制造费用的借贷方向表示什么？

1、商超们的折扣，奏效了？“折扣”的风越刮越猛。10月，盒马用“折扣化变革”来暗喻“低价”是要打的持久战，具体是将线下门店打折的商品扩展到5000多款，平均降价20%；同月，永辉超市对外宣布，将全国门店进行调优，增设“正品折扣店”；还有西南区域零售巨头步步高，重启门店以后，正式宣布“低价策略”，将门店商品普降15%?：新砩踔列埔?024年春节前，盒马鲜生事业部的350多家线下门店，将全部转型为“折扣化”经营模式。这套“组合拳”表面上看，盒马是在革自己的命，通过降价策略吸引消费者，毕竟作为消费升级的产物，“贵”是盒马给消费者*的感知。实际则是，想要通过低价策略加上全国范围的店铺扩张，在激烈的市场竞争中夺取*的市场份额。卖场、新零售们相继向市场释放一个明确的信号：对于低价和所谓“折扣”的探索，已经从“浅尝”到“深耕”。就在近日，前置仓的代表叮咚买菜也悄然加入了这一赛道。位于上海松江九里亭街道的首家“叮咚奥莱”于本周开业，这家500平米的店面内挂着“物超所值，就是省”和“不玩套路，真划算”的标语。显然，是在向消费者传递，叮咚买菜正在以硬折扣的姿态切入社区生鲜赛道。尽管之前各路零售业态模式不尽相同，此刻看起来像是做了一次相似的选择。2、得低价者得天下全球经济环境的变动，引发消费者购买行为和习惯的剧烈变化。在消费升级的浪潮中，高端消费品曾大行其道。例如，消费者愿意为30元一杯的喜茶、奈雪排队2小时，即使在餐饮行业低迷时期，海底捞的价格仍逆势上涨，国产眉笔的价格一度赶超国际大牌，680一年的会员费出现在本土会员店的宣传单上。然而，到了2021年，情况发生转变。3元一杯的蜜雪冰城柠檬茶红遍全网，廉价的白牌零食在下沉市场开出上万家，低价的风从五环外吹向五环内。这是国内消费真正的转折时间点。自此，越来越多的消费者开始关注性价比，折扣店成了资本和行业的新风口。从行业历史看，沃尔玛、奥乐齐、堂吉诃德等折扣店，也是在经济下行期间诞生，并快速发展起来的。但其实现在的折扣店模式，也在逐渐细分出不同的阵营，目前大致分为两种模式：软折扣和硬折扣。软折扣通过销售尾货、临期食品实现低价，如近期流行的“临期”概念，代表有日本的堂吉诃德和中国的好特卖；而硬折扣则是商超通过精简SKU和降低运营成本，利用规模优势获得更低的采购价格，实现规模经济效益，如德国的奥乐齐。不管采用哪种模式，折扣店的本质是通过低价策略来抢夺市场份额。这也表明，商超们正在将目光转向折扣店背后的消费群体。放眼行业，盒马经历了从mini、邻里到奥莱的试错，最终才确定深耕的方向，家家悦也以“低价”的姿态试图切入零食店和折扣超市两个业态。从叮咚奥莱试水的首店中，已经能明显看出“硬折扣”的基因，即要从自己已经建立起来的供应链路中要效率、要低价与高品质。据了解，店内大约有1000个SKU，覆盖了各种品类。此外，店内的商品价格也相当有吸引力，在开业促销中，如3斤装的阿克苏苹果仅售9.9元，400g新鲜猪五花肉7.9元，950ml鲜牛奶也仅需7.9元。而这些商品背后，就是叮咚买菜数年在生鲜品类的供应链方面的积累——其近两年在生鲜品类的直采规模一直保持在80%之上。从生鲜品类上就能看出，叮咚奥莱的核心策略正是通过减少SKU数量、降低运营成本，并精选商品和控制商品数量实现高效运营，为消费者提供高品价比的商品。这种低价策略并不牺牲商品质量，而是基于供应链优化和成本控制的结果。从形式上看，对叮咚买菜来说，做偏向民生、奥莱门店不仅补充了现有的业务规模，还满足了中老年消费者和下沉市场的需求。尽管叮咚在一二线城市已有密集的仓储网络，但依然存在未被满足的市场需求，新的业态刚好填补这一空白。