税金及附加退回的会计分录是什么？

正文 阿里和字节成为朋友 可以肯定的是，未来Tokopedia借助TikTok所拥有的巨大流量优势，在印尼市场的竞争力必然会大大增强，目前市占率落后的Lazada或将被拉开更大差距，而TikTok + Tokopedia的组合，能否打败印尼第一大电商Shopee？ 被封禁2个月后，字节跳动旗下的TikTok，再次重返印尼市场。回归的条件之一，是TikTok要与印尼GoTo集团达成电商战略合作。12月11日，双方宣布达成合作，不仅如此，TikTok还与GoTo集团旗下电商平台Tokopedia合并，合并后的实体，TikTok占股75%并拥有控制权。派代发现，GoTo集团还有一个重要股东——阿里，后者持有GoTo 8.84%的股权。从这层关系来看，TikTok收购Tokopedia后，阿里与字节间接成了“朋友”。不过，有业内人士指出，阿里持股GoTo大概率只是商业行为，那点股份对集团决策的影响不大。从两大巨头在印尼的种种动作，可以看出，印尼已成为电商必争之地。印尼，作为东南亚人口最多的国家和*的经济体，被出海东南亚的创业者们赋予了“得印尼者得东南亚”的地位。在这片土地上，来自我国的电商巨头群英荟萃。争霸数年，今年9月，TikTok却被印尼政府一纸禁令拉下战场，正为失去劲敌而欢欣的Lazada、Shopee、Temu们，却在12月听到TikTok重擂战鼓。TikTok为何可以在2个月之后回归？如今重整局面的印尼电商市场，TikTok持股的Tokopedia，与阿里持股的Lazada下半场谁能取胜？01民意不可违此前，禁令的推动者是印尼中小企业部长特登(Teten Masduki），他提出了对TikTok电商的封禁及管制诉求。9月27日，印尼贸易部长哈桑同意以上政策，要求TikTok其将电商业务与社交媒体剥离。10月4日，TikTok电商在印尼正式下线。印尼封禁电商仅2个月，为何TikTok又可以与印尼GoTo集团达成合作？转变的原因可以概括为三点。一是民意不可违。印尼政府和印尼商家并非穿同一条裤子，商家对于禁TikTok电商业务大部分持反对的声音。因为印尼政府封禁了TikTok电商后，当地中小企业的发展并没有因此变得更好，例如雅加达丹那阿邦市场的商家表示，人流没有因为禁令回来，反而更冷清了。印尼某小家电商家也透露，入驻TikTok Shop半年，其营业额翻了一倍，日销达400万印尼盾（约人民币1900元）。他认为，是TikTok平台让他获得了更多曝光，客户也随之而来，所以他反对政府的禁令，也不明白政府为何要这样做。印尼经济与金融发展研究所研究员奈卢尔·胡达则认为，封禁TikTok Shop将破坏中小微企业的数字化，是一种倒退，政府应以规管取代禁令。马来西亚电子商务委员会主席Ganesh Kumar Bangah直言，封禁TikTok电商将对中小微企业、短视频创作者以及电商从业者造成严重损害。二是无法彻底封禁。在印尼，TikTok拥有超过1.25亿月活用户，2023年上半年，印尼是TikTok Shop销量超过1万的店铺数最多的国家，全球销售额前三的小店有两家都来自印尼。TikTok巨大的流量池养活了印尼无数的主播和商家，即使政府下了禁令，但依然挡不住用户通过在TikTok平台分享内容来推广产品，将TikTok的流量变现。三是TikTok答应做出形态调整。此前由于印尼本土对外来企业的防备，TikTok一直拿不到在当地运营电商业务的资质。而要想拿到资质，印尼政府指出了两条明路。在民意裹挟和市场驱动的前提下，11月初，印尼政府和TikTok坐下来重新谈判，当时印尼合作社和中小企业部部长Teten Masduki指出，TikTok电商未来若想重返印尼，首先要遵从商品标准化、贸易行为的健康度、对国内中小微企业与国内产品的冲击度、平等竞争等原则。其次有两种形态选择：*种，TikTok将在印尼开设一个新的电商平台，但在此之前，需要先向投资协调委员会（BKPM）注册，再向贸易部 (Permendag) 办理许可事宜；第二种，与其他已经在印尼运营的电商平台合作。显然，TikTok选择了第二种。12月11日，TikTok印尼电商业务将与GoTo集团旗下电商平台Tokopedia合并，合并后的Tokopedia由TikTok控股。02TikTok诚意十足TikTok为了重返印尼，承诺将在未来几年投入15亿美元，为印尼未来业务发展提供资金支持。