企业营业外收入的账务处理

正文 卷到疯狂的国产积木，离打败乐高还有多远？ 这并不只是关乎资金和决心的问题，而是来自于时间的沉淀。庞大的用户基数和品牌影响力，都非一日之功，国产积木还需戒骄戒躁。 说到积木，多数人的*反应都是“乐高”。作为当之无愧的玩具巨头，乐高堪称“封神”般的存在。但现在，乐高跟国内消费者的距离，正在变得越来越“远”，因为它的价格越来越贵，越来越让人“望而生畏”。乐高一直是“高价玩具”的代名词，即便是在消费升级的当下，能够做到随心所欲买乐高的人，还是少数。去年8月，乐高宣布全面涨价后，更是引发了一波“舆论地震”，囊中羞涩的年轻人们，不得不将目光放到更具性价比的“平替”上，这恰恰给了处在夹缝中的国产积木一线机会?：艹ひ欢问奔淅?，国内积木都背负着“山寨”、“劣质”、“低价”的骂名。但今时不同往日，国产积木正靠着蓬勃的生命力，通过IP合作，精益求精的技术研发和创新能力后来居上，并向创意潮玩、收藏积木等方向转型，受众群也拓展至全年龄段。在小红书上，#国产积木#的话题量如今已超4400万，国产积木的相关笔记超3万条。再提个不为大众所知的“冷知识”，我国不仅拥有全球最强的玩具供应链，并且世界范围内超过70%的玩具都产自国内。目前，中国已经成为积木玩具*的消费国，预计今年我国积木玩具产量和需求量将分别达到6.57亿套和3.25亿套。随着“国潮”的崛起，中国积木得以更快速地挺进。相比于“乐高老师”，国产积木在打造本土IP上更加灵活，也更加深入国人内心，这是国产积木品牌的另一大本土优势，也是外来品牌所不具备的。中国积木的品牌价值正在强势凸显，但若是没能实现持续发展，那也只能成为乐高对手中的一个过客。前方并不平坦，好的是，国产积木已经走在正确的路上。01靠“山寨”乐高起家，国产积木的草莽时代众所周知，乐高是积木领域的一座高山。1932年，丹麦木匠奥勒·克里斯蒂安森创立乐高公司，主营木制玩具生产；1951年，奥勒的儿子哥特弗雷德研发出以穴柱连接为原理的塑料积木，奠定了乐高的基本形态。之后，系统化玩具、市镇组合、火车系统、乐高小人……一个接一个地从乐高的生产线中诞生，从生活场景到各种建筑，从普通汽车到超级工程，无所不有，乐高一跃成为世界玩具市场的霸主，承包了一代又一代人的青春。上个世纪90年代，乐高积木开始进入中国，成为时髦洋玩具的代表，也给中国玩具厂商带来了新的灵感，这里就不得不提到有着“中国玩具之都”之称的广东澄海?：凸诟髦止ひ挡狄谎?，澄海的玩具产业源于产业转移大潮时期，义乌承接了小商品，丹阳承接了眼镜，澄海则接过了“玩具”，一批批玩具作坊就此兴起。起步之初的中国积木，并不面向市场，所有人都在工厂中埋头苦干，等着外地经销商下单。随着欧美日玩具企业纷纷到珠三角投资采购，广东形成了完善的玩具产业链，事态慢慢发生变化。1994年，国内最早的积木品牌“启蒙积木”成立；2003年，邦宝益智成立；2013年，森宝文化实业有限公司也开始踏入积木行业；2014年，国产积木界的“屠龙者”布鲁可成立；之后，古迪、贝乐迪、万高、咔嗒、佳乐专、巧合积木等一大批新品牌相继涌现。这一阶段的国产积木处于野蛮生长期，不少厂商为了保证销量，选择“山寨”乐高来保证销量。2016年，一个叫“乐拼”的积木品牌进入了消费者的视线，以假乱真的外观，相差近6倍的价格，让乐拼赚得盆满钵满。发展到后来，乐高发售一套，乐拼就以极其夸张的速度盗版一套，甚至当乐高的某个产品还在概念中时，乐拼就已通过“白嫖”模式，做出同概念产品，抢先一步投放市场。受到乐拼的影响，盗版品牌在澄海如雨后春笋般出现。博乐、将牌、S牌纷纷追上乐拼的步伐，中国山寨乐高的规模不断膨胀，砖块咬合过松或过紧、边缘毛刺等品质问题越来越多，国产积木的名声江河日下。山寨终究是山寨，2018年，完善版权的乐高打赢了官司。之后，乐拼被突击搜查，生产、包装、仓储等窝点被捣毁，乐拼因产品侵权被上海警方查获并被刑事检诉。如同被推倒的多米诺骨牌，乐拼的轰然倒塌，让国产积木陷入了前所未有的至暗时刻。不破不立，森宝积木提出全龄段转型；启蒙注册的独立品牌Keepplay定调“潮流积木”；拼奇则*个打响“收藏积木”。起起伏伏中，国货强势崛起?：慷岚?，国产原创积木品牌们终于找到了突围的新方向——国潮。02借力“国潮”翻盘，国产积木大放异彩在国潮热的催化下，国产积木不断奋起直追，在研发属于自己的原创设计同时，也在基于传统文化强化国风IP建设。