反转,这让不可一世的韩媒集体破防,直言“我们再也没有能卖给中国的东西了”。逆差不可怕,可怕的是逆差一直在持续,出口越来越少,尤其是对韩国这种出口导向型的国家来说,后果可能是致命的。而生活重压之下,价廉物美的国货,却成了韩国人维持*成本体面的救赎。据韩国统计厅数据显示,就今年前三季度,韩国人海外直购交易总金额达到4.7938万亿韩元,其中从中国海淘的金额为2.2217万亿韩元,占比高达46.3%。由于物流量过大,韩国关税厅已经实施全天24小时通关制度,还针对来自中国的货物,投入6艘中韩专用高速货船,每艘货船运载着相当于200个标准集装箱的货物。嘴上说着“身土不二”,私下里却买的比谁都狠,韩国市场对于中国制造的需求,正在与日俱增。01 要么内卷要么吃土,年轻人无法承受之重作为全球熬夜*的国度,韩国社会的“内卷到死”,早有伏笔。从战后废墟到科技强国,从农业国到工业国,韩国创下了亚洲奇迹,“世界前十的经济大国”,一直是韩国政府和民众十分自豪的标签。但代价也显而易见。为了在短时间内实现崛起,韩国在相当程度上借助了其他国家的力量,尤其是美国。但天底下没有免费的午餐。1997年,亚洲金融危机席卷韩国,韩国经济陷入困境,韩国政府被迫向国际货币基金组织(IMF)寻求援助,这也导致其经济自主权大量沦于美国之手,韩国的很多企业背后都有华尔街投资者的身影,其中不乏三星、现代这样的大财阀。反过来,这些财阀又把持了韩国的经济命脉,逐渐成为“大而不能倒”的庞然巨兽,攫取了大量社会财富和话语权。产业高度垄断的情况下,带来的结果,是年轻人几乎没有创业的机会,想要过的好点,只能去做“社畜”。然而,这些大财阀每年能提供的就业岗位屈指可数,千军万马挤独木桥的程度,比中国的国考更为惨烈。2017-2020年,韩国大学生毕业生人数为223.4万人,而与这一学历相符的工作岗位只有126.4万个。并且,韩国的失业率一直高居东亚之首。根据韩国统计厅的统计,当前韩国青年失业率为25.4%,可以说每四个人里就有一个在待业。恶性循环还在继续,由于韩国几乎所有的大企业总部都设在首尔,年轻人只能被迫涌向首尔。房价因此被层层推高,首尔住房平均每套高达640万人民币,韩国年轻人又没有二线城市乃至于小县城可以退守,要么卷生卷死,要么吃土返贫。更畸形的是,在韩国退休就相当于破产,韩国65岁以上老人还在拼命工作的比例高达34.1%,而65岁以上老人中贫困率高达43.4%?:谝丫苣?,“三抛世代”(抛弃恋爱、结婚、生育)成为韩国年轻人间心照不宣的默契?:纳室匀庋劭杉乃俣妊杆傧碌?,今年4月,韩国新生儿数量为18484人,这也是自1981年韩国有相关记录以来,4月的新生儿数量首次低于2万人。种种因素叠加,消费就不得不精打细算。甚至,2023年的韩国人已经到了为大米发愁的地步,12月12日,中国山东青岛飞机场,一起非同寻常的“人肉背粮客”新闻引发网友热议。当下韩国国内大米的零售价已经高达24.3-44.4元/公斤,而我国相同品质的大米零售价仅为每公斤6-10元,背大米到韩国卖成了隐秘的“致富捷径”。显然,粮食危机已经影响到了韩国民众的生活质量。大环境使然,人们只能把更多的时间和精力用于淘货。不只是初入社会的年轻人,就连收入相对可观的“精英”阶层也是如此,来自中国的商品和跨境电商,成了他们的共同选择。02 全方位承包生活,韩国人正对中国货上瘾事实上,国货对于韩国人生活上的“渗透”,几年前就有端倪。2015年前后,性价比代表小米手机在韩国走红小米成为年轻人人手必备的品牌;2016年之前,被称为“亚洲潮流圣地”的韩国东大门只有少部分衣服放在中国生产,而现在,就连设计环节也搬到了中国,来自中国广州、杭州的时尚成衣,承包了韩国女性的衣柜。从2016年开始,中国冰淇淋才被允许少量进入韩国市场,然而,中国冰淇淋进口规模在过去7年里呈现爆炸式增长,进口规模增长率高达52倍。数量上的增长更为显著,最近三年,中国冰淇淋进口量年平均增长近30%,预计今年中国冰淇淋进口量和进口金额都将创下历史新高。2017年,韩国泡菜贸易逆差达到了惊人的4728万美元(约合人民币3亿元),泡菜进口量达到了出口量的10倍。受天气和地理环境等因素的影响,韩国本土白菜屡屡卖出天价(一颗白菜合79元人民币),尽管在韩国超市的货架上,白菜和泡菜会按国籍和产地分开摆放,但有着浓厚本土情节的韩国人,还是“诚实”地选择了来自中国的泡菜。并且,在韩国进口的泡菜中,有99%都产自中国,中国泡菜近几年更是占据了整个韩国泡菜消费市场的三分之一,被韩国媒体称为“泡菜宗主国的耻辱”。