TikTok和GoTo在一份联合声明中也表示，双方的战略合作伙伴关系将在与相关监管机构，密切协商和监督的情况下进行试点。未来他们将在自己的平台上推广印尼商品，并帮助该国中小企业制定生产和销售策略。TikTok的诚意也让印尼点了头，终于获得了在当地运营电商业务的资质。12月12日TikTok电商在印尼全国网购日重新上线。恢复上线的当天，TikTok和Tokopedia还将共同上线“购买本地产品”（Beli Lokal）活动，助力印尼本土企业的发展。那么Tokopedia是何方神圣？TikTok为什么选择Tokopedia而不是其他电商平台呢？Tokopedia成立于2009年，两位创始人在印尼偏远地区出生长大，创始人看到印尼的民众总是受到距离和技术的阻碍，希望通过技术使印尼的商业民主化。因此，Tokopedia和一般的电商公司不同，它起初是作为一家技术公司成立的，科技属性更强。因此，与印尼当地的电商平台竞争，Tokopedia具有三个优势：*个是平台的稳定性和可靠。Tokopedia可以为商家提供金融科技支付和物流服务，商品能够到达印度尼西亚 99% 的地区。外资企业在印尼，受限太多，而Tokopedia是本土企业，运作更稳定。第二是个功能匹配。Tokopedia拥有超过6000万的注册用户，早在2019年就针对短视频购物、直播带货开设Tokopedia Live功能，旗下也拥有视频流媒体频道。这与重视短视频业务的TikTok不谋而合。第三个是商家属性匹配。Tokopedia为超过 1100 万商户提供服务，其中大多数是新创业的商家，而TikTok在印尼的电商业务也以中小卖家为主。03字节与阿里成“朋友”在印尼市场上，阿里持股的Lazada和如今字节跳动持股的Tokopedia是不可忽视的存在。派代研究发现，Tokopedia是GoTo集团旗下三个独立子公司之一。在2022年4月，GoTo集团正式在印度尼西亚雅加达证券交易所上市。GoTo集团发布的招股书显示，阿里是GoTo的重要股东，持有GoTo 8.84%的股权。从这层关系来看，TikTok收购Tokopedia后，阿里与字节成了“朋友”。但从具体的业务来看，双方依然是“敌人”。据墨腾创投梳理2023年东南亚电商平台市占率情况：Shopee 占45.9% （638亿美元）；Lazada占 17.5%；Tokopedia 占14.2%；TikTok Shop占 13.9%；其他平台（Amazon、Tiki、Bukalapak等）8.6%。因此，TikTok收购Tokopedia后，将超越Lazada成为印尼第二大电商平台，也成为Lazada强劲的竞争对手。从目前Tokopedia、Lazada在印尼的状态来看，Lazada像淘宝，品类多，技术和物流是 Lazada 的核心优势，男女用户四六开。Lazada目前注册用户接近3亿，有超过1000万个活跃卖家，每天有超过100万个新商品上架。平台上有大约500万件商品，包括服饰、家居用品、电子产品等品类?？偷ゼ鄞蟾旁?8-10美元。而Tokopedia类似于京东，客单价更高，男性用户更多。目前，Tokopedia拥有超过6000万的注册用户，活跃卖家超过1400万，在其平台上提供了18亿件产品，Tokopedia未披露客单价，而TikTok 此前在印尼则还是做爆品的逻辑，货架电商要求SKU足够多，客单价大概为3-6美元。那么Tokopedia 相比Lazada有什么优势？技术公司出身的Tokopedia对于用户的需求反应更及时。上个月，Tokopedia宣布推出了两项新功能，“Multiple Product Search”（多种产品搜索）以及“Buy More Save More”（多买多?。?。这可以帮助用户节省购物时间，和帮助Tokopedia用户以更实惠的价格进行网购。其次，Populix对印尼消费者的购物习惯以及偏好进行了调查。结果显示，印尼消费者对Tokopedia的忠诚度最高，为44%，对Shopee和Lazada的忠诚度是40%、11%。同时，与其他电商平台相比，Tokopedia的购买留存转化率也是最高的。图片来源：Populix可以肯定的是，未来Tokopedia借助TikTok所拥有的巨大流量优势，在印尼市场的竞争力必然会大大增强，目前市占率落后的Lazada或将被拉开更大差距，而TikTok + Tokopedia的组合，能否打败印尼*大电商Shopee？