森宝积木拿下了三体、流浪地球、故宫等优质IP；俐智积木推出西游记系列产品；布鲁可也推出“一大文创”联名产品、“故宫文化”等多款IP新品。▲图/中信证券巧合积木则将中国传统榫卯技艺应用于积木玩具，先后推出与中国国家博物馆联名的古代中国兵俑、与秦陵博物馆联名的“秦代兵俑”以及古代神仙祈福等人偶系列产品，另有“致敬开国大典”榫卯模型产品和榫卯家具类、建筑类等周边产品。▲图/巧合积木中国人更懂中国人，乐高也曾想努力挖掘中国文化，然而，博大精深的中国文化，又岂是一个外国品牌能够随意参透的。虽然乐高也陆续推出了悟空小侠、长城等产品，但国内消费者的评价褒贬不一，有不少网友认为乐高对于中国元素的理解存在偏差。比起乐高，在部分IP的获取上，国内品牌则有着独特的优势。以森宝推出的山东舰为例，工作人员需要频繁与山东舰航母的官兵进行交流，且每一次打版都要送去审核，确保细节的同时还要做到不能泄秘，这些都是乐高力有不逮之处。▲山东舰除了与IP联名，“积木+教育”也成为了国产积木的发展路径之一。比如，布鲁可通过配套APP提供亲子积木课程，以及自制动画片《百变布鲁可》提前布局，该系列在全平台累计播放次数超过80亿。而随着潮玩概念的盛行，不少国产积木又及时顺应趋势，积木得以不断打破固有的框架，大量创新的造型、丰富的功能，让积木得以进入客厅、书桌以及办公室，“国产积木不上台面”的偏见被层层打破。最重要的是，国产积木大多强调性价比，产品价格跨度大，从十几元到数百元，这就使得国产积木的销售渠道更为广阔，无论是文具店、商场、精品超市，还是母婴店、校边店等都能覆盖到位。此外，国产新兴积木品牌有着更为敏锐的电商触觉。直播带货、短视频电商、社交电商都是销售转化的主阵地，各种爆款频出，收获了大批忠实粉丝。天时地利人和，国产积木的发展势头，越来越猛。2020年，布鲁可的营收增长了232%；2022年，费乐上半年同比增长超40%；TOP TOY的2022第三财季，收入同比增长了将近4倍。2023年的“天猫618”，国产积木销售同比增长60%，增速超过潮流玩具。国产积木新锐品牌表现亮眼，有品牌只用不到三年时间，创造了10倍用户增长，年营收破亿。在国产积木的营收飞奔路上，闻风而动的资本也抛来了橄榄枝。据不完全统计，2020年至今，已经有多个积木品牌完成融资，布鲁可先后完成了3.3亿元人民币的A轮融资和6亿元人民币的B轮融资；巧合积木获得小红书领投的数千万天使轮融资；森宝积木获得数亿元A轮融资；未及积木完成千万元级Pre-A轮融资等。命运的齿轮终于开始转动，但国产积木要面临的种种难题，仍然棘手。03机遇与挑战并存，国产积木未来几何？当前的国产积木市场，虽然“百花齐放”，却也绕不开“同质化”的问题。但凡有点热度的主题都非常“卷”，故宫、四合院、十二生肖等已经成为各家积木玩企的标配主题，“撞设计”的情况屡见不鲜。2021年初，积木花走俏市场，行业迅速掀起一波花主题热潮，多数玩企推出的玫瑰、向日葵、康乃馨等常见花卉，最终拼出来的成品，不论外观还是颜色，都大同小异。除此之外，国产积木的质量、品控与细节，与乐高仍然有不小的差距。其实，决定积木质量的无非4个因素：原料、注塑机、模具和流程监控，而乐高工厂所用的注塑机，和大多数国产所用的并无二致，在原材料上，新兴国产积木品牌也都符合玩具级的安全标准。真正影响国产积木质量的原因，还是模具。乐高的零件模具成本高达25万欧元，相关模具已经积攒了超过7000套，这种经年累月所构筑出的“护城河”，国产积木很难在短时间内赶超。尽管如此，国产积木并没有坐以待毙，依然选择迎难而上。不少国产积木品牌都是自有工厂，在数字化、智能化、高精度等技术升级改造上所下的功夫，远比外界看到的更深更具体，星堡、Keeply在模具上的更新也早已投资过亿。积木产业的快速发展还催生了配套企业的发展，如积木标准化精密通用件的专业供应商 “高德斯”，就已与多家国产积木品牌建立了长期战略合作伙伴关系。原料供应上，高德斯引入了世界一流的自动供料生产设备，可以实现五十多种配色原材料的自动化烘干和智能分配；在生产后的收纳阶段，则全程隔绝人手参与，以避免打包过程中与外界污染的接触，而后自动装箱贴码扫码，再送到电商智能仓。目前，高德斯每年可生产积木零件超过100亿颗，未来几年内产能甚至有望赶上乐高。且所有积木制造公差均在±0.01mm以内，可以说，在质量上，国产积木已经迈出了一大步。