不过，无论是叮咚买菜，还是其他生鲜电商赛道中的参与者，它们的主要消费群体集中在一线及新一线城市，下沉市场潜力巨大，但要在市场中与电商平台和社区团购分庭抗礼，无疑是一场激烈的挑战。3、押注“折扣”，靠什么？前不久，陈立平在接受媒体采访时指出，真正意义上的折扣店指的是应对中产阶级消费降级而产生的业态，而国内一些面向下沉市场，为了便宜而便宜的零售门店，属于廉价商店，不属于折扣店范畴。这一观点也撕下了一些“自杀式打折”零售商的遮羞布。经过一段时间的探索和尝试，许多商超逐渐认识到，单纯依靠低价是不够的，更关键在于提升商品力和优化供应链管理。这正是叮咚在内的新型零售平台入局的根本。首先看商品力，以叮咚奥莱为例，在门店内上架了多种自有品牌产品，包括预制菜、豆制品、面包等，价格亲民的同时保证品质。例如，叮咚自产的1升装醇豆浆售价仅为5.89元，一盒嫩豆腐的价格不超过1元，同时，还有性价比极高的现烤整鸡、烤肠等产品，目标都是把这些民生商品的品价比做到无限趋于“*”。这背后的意图是，通过自有品牌来培养消费者的忠诚度。对于商家来说，自有品牌的*好处在于企业可以从源头控制成本，让商品实现更高的品价比。其次，在供应链管理方面。虽然折扣店已经趋之若鹜涌来了不少玩家，但很多折扣店的模式依然与临期食品店本质相似，主要销售尾货和临期食品。这样就面临着货源不稳定的问题，导致消费者无法持续购买低价商品，直接影响消费体验。相比之下，背靠生鲜电商和大卖场的奥莱们则具有天然的优势。与单纯依赖压榨供应商来获取低价的策略不同，“硬折扣”模式的叮咚奥莱背靠叮咚买菜，可以实现高效的供应链管理和规模化销售，降低采购成本，增强商品的价格竞争力，同时，提高商品周转率。叮咚之所以有这个实力，是因为早在2021年，叮咚买菜就将商品力核心竞争力，推进生鲜直采和加工食品的自研发自生产。近两年来，叮咚的直采比例一直维持在80%以上，自营工厂数量增至12家，通过订单农业，反向定制，自有品牌培育等多种方式提升商品力，打造差异化。目前，叮咚买菜已打造出良芯匠人，拳击虾，蔡长青，叮咚大满冠，保萝工坊等覆盖烘焙，面点，预制菜等品类，复购率不断提升，并培育出多支大单品。而另一值得注意的是，从以往其对供应商发出的号召，与其线上线下的商品中能看出，虽然叮咚买菜坚定选择了自有生产的方向，但其也从未拒绝品牌商的参与，而是一直强调共创，利用好上游的优质产能和资源，把合作效率*化。在上下游的理念与目标一致的合作基础上，叮咚奥莱的“折扣化”就是水到渠成，而不用伤筋动骨。这个闭环的逻辑，不仅改变整个零售链条的组织结构，也潜在推动流通产业链的变革。这些迹象表明，中国零售市场正在逐渐找到开启折扣店之门的密匙?？擅娑允谐〉奶粽?，如何有效经营折扣化并健康持续增长，才是零售商们接下来面临的真正考验。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：灵兽授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。陆正耀也开始卖奶茶了

正文 蛋仔派对狂飙，网易剑走偏锋 不难发现，网易通过蛋仔派对焕发了业绩第二春，在日益严峻的未成年人保护问题上，网易不仅没有收敛，反而吸纳了大量未成年人群体，尽管蛋仔派对确实为网易带来了不菲的回报，但面对家长和舆论愈发激烈的质疑，网易和蛋仔派对又该如何全身而退呢？ 继2023年8月创下月活跃用户和UGC地图数双双破亿的记录之后，网易旗下游戏“蛋仔派对”又在2023年12月达成了累计注册用户数量突破5亿的成就。在蛋仔派游戏中，玩家可以变身萌萌的蛋仔，和好友一起挑战各类奇妙关卡，也可以拾取场景中的道具阻拦其他蛋仔，同时游戏中还有乐园工坊可供玩家发挥想象，从而创造出更多富有创意性和娱乐性的地图。