目前来看，这种可能性极大。据了解，TikTok电商GMV今年达到200亿美金，其中东南亚GMV就超过130亿美金，明年将在东南亚和美国同时发力，TikTok的电商GMV目标也初步定为500亿美金，要比今年翻一倍多。而且TikTok全球月活用户超过10亿，美国月活用户超过1.5亿，东南亚超3.25亿，其中印尼独占1.25亿。电商化的空间巨大，入局的商家必然能吃上一波红利。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：派代网授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。今麦郎终究没能活成第二个白象

正文 优必选IPO：夏佐全一战回报1000倍 在优必选上市仪式上，夏佐全回顾了一路走来的心路历程。“做企业真的非常艰难”，他感慨道，作为投资人参与了优必选的每一个发展阶段，共同度过很多艰难时刻。从比亚迪到优必选，这两笔天使投资案例再次让创投圈看到，早期投资很难很漫长，但颠覆性的回报机会恰恰酝酿于此。 年末最大IPO敲钟了。昨日（12月29日），“人形机器人第一股”优必选正式登陆港股。大家可能对优必选和周剑的创业故事已经不陌生，但身后一笔传奇式投资却鲜少被提及——2013年，夏佐全和另一家投资机构以3600万元的估值向优必选投资800万元。多年前，夏佐全向投资界回忆这段往事。他还有一个身份：比亚迪天使投资人。几十年的投资生涯，他见证了比亚迪、优必选这两家企业的成长。在优必选上市仪式上，夏佐全回顾了一路走来的心路历程。“做企业真的非常艰难”，他感慨道，作为投资人参与了优必选的每一个发展阶段，共同度过很多艰难时刻。从比亚迪到优必选，这两笔天使投资案例再次让创投圈看到，早期投资很难很漫长，但颠覆性的回报机会恰恰酝酿于此。年末最大IPO10年，最早一笔投资回报千倍优必选是创投圈的现象级项目，但早年却有着一段鲜为人知的经历。创业初期，机器人用到的关键零部件极为烧钱，那时国内机器人产业环境也尚未得到风投机构的认可，公司面临资金不足时，周剑只好拿出自己的积蓄投入到研发中，甚至将香港、上海工厂的股份变卖，还将深圳购置的两套各上千万豪宅及保时捷、宝马卖掉来筹措资金。最困难的时候，早期投资人夏佐全出现了。夏佐全曾向投资界聊起过这段往事。当时，他担任另一家机构的投委会主席，一次投委会上，投资经理把优必选机器人拿到会上演示，结束后所有的委员都没法判断项目的前景。相反夏佐全特别兴奋，觉得这个项目很有想象空间。于是在2013年，夏佐全执掌的正轩投资和另一家投资机构以3600万元的估值向优必选投资800万元。实际上，当时夏佐全也并没有想得很清楚，不过他坚信一个基本的判断：过去机器人一直应用于工业，而优必选机器人是最有可能进入大众日常生活的，这个应用场景前景无限。半年后，优必选再度遇到资金紧张，夏佐全个人借款600万元帮公司渡过难关。而在2014年的年底，夏佐全又以个人征信的方式为优必选提供1000万元资金用于企业运营。所幸，优必选成功研发并生产首款小型人形机器人Alpha，之后开始密集进入投资机构的视野。2015年，优必选相继获得启明创投、科大讯飞的注资；2016年，优必选完成了B轮融资，鼎晖投资等成为股东；2017年B+轮融资中，投资方包括鸿灏资本、珠?？拼赐?、华发集团、华金资本、鼎实、天狼星资本、钜派投资、麦高富达等；不到一年时间，优必选再次完成新一轮融资，引入耀莱投资、金晟资产、时代伯乐、居然之家、海鲲资本、翔石资本等投资方。那几年里，优必选基本保持着平均一年一轮的融资节奏。最轰动的是在2018年，优必选官宣8.2亿美元的C轮融资，由腾讯领投，工商银行、海尔、民生证券、澳洲电信（Telstra）、居然之家、泰国正大集团、民生银行、宜信集团、中广核、铁投集团、松禾资本等跟投，鼎晖资本追加投资。2019年，优必选开始谋求上市，期间还完成两轮融资，投资方包括富众投资、两江资本、紫荆资本，朗玛峰创投，居然之家，前海星达投资等，其中包括不少国资机构的身影。直到今年2月，优必选再度递交招股书，历经10个月成功在港交所上市，并在上市前获得亦庄国投基石投资。昨天上市仪式现场，熊猫机器人优悠走上舞台，向周剑递出锣锤，优必选全新一代工业版人形机器人Walker S首次亮相，与周剑一起敲响开市锣。