2019年,杨国福麻辣烫进军韩国,热度持续走高,摇身一变为韩国年轻一代*的食物之一,到现在已经开出了7家连锁。而在这股风气带动下,现在的韩国,只要有商圈的地方,就有麻辣烫。2022年,韩国自中国进口的辣椒酱总量超过10万吨,创下历史最高记录。不仅是辣酱酱,由于品质过硬,价格又划算,中国产的辣椒粉同样“抢手”,目前中国产辣椒粉在韩国市场上的占比已经达到40%。除此之外,来自中国的大小家电、电子产品、日用消费品、母婴用品等,也深受韩国民众喜爱。2021年一季度,国货在韩销售额直接冲到4.06亿美元,与2020年一季度1.5亿美元的销售业绩相比,同比增幅223.6%;2022年,据韩国关税厅发布的数据,韩国海外直购(海淘)规模为47.25亿美元,其中,从中国海淘的金额为17.12亿美元(36.2%)。今年前三季度,韩国人从中国“海淘”的金额同比大幅增长106%,按照当前趋势,中国有望成为韩国海外直购市场*来源国。中国电商企业的快速发展,也带来了新的机会,截至今年9月,阿里巴巴旗下的全球速卖通在韩国拥有545万用户,跻身韩国电商“四巨头”之一。自上线以来,速卖通不仅多次登上韩国应用下载量榜首,此前还因为单量暴涨,而导致韩国海关出现了有史以来持续时间最长的一次爆仓,可见韩国人“剁手”之疯狂。“国货”在韩国的逆袭,不过是个缩影,中韩贸易格局之变,归根结底是场“厚积薄发”的较量。03“逆袭”背后的原因,国货崛起恰逢其时进口替代,是导致中国和韩国贸易逆转的最主要原因。简单来说,随着中国各个产业的升级转型,原本依靠进口的商品能够自给的越来越多,进口量自然也就越来越少。“去韩流”在中国市场,已经算的上是大势所趋。最典型的如韩国“三星”,三星的手机、电视曾在中国市场上“一机难求”,高峰时手机占据中国市场19.9%的份额,而当华为、小米、OPPO等国产品牌崛起后,到2022年,三星手机仅占中国市场0.9%的份额?:执岛推鹧瞧翟旒皇?,近几年来却销量越来越差。2016年,韩系车在华处于高光时刻,全年热销约180万辆,市占率近7.5%;而今年前11个月,韩系车售出不到30万辆,还不如比亚迪一个月的销量,市占率暴跌至1.5%?:雷备墙诮诎芡?,2021年开始,韩妆品牌出现“关店潮”,伊蒂之屋、悦诗风吟、菲诗小铺等成为时代的眼泪;2022年,韩妆对华出口出现负增长,在如今中国彩妆市场市占率前20品牌中,只剩3CE一个韩妆品牌,而3CE早在2018年便被欧莱雅收购。就连韩国引以为傲的先进技术,也正被不断赶超。作为韩国经济支柱产业的造船业,一直排在世界*,然而,在2021-2022年,中国已连续两年从韩国手中夺走了造船吨位世界*;2023年前三季度,中国在全球新造船订单量中的市场份额为44.8%,超过韩国的28.7%的市场份额。与此同时,韩国造船业却不断陷入困境,21世纪造船厂、大韩造船厂破产重组,大宇造船厂也在破产边缘。以前有多嚣张,现在就有多恐慌。原本独霸中国市场的韩国存储芯片,也被中国长江存储和长鑫存储全面攻占,市场份额大幅下降。最“打脸”的是,韩国对中国实施的半导体制裁,非但没有收获什么,反而让自己的整体经济数据越来越差。仅今年上半年,韩国半导体出口额就下跌超42.5%,其中韩国对中国出口的半导体产品同比下降约40%,而随着我国技术的加速腾飞,2025年将实现70%的芯片自足,届时情况只会更糟。其实,除了韩国,全世界也都在为中国货着迷。以俄罗斯为例,中国的电商平台在进军俄罗斯市场的过程中,由于单量激增,大量来自中国的邮包涌现北方,一度导致俄罗斯邮政系统的崩溃,最终倒逼俄罗斯政府撤换了俄邮负责人,大刀阔斧地完善了俄邮的体系。这种逆变,放在过去是难以想象的,但事实胜于雄辩,刻板印象正在解除?:私邮苤泄?,并非只单单考虑“钱包”问题,更是因为国货的品质确实经受住了考验,根据速卖通相关数据,韩国消费者对中国产品的质量普遍比较满意,退换货率也维持在低位水平。没有一飞冲天的侥幸,只有脚踏实地的耕耘,尊重和地位都是自己一步步挣来的,中国货,值得!参考资料:1.地球知识局《国货,正在逆袭韩国!》2.霞光社《消费降级的韩国年轻人,开始沉迷中国网购APP》3.新周刊《压抑的韩国青年,正对中国货成瘾》 【本文由投资界合作伙伴微信公众号:快刀财经授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。智能物联网云平台服务企业「三棵小草」获天使轮融资,深圳高新投出手

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