UGC在蛋仔派对立项之初就被定为重点发展模式，蛋仔派对通过迭代工具降低创作门槛，提升创作多样性，以及规划明确的成长体系，培育了大量的专精于地图创作的“游戏做图师”，形成了独特的“UGC经济”。2023年11月，蛋仔派对还曾推出“共创蛋时代”计划，宣布在两年内拿出5亿元为创作者提升收益。然而与欣欣向荣的游戏生态形成鲜明对比的是，蛋仔派对一直面临着大量的投诉和质疑，并且多次引发公众对于未成年人沉迷网络游戏的舆论关注。蛋仔派对是一个极其简单且容易上手的潮玩休闲竞技游戏，无论是新手还是深度玩家都能轻松理解其基础游戏规则和操作，凭借低门槛操作设计、可爱卡通的游戏画风和强社交属性，“蛋仔派对”迅速在未成年人群体中流行起来。为了更好地“圈”住未成年人群体，无论是表情、衣服或是全套皮肤，大多是以盲盒游戏的形式来抽取的。此外，蛋仔派对还经?：鸵恍┗鸨璉P联动，比如“猪猪侠”“果宝特攻”等。除了仿真盲盒机，蛋仔派对中还隐藏着幸运大转盘、砸金蛋等类似博彩的玩法。不少未成年人的家长反映，蛋仔派对实名制存在漏洞，对未成年人充值设卡不严，为家庭带来损失，虽然提供了家长申诉通道，但家长们仍面临退款难的问题。01590多位未成年人充值超490万元在一个数百位家长的联络群里，一份统计列表显示，590余人充值了490余万元，充值数额多在2000元到1万元不等。经过申诉，部分家长获得了全额退款，有一部分家长获得了部分退款，但更多的家长仍然没有获得退款。目前，在搜索引擎中搜索“蛋仔派对充值”，还能搜到大量未成年人背着家长充值几千到十几万元不等且遭遇退款难的新闻。图源：百度在消费者服务平台黑猫投诉上，以“蛋仔派对”为关键词进行检索，共检索到14608条投诉，投诉原因大多数与未成年人充值且退款难有关，其中，未成年人年龄大多在10岁左右，有的甚至只有7岁，达不到该游戏玩家至少年龄8岁以上的要求。投诉者普遍反映，未成年人可以绕过实名认证登录，并被游戏诱导消费，而且丝毫不限制充值金额。在退款时，又遭遇各种障碍，与官方客服交涉时几乎没有作用。图源：黑猫投诉比如一位投诉者称，从2023年10月30日到11月12日家长发现，孩子已经累计充值1485元。家长随后联系官方客服，官方客服发了一个退费链接，但显示账号无法登录，官方客服一直未处理并且也没有收到退款。事实上，自进入2023年以来，全国各地的家长普遍反映，未成年人不仅沉迷于蛋仔派对，同时存在退款难、防沉迷漏洞等诸多问题，家长们还在投诉中提到，蛋仔派对存在自动读取手机上的成人实名认证信息，通过*、大礼包等，诱导未成年人充值消费的情况。同时，因该游戏拥有大量未成年人用户，有不法分子利用游戏实施诈骗行为。2023年9月，面对众多投诉和质疑，网易回复表示，孩子只有在用他自己的姓名和身份证号（未成年）注册的情况下，才会触发防沉迷系统，在游戏时长、游戏登录时段、充值金额方面受到限制，并称，“在游戏运营过程中，我司也会采取对高度疑似未成年人的账号开启人脸识别等措施，对少数绕过防沉迷系统的违规行为进行严厉打击和围堵，切实保障未成年人健康游戏。”对此，上海市消保委发出了“灵魂三问”，对蛋仔派对的防沉迷系统、信息认证、限制游戏时长和充值额度等问题提出疑问，要求建立一个更科学、更讲求实效的系统规则。02网易再度回应整改措施进入12月以来，由蛋仔派对引发的舆论不仅没有得到平息，反而大有愈演愈烈之势。综合家长们的诉求，蛋仔派对之所以再度遭受质疑，主要集中在以下三个方面：一是被质疑对未成年人登录审核不严；二是被质疑游戏在充值环节设置648元的充值额度过高；三是尽管提交了退款申请也很难拿到全额退款。