但仅仅做到这些，还远远不够与乐高抗衡。乐高几十年如一日的深耕，以及持续输出的积木文化，让乐高早就超越了“玩具”的定义，成为了当代流行文化符号，更有着一般玩具无法比拟的高接受度。这并不只是关乎资金和决心的问题，而是来自于时间的沉淀。庞大的用户基数和品牌影响力，都非一日之功，国产积木还需戒骄戒躁。无论如何，大幕已经拉开，国产积木与乐高之间，将来终有一战。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：快刀财经授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。投资界24h | 蔚来获阿布扎比CYVN战略投资；马云投资的新品牌，正式亮相；年末最 大IPO敲钟了，400亿

正文 谷歌趁OpenAI内讧重组AI团队，挖来硅谷最高华人高管Bill Jia 明星创业公司希望拉他入伙，大公司也希望把他招入麾下——OpenAI也是其中之一，据说还提供了一个高级别岗位。 除了暗自蓄力猝不及防发布Gemini，Google在做什么？还在内部重组AI团队，在对外挖角高管，在对手“犯错”时厉兵秣马重塑竞争力。以上就是量子位刚刚获悉的爆料。据说Google先是悄悄将所有关于AI的部门关停休克，然后重组出代号“Core AI”的新部门。以及更重磅的是，Google还从外面挖来了领导Core AI的负责人，一位华人，当前硅谷大厂中职级最高的华人：Bill Jia。没错，Meta的Bill Jia。Meta的工程高级副总裁，掌舵包括AI/ML基础设施、数据基础设施、性能和容量工程以及硬件工程。技术圈更知名的成绩则是PyTorch——目前*的AI框架之一。以及如果提到Meta华人高管、框架，你会联想到Caffe作者、后来跳槽阿里回国担任首席AI科学家的贾扬清，那在Meta的时候，贾扬清向上汇报的老板，就是Bill Jia。Bill Jia是谁？想上个月，OpenAI的“后院起火”大戏，搅得硅谷甚至西雅图睡不好觉。微软CEO纳德拉各种神操作被夸上了天，同时他的印度老乡——Google CEO皮查伊，则一度被讽刺睡得死沉，都不知道趁乱挖墙脚。然而调侃归调侃，劈柴哥其实是有大动作的。量子位就打听到，Google内部正在搞组织调整，把原先分散各处的AI力量重塑，然后兵合一处，完成了Core AI的组建。此外，Google还为这个AI新部门，找到了*：Bill Jia。而且据说Bill Jia之所以最后花落Google，跟OpenAI这波内讧密不可分。量子位听闻，AI新浪潮汹涌以来，Bill Jia就成为了大小公司们和高端猎头名单上的“重点对象”。明星创业公司希望拉他入伙，大公司也希望把他招入麾下——OpenAI也是其中之一，据说还提供了一个高级别岗位。但没想到，Google趁乱诛心，完成了对Bill的挖角。Bill Jia，现任Meta工程高级副总裁，掌舵Meta的AI/ML基础设施、数据基础设施、性能和容量工程以及硬件工程等基建型业务，也是框架大神，PyTorch就出自其团队，贾扬清在Meta也是向Bill Jia汇报。Bill Jia也是目前硅谷大厂中职级最高的华人，是全球科技巨头中最富权势的华人高管之一。但他这个人，之前低调异常，始终没有完成技术圈之外的“出圈”——直到这一次“换工作”。公开资料显示，Bill是上海交大校友，他先在交大拿下工业工程和材料工程本科双学士学位，而后在新加坡国立大学主修分布式调度算法，取得硕士学位。2003年，Bill前往美国求学，2007年在USC（南加州大学）拿到运筹学和算法设计博士学位。博士毕业后，Bill有四年的时间在微软度过。微软时期的Bill主要负责基础设施优化算法，工作内容包括但不限于：开发和应用算法、统计/数学优化模型，以增强系统的架构、能力和性能，以支持关键的决策过程；开发ML算法，预测用户行为/偏好，设计门户网站，提高用户参与度等。2009年年底，Bill离开微软，加入了Facebook（现Meta），并在接下来的7年里担任工程经理/主管（Engineering Manager/Director）。那时候，Facebook的员工总数不足1000人，创立不过5年，IPO则要等到2012年。量子位了解到，从2009年开始任职以来，Bill主要的工作内容，就是制定公司软件产品性能战略、推动公司优化和基础设施规划。