场下还有陪伴多年的投资人——夏佐全、启明创投创始主管合伙人邝子平、鼎晖投资管理合伙人应伟、松禾资本合伙人冯华等代表。身为重要的投资方之一，邝子平感慨，“从一开始接触，我们就被周剑对于人形机器人行业的热爱以及不畏艰难持续耕耘的企业家精神打动，一路陪伴公司走到上市这一里程碑。”招股书显示，IPO后周剑、CTO熊友军、天使投资人夏佐全等作为一致行动人共同持股51.17%。其中，夏佐全持有优必选5.63%的股份，是除创始人周剑外的第一大个人股东。腾讯持股6.15%，是优必选最大的机构股东，启明创投持股5.67%是第二大机构股东。优必选开盘后股价最高冲至91元，对应市值约380亿港元。以此计算，夏佐全持股价值超21亿港元。长跑10年，他当年以3600万元估值对优必选的首次投资，如今账面回报千倍。中国最隐秘天使投资人也许不少人仍对夏佐全这个名字陌生。说起来，优必选是他第二个千倍回报案例，此前最为圈内津津乐道的案例是比亚迪。即便放在世界范围来看，夏佐全当年投资比亚迪依旧是一笔经典的投资案例。1994年11月，夏佐全第一次见到王传福。彼时，不到30岁的王传福刚刚开始创业，不过因为资金匮乏而陷入困境。夏佐全对王传福的第一印象尤为深刻，“我见过很多创业者，但从来没有见过像王总这样的人，他身上的那种激情、抱负、坚定、自信深深地感染了我。”投资出身的夏佐全并不懂电池，但第一次见面两人就聊了“几乎三天两夜，每天凌晨四点睡觉。”随后夏佐全敲定了这笔投资——1995年4月，夏佐全出资几十万元，成为比亚迪三大创始人之一。一开始，夏佐全并不参与比亚迪的运营。直到2001年，比亚迪业务高速增长，王传福邀请夏佐全共同参与公司运营，夏佐全才加入比亚迪担任执行董事、副总裁，执掌整个比亚迪集团的运营工作?：罄?，随着比亚迪逐渐步入正轨，夏佐全认为历史使命已经完成了，便逐渐放手，直到2010年辞去比亚迪集团副总裁职务仅仅担任董事。之后故事大家都知道了。比亚迪从一家20多人的生产电池的小工厂出发，如今的业务布局已经涵盖电子、汽车、新能源和轨道交通等领域。2023年，比亚迪成为全球首家达成第600万辆新能源汽车企，早已跻身世界级公司。根据比亚迪2023年三季度报十大股东信息显示，夏佐全为比亚迪第六大股东，持股比例2.84%。按照比亚迪最新市值计算，夏佐全持股价值超160亿元。今年7月，他在接受了证券时报采访时表示，“投资比亚迪到现在，回报收益率超8万倍。”一个成功案例背后可能有着无数失败案例回顾过往投资生涯，夏佐全曾分享自己一个体会：早期科技投资是一门艺术，更是一门科学。“它是一个复杂的系统工程，说起来容易，做起来很难。它需要一整套科学、全面、高效的模型和流程来指导。只有组成专业的团队，整合各方知识、经验、信息和资源，长期跟踪并深入研究行业和技术的发展特点，既高屋建瓴地思考未来，又接地气地了解目前市场，才能从海量项目中找到最具价值投资的那一小撮。”此前，夏佐全在正轩投资年会上分享。放眼美国的风投圈，主要的合伙人大概2/3都是产业背景，而国内的投资人大多出身金融。对于其中的区别，夏佐全曾感触很深，“因为我是做金融出来的，过去中国资本市场最惊心动魄的全部经历过，自从做了产业才真正觉得踏实。”在夏佐全看来，金融不能只是浮在空中，这个世界是怎么样的，你做产业以后才懂。当下一级市场寒风瑟瑟，充斥着沮丧和失落，夏佐全这一笔千倍回报投资或多或少带给大家一缕振奋。10年的陪伴，至少证明了长期主义的意义，尤其在硬科技时代，每一个企业的成长动辄至少坐上10年“冷板凳”，唯有长期主义，才能收获爆发式的回报。同时也再次证明了，一笔超额回报大多需要投在A轮甚至更早之前，这是“投早投小投科技”最有力的注脚。这一年印象深刻的一幕是，随着LP对DPI的期待愈发迫切，投资人被迫将更多资金投向了后期项目；同时创业者与投资人由于回购纠纷爆发矛盾的案例涌现。一位VC合伙人感叹，创投行业似乎进入“无风险”投资时代。须知道，一个成功案例背后，可能有着无数个失败案例，这是风险投资的意义；而经历无数个失败案例后，可能会收获一个颠覆性的超级回报，这是风险投资的魅力。 本文来源投资界，作者：吴琼，原文：https://news.pedaily.cn/202312/527897.shtml 【本文为投资界原创，网页转载须在文首注明来源投资界（微信公众号ID：PEdaily2012）及作者名字。微信转载，须在微信原文评论区联系授权。违规转载必究责。】成都高新区又招GP了