购买设备分期付款的会计分录怎么做？

正文 两部门：鼓励符合条件的央企设立绿色发展基金 引导绿色发展重点领域资金供给。鼓励符合条件的中央企业设立绿色发展基金或低碳基金发行绿色债券，通过投资支持符合条件的绿色项目建设、运营，吸引、撬动、聚合社会资本投向绿色产业。支持中央企业子公司探索利用碳排放权、排污权等资源环境权益进行质押担保，或由中央企业集团提供外部增信等方式发行绿色债券，推动细分领域节能减污降碳。 中国证监会 国务院国资委关于支持中央企业发行绿色债券的通知证监发〔2023〕80号中国证监会各派出机构，上海证券交易所，深圳证券交易所，北京证券交易所，中国证券登记结算有限责任公司，中国证券业协会，中国证券投资基金业协会，各中央企业:中央企业关系国家安全与国民经济命脉，是我国实现碳达峰碳中和目标的关键主体。为贯彻落实中央金融工作会议关于做好绿色金融等五篇大文章的战略部署，进一步提升资本市场服务绿色低碳发展能力，支持中央企业发行绿色债券(含绿色资产支持证券，下同)融资，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，带动支持民营经济绿色低碳发展，促进经济社会全面绿色转型，现就有关事项通知如下:一、完善绿色债券融资支持机制(一)加强对绿色低碳领域的精准支持。支持中央企业发行绿色债券，发展节能降碳、环境保护、资源循环利用、清洁能源、生态保护修复和利用、基础设施绿色升级等产业。鼓励中央企业根据绿色项目预期投资回收周期，发行中长期债券。(二)对中央企业发行绿色债券提供融资便利。优化债券融资服务机制，对优质中央企业发行绿色债券优化审核安排，参照知名成熟发行人标准简化文件签章和信息披露等方面要求，适当延长财务报告有效期，即报即审，提高融资效率。探索在管控中央企业债券占带息负债比重时将绿色债券按一定比例剔除。(三)便利债券回购融资支持机制。在通用质押式回购业务中，对于优质中央企业及子公司发行绿色债券给予信用债最高档折扣系数;在三方回购业务中，研究为中央企业及子公司绿色债券单独设立质押券篮子，在发行人信用资质和折扣系数等方面实施差异化管理。(四)优化中介机构监管评价考核。新增专项排名及评优奖项，鼓励证券公司积极主动提供绿色债券中介服务，与绿色产业中央企业建立长效合作机制。鼓励信用评级机构在信用评级过程中将发行人的环境、社会和治理(ESG)因素纳入其信用风险考量，并在信用评级报告中进行专项披露。(五)推进绿色投资理念。鼓励中央企业参照成熟经验主动披露绿色环境信息，吸引商业银行、保险公司、社保基金、养老金、证券基金等加大绿色债券投资力度。推动优质中央企业及子公司绿色债券纳入基准做市品种，鼓励做市商积极开展绿色债券做市报价服务，提高绿色债券交易流动性。加强中央企业发行人、主管部门与投资机构的沟通交流，鼓励市场投资机构以绿色指数为基础开发公募基金等绿色金融产品，引导降低融资成本。二、助力中央企业绿色低碳转型和高质量发展(六)推进中央企业绿色低碳转型。中央企业根据《中央企业债券发行管理办法》有关要求，结合绿色低碳发展实际需要，合理安排债券融资，推动产业结构和能源结构绿色转型升级，实施节能降碳改造、工艺革新和数字化转型，深入推进战略性重组和专业化整合，加快形成绿色低碳生产方式。(七)发挥中央企业绿色科技创新主体作用。鼓励中央企业发行投向绿色领域科技创新项目建设的债券，强化绿色科技创新，支持绿色低碳关键核心技术攻坚突破和推广应用，提升高质量绿色产品服务供给能力。(八)发挥中央企业绿色低碳发展示范作用。支持中央企业发行绿色债券筹集资金，通过项目合作、产业共建、搭建联盟等方式引领地方国有企业及各类市场经营主体绿色低碳发展，共同构建低碳供应链体系，推动节能低碳和环境服务等新业态发展和模式创新，全面提高能源资源利用效率。三、发挥中央企业绿色投资引领作用(九)引导绿色发展重点领域资金供给。鼓励符合条件的中央企业设立绿色发展基金或低碳基金发行绿色债券，通过投资支持符合条件的绿色项目建设、运营，吸引、撬动、聚合社会资本投向绿色产业。