到了2017年1月，Bill升任Facebook人工智能基础设施和平台副总裁，基本已经是Facebook职级最高的华人了。这一阶段，他的工作重点还扩展到尖端AI/ML平台和基础设施的开发，比如开发和构建AI和ML框架、分布式学习/训练、探索前沿ML训练平台和预测平台。值得一提的是，影响力巨大的PyTorch，就由Bill及其团队打造和拓展。基于基础组件，Bill主导和带领了Meta基础设施的开发构建，包括数据记录、数据摄取、数据流、数据仓库、数据计算（spark和presto）、数据监控和可视化服务。产品方面，Bill管理着公司产品的性能、架构和容量，以应对超增长的用户群/流量和快速的产品发布周期。其其余工作也深入了Meta的一系列核心产品，如搜索、广告、新闻动态、照片、视频等。整体总结一下，加入Meta后，Bill不仅在算法方面有所建树，还主导定义了Meta的硬件平台和战略。迄今为止，Bill的title是SVP of Meta——是硅谷科技公司中职级最高的华人高管。Google挖走Bill Jia，带队Core AI不过，现在——或者最晚2024年开启前，Bill Jia就会加盟Google，开启他的新旅程。量子位获悉，他离职的消息已经在Meta内部宣布，而下一站也基本确定：出任Google Core AI负责人。具体职级尚未可知，或许等到Google官宣公告，会一并对外明确。有意思的是，量子位还打听到，Bill“可能换工作”的消息，从ChatGPT狂飙以来就没断过。因为外面的诱惑和offer实在太多了。量子位已经多方证实的是，明星大模型创业公司以合伙人offer挖过他，大厂也开出天价合同找他，以及OpenAI也是密切接触方。但最终，不知道是否因为“内讧”事件，OpenAI输掉了这位华人高管的争夺战，而且Google赢得的不光是Bill Jia一桩人心，可能还会有更多AI工程师和科学家。因为“内讧”事件动摇的，是外部观望者的军心——以前以为OpenAI铁板一块，现在帝国的裂痕谁都能看见，而且再也回不去了。不过说回Bill Jia，最受关注的还是他会给Google AI带来怎样的改变？在他本人履新发声之前，或许可以通过他最近在公开场合的发言，来看他如何思考AI，核心可以归纳为三个关键词。一是开源。他认为，在AI模型层，计算机视觉、语言翻译领域之所以发展到今天如此成熟，开源在其中起到了至关重要的作用。以计算机视觉为例，CNN（卷积神经网络）一问世就是开源的，后续的一系列模型也基本开源，加速了多轮创新和技术迭代。而开源大模型正不断形成生态圈，同时驱动着闭源大模型朝下一代不断升级。与此同时，开源大模型也为生态系统中的开发者提供更多机遇，“未来6到9个月，手机端去运行一些规模相对较小的LLM完全有机会变成现实”。二是架构。Bill预测，大模型有机会出现能理解段落与段落之间关联的新模型架构，这会是一个重要的节点。三是时间关联性。大模型现在对处理输入时，主要还是考虑空间关联性；以后的模型需要考虑时间关联性，“这对视频生成和逻辑生成至关重要”。他还强调，这现在还属于大模型的弱点，亟需研究创新。所以可以推测的是，Bill Jia上任Google，如果他个人的AI思考得到了Google战略级延续，那Google接下来对OpenAI的反击战，可能会以开源架构为侧重。那么承接这波Google反击OpenAI压力，首当其冲的可能会是已经推出LlaMA的Meta（手动狗头）。咦，如果从这个推断来看，OpenAI再乱，Google也*优先从Meta挖墙角。当然那时候也有调侃说，Google对OpenAI人才兴趣不大，毕竟现在OpenAI的人才主要都是从Google跑过去的，跳槽不到一年回来还得涨工资，Google的军心不得大乱？既然挖角OpenAI不划算，那截胡OpenAI潜在候选者，再把接下来重点竞争的Meta的AI基建掌舵人挖来……一石二鸟，简直*。当然，以上消息纯属坊间多渠道证实的传闻，Bill Jia入职Google，请以他本人官宣或公司说明为准。而劈柴哥的Google AI重振雄风战略思考，也以布林或佩奇说明为准（再手动狗头一次）。 【本文由投资界合作伙伴量子位授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。明星企业相继倒下，微生物制药到底有没有未来？