图源：蛋仔派对面对舆论压力，12月8日，网易关于“未成年人冒用成年人账号进行游戏”、“渠道服充值退款难”等问题发表了回应。回应称，蛋仔派对已进一步升级健康游戏防沉迷系统，推出三大“防沉迷”举措，包括全渠道接入针对高风险人群调起人脸识别的机制，全平台设置未成年退款专属客服入口，以及上线一键禁止充值、禁止游戏功能。此外，蛋仔派对已为小米、华为等渠道服接入AI未成年保护巡逻技术及人脸识别机制，针对大额消费、高频消费及疑似未成年等高风险行为，在支付环节调起人脸识别。该功能在头部渠道服试运行获得了显著的成果，近两个月内已累计拦截超500万次未成年玩家高风险行为。接下来蛋仔派对将对所有渠道服进行部署，预计在12月内完成。针对全渠道设置未成年人退款专属客服入口，将持续优化相关流程，提高审核及处理效率，以进一步帮助家长解决退款问题。截至2023年12月，已累计处理超过3万单疑似未成年相关退款申请，完成处理比率达98%。但网友对此并不买账，防止未成年人沉迷，在技术上并非难事，为何蛋仔派对仍迟迟不设强实名，直到舆论发酵后才采取措施？是为了商业目的，还是疏忽大意？对于蛋仔派对引发的舆论，人民网评论称，未成年人容易在游戏中“一掷千金”的原因很简单，一方面是孩子对钱没有概念，另一方面是手机支付并非现金交易，懵懂无知的孩子很容易一发不可收。防止未成年人沉迷网络游戏是一项系统工程，需要政府、学校、家庭及企业的多方协作和联动。网络游戏企业应积极参与，从游戏设计运营，到后续管理维护等一系列环节，都应该为未成年人设置“防火墙”。这既是不容逾越的制度红线，也是维护行业健康发展的生命线。03营收高歌猛进，网易需要蛋仔派对在遭受了多次质疑之后，网易针对防沉迷系统和退款难等问题的整改措施才姗姗来迟，或与蛋仔派对为网易的营收立下汗马功劳息息相关。蛋仔派对是网易继“阴阳师”之后的又一款现象级手游，网易创始人丁磊曾在2022年第四季度财报电话会议中透露，蛋仔派对成为了公司历史上日活用户最高的游戏，达到3000万规模。伴随月活跃用户高涨的同时，蛋仔派对也成为了网易的吸金利器。2022年12月，蛋仔派对不仅登顶iOS端游戏下载榜，更是在App Store游戏免费榜霸榜长达两个月。春节期间，蛋仔派对的收入曾一度超过原神，并仅次于*荣耀与和平精英。七麦数据显示，蛋仔派对同期在iOS端的收入约2734万美元（约合人民币1.85亿元）。根据网易的2023年第三季度财报，其业绩在游戏业务的推动下实现强势增长。第三季度，网易的游戏及相关增值服务业务同比增长16.5%，收入达到218亿元，较上一季度环比大增30亿元。而在此之前的*季度和第二季度，游戏及相关增值服务业务收入分别为201亿元和188亿元，同比增长分别为7%和3.6%。尽管网易并没披露蛋仔派对的具体营收数据，但在第三季度财报中表示，网易将业绩增长归功于蛋仔派对等新推出的游戏净收入的增加等因素。与此同时，在蛋仔派对的推动下，网易的市值也飙升至5800亿港元，力压百度、京东等。丁磊曾在财报电话会议上表示，未来网易将投入更多研发力量，有信心可以长期经营好蛋仔派对，让它成为梦幻西游一样拥有10年甚至20年生命力的产品。不难发现，网易通过蛋仔派对焕发了业绩第二春，在日益严峻的未成年人保护问题上，网易不仅没有收敛，反而吸纳了大量未成年人群体，尽管蛋仔派对确实为网易带来了不菲的回报，但面对家长和舆论愈发激烈的质疑，网易和蛋仔派对又该如何全身而退呢？ 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：DoNews授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。赵一鸣给良品铺子上了一课