支持中央企业子公司探索利用碳排放权、排污权等资源环境权益进行质押担保，或由中央企业集团提供外部增信等方式发行绿色债券，推动细分领域节能减污降碳。(十)支持中央企业开展绿色领域基础设施REITs试点。支持新能源、清洁能源、生态环保等领域基础设施项目发行REITs，拓宽增量资金来源，完善绿色融资支持。四、加强组织实施保障(十一)证监会及派出机构加强对中央企业发行绿色债券的服务支持，同时进一步推动国有企业、民营企业等绿色债券融资。会同国务院国资委建立信息共享机制，对中央企业绿色债券融资及资金使用情况加强监督管理，确保绿色债券募集资金按要求规范管理和使用。(十二)国务院国资委不断优化中央企业绿色发展考核机制，将能源消耗强度、碳排放强度等指标纳入经营业绩考核体系，遴选绿色低碳示范项目，总结提炼成功经验、典型模式并加以推广。与证监会加强协调配合，加大对中央企业发行绿色债券融资的政策引导力度，支持利用资本市场形成绿色低碳核心竞争优势。(十三)证券交易所着力提升绿色债券融资服务效能，积极发挥市场组织功能，激发市场经营主体活力，加强投融资对接，吸引更多资金投向绿色领域。证券业协会、基金业协会充分履行自律规范职责，营造良好的投融资环境，引导证券基金经营机构加大对绿色债券的业务投入。来源：中国政府网点击获取更多LP资讯 本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/202312/526829.shtml 【本文为投资界原创，网页转载须在文首注明来源投资界（微信公众号ID：PEdaily2012）及作者名字。微信转载，须在微信原文评论区联系授权。违规转载必究责。】卡尔动力获地平线战略投资，推进自动驾驶卡车商业化应用

正文 300款零食降价22%，良品铺子砍自己一刀 今年7月，良品铺子已开始探索新的货盘结构，最终目标是，主销的大众价位的产品，以及引流款产品占据80%，让80%的产品价格都变得更亲民。 刚刚完成换帅，良品铺子就放出了一个大招。11月29日，良品铺子新任董事长、总经理杨银芬发全员公开信：回归良品铺子邻家形象，走向品质好、价格亲民的路线。随即，公司宣布，实施品牌成立17年以来*规模降价——300款产品平均降价22%，最高降幅45%。这是面对行业新的竞争形势，良品铺子不得不做出的选择。正如杨银芬在公开信中所说：“当下，摆在我们面前的已经不仅是活得困难的问题，而是活不活得下去的问题。”接下来，良品铺子需要解决的，如何在更大范围内，寻求产品品质和价格之间的*解。01 *规模降价11月27日，良品铺子（603719.SH）完成董事会换届，同日，杨银芬接替杨红春，当选为新一任董事长，并获聘为公司总经理。杨银芬是良品铺子的创始人之一和实际控制人之一，曾长期担任公司总经理，直接负责公司的整体经营。去年9月，他因工作调整，申请辞去总经理职务，经董事会选举为副董事长。总经理一职，由时任董事长杨红春兼任。在良品铺子内部，杨银芬花名“杨一刀”，做事果断有魄力。在该公司内部人士看来，两任董事长的风格截然不同，“杨总偏理想主义，芬总更加务实。”在当前的竞争形势下，良品铺子要打大硬仗，杨银芬更适合主帅的位置。果不其然，上任才两天，杨银芬就通过内部信，宣布公司作出重大调整。曾追求高端，不要性价比的良品铺子，“回归邻家形象，走向品质好、价格亲民的路线”。最直接的变化，体现在业务端。良品铺子宣布同步实施品牌成立17年以来，*规模的降价，300款产品平均降价22%，最高降幅45%。为实现“降价不降质”，良品铺子率先降价的产品，集中在成本优化但不影响品质以及复购率高的零食上。夏威夷果、松子、开心果、腰果等坚果，猪肉脯、鸭脖、烤香肠等肉类零食，辣条、豆干、面包蛋糕、瓜子等复购率高的爆款，是首批降价的主力。如在售的大开口夏威夷果(400g)降至29.9元/罐、香烤紫衣腰果（500g）会员价降至49.9元/罐；一袋60克的手撕肉脯，会员价5.9元，价格降幅均达40%。已经卖出上亿袋的脆冬枣，从7.9元，直接降至5.9元。在良品铺子的货架上，已大量出现9.9元，甚至价格更低的热卖产品。02 不要高端了？在创立良品铺子之前，杨银芬、杨红春都曾在科龙电器多个区域公司担任总经理。彼时，电器行业正是国内价格战打得最惨烈的领域。正是创始人有了这样一段经历，促使良品铺子于2019年跳出零食行业的价格战，高举“高端零食”战略，与同行展开错位竞争。既然走高端，就不可能卖低价。因为过度追求品质，很长时间以来，外界已对良品铺子形成了“价格贵”的固有印象。“公司进入第17年，偏离了消费者当下的需求。”杨银芬毫不避讳问题，此番，在他的主导下，实施产品大幅调价，是针对外部环境和用户需求变化，做出的一次调整。这是否意味着良品铺子就此放弃高端零食战略？对此，公司相关人士表示，“坚持高品质路线不动摇。”公司要做的是将通过各种环节“挤水分”，以实现品质和价格之间的平衡。杨银芬指出，过去，在高品质零食的理念之下，公司内部未能平衡好质量和价格的关系，做了一些消费者不在乎的品质，给用户造成了误解。甫一上任，他就要求公司全员，都要从用户视角落实对“品质”的全新思考，花在品质上的每一分钱，都能被消费者感受和认可。以坚果为例，过去，良品铺子要求供应商采购指定规格的产品，因采购等级高，导致成本居高不下。现在调整策略，一方面将大宗坚果原料的采购纳入跟供应商的直采体系，另一方面则改变原料收购的策略，进行市场统采，然后将原料进行分级应用。仅这一改变，就可让每一个类型的产品，都下降5-10元。如蛋糕烘焙类产品，良品铺子则与供应商达成专线专产、产线包销的方式去提效降本。目前，烘焙糕点类已有近30个SKU实现降价。针对部分*爆品潜质的新品，公司将采用“先规模，后利润”的策略。先做销量，以此提升采购规?：鸵榧勰芰?，以获得长期、可持续的高效供应链能力。甚至，公司把包装袋都一一拆解，研究哪里可以抠成本。在年货节物流纸箱降本18.4%的基础上，预计2024年，在这方面还能降本862万元。在内部，杨银芬已设置了一条“毛利红线”，产品一旦高于红线“一律打回”。目前，公司正在测试收银系统，快速识别1600个单品的毛利润，高于标准收银系统将无法结算。通过这种方式倒逼内部团队压缩中间成本，提升管理和运营效率。03 不得不战机构数据显示，2010年-2022年，中国零食行业市场规模，从4100亿元增长到11654亿元。规模不断增长，但行业集中度并没有明显提升，总体呈现出大而散的局面。上一个十年，良品铺子、三只松鼠等，通过渠道变革、品牌专营，将用户从商超中吸引出来。而最近两年，量贩零食踩中了用户对性价比的追求，通过加盟模式，在全国各地跑马圈地。低价，是它们*的杀手锏。量贩零食的快速兴起，短期内，对良品铺子、三只松鼠等休闲零食品牌造成了较大的冲击。早在两年前，三只松鼠（300783.SZ）就率先自我动刀，大幅缩减SKU，重新聚焦“坚果果干+精选零食”。由此带来的后果是，营收规模的显著下滑。今年以来，三只松鼠又提出“高端性价比”战略，同样试图在品质和低价之间，寻求解决之道。今年前三度，公司在收入下滑、毛利率下降的前提下，通过费用的控制，实现了业绩的增长。杨银芬很清楚，良品铺子走的是高品质零食路线，原辅料成本、供应链各环节投入成本、品控标准等不同，无论怎么调价，都不可能变成量贩零食。“即便降到量贩零食的价格，也不会解决我们的问题。”良品铺子要做的是，通过差异化创新构建竞争壁垒，让消费者真正觉得“好吃不贵”。目前，良品铺子拥有约1600个SKU，已实现降价的只是其中一小部分。公司内部人士表示，随着改革的推进，调价还会逐步覆盖更多品类。今年7月，良品铺子已开始探索新的货盘结构，最终目标是，主销的大众价位的产品，以及引流款产品占据80%，让80%的产品价格都变得更亲民。杨银芬在内部信中强调，“必须坚定不移地走高品质零食的发展路线，不走这条路，就是死路！”同时，他坚信，“价格战杀不死我们，只会让我们变得更加强大。” 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：斑马消费授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。拼多多，三拳打倒老师傅