企业外购固定资产的会计分录

正文 网易、暴雪时隔一年复合？ 在商务条件合理的情况下，暴雪国服回归对网易和玩家来说都是好事。 “分手”一年，还是老搭档最合适。36氪从多个独立信源获悉，过去一段时间，暴雪与国内多家游戏厂商洽谈了“国服回归”事宜，最终选择与网易重新牵手合作。36氪就此消息向网易求证，截至发稿对方没有回应。据了解，在合作确定后，网易和暴雪需要重新搭建国服运营团队，并测试服务器和相关系统，因此玩家们期待的游戏重新上线，可能要等待半年或更长时间。网易暴雪的“离婚”是今年游戏圈的大事件。2023年1月24日，暴雪游戏平台的中国“战网”服务器正式关闭，长达25年的暴雪中国业务戛然而止，“战网”的国服数据也被封存起来，等待新的合作伙伴再次开启。关服近一年的时间里，腾讯、网易等一线游戏大厂均传出过与暴雪的国服合作消息，但都没有下文。据知情人士透露，暴雪当时给出代理分成条件很苛刻，即使是网易这样合作了十多年的搭档都难以接受。而其他厂商若要和暴雪合作，则需要重新投入大量的技术和运营成本来搭建服务器和游戏平台，成本不低。在网易此前公布的信息中表示，“战网”所提供的营收占比仅为个位数，与暴雪停止合作并不会对营收和利润造成明显影响。另一方面，据财报显示，暴雪的几款游戏在国服每年的分成大约有20亿元人民币，只占动视暴雪整体营收的3%。当然，从端游/手游收入占比的角度来看，端游仍然是网易立足于中国游戏市场的根本。2022年，网易游戏及相关增值服务净收入约745.7亿元，其中手游收入约462亿元，端游收入约228亿元，后者占比达30%；作为对比，腾讯2022年游戏业务总营收2074亿，其中手游收入约1605亿元，端游收入约为469亿元，后者仅占22%。从两家同时拥有大量手游和端游产品的企业营收状况来看，网易的端游收入占比明显更高。过去几年，中国手游市场规模飞速增长，除了其游玩门槛低以外，“短平快”的开发模式能够让一款质量尚可的手游迅速完成开发、上线、盈利。然而，随着12月22日国家新闻出版署发布《网络游戏管理办法(草案征求意见稿)》，其中对“游戏前期测试”、手游普遍存在的收费模式等有所约束，手游行业可能会迎来发展瓶颈期，这也就给了计时收费类、买断制的端游更多机会，网易主阵地中的《梦幻西游》PC版（计时收费）、《永劫无间》（上线前两年为买断制，总销量超过2000万份）等类型的游戏就包含其中。对网易来说，与暴雪十几年的合作运营经验还在，重新达成合作后，游戏也有望在几个月内回归。除了国内市场环境存变以外，此前分歧很大的网易和暴雪之所以选择再次合作，背后的原因可能与动视暴雪内部变化有关。今年10月，拉锯已久的“微软收购动视暴雪案”正式结束，意味着动视暴雪即将在高管团队配置、战略方向等方面进行调整，以适应微软在游戏领域的布局。收购完成后，动视暴雪CEO考迪克宣布，将在2023年内继续留任CEO作为过渡期；近日，微软宣布考迪克的“last day”是12月29日，2024年他将正式离开自己工作了32年的公司。在玩家群体中，圈内人称“魔鬼CEO”的考迪克口碑并不好。此前《纽约时报》曾报道，在动视暴雪的收购案仍未落地时，暴雪曾提出要求网易一次性支付5亿美元的天价续约条件，使很多玩家对暴雪大感失望，矛盾的源头也直指时任暴雪CEO的考迪克。作为商人，考迪克曾以44亿美元收购动视，不仅拯救了濒临破产的公司、让自己获得了数十倍的收入，还以核心高管的身份带领公司成为了全球游戏巨头?？嫉峡艘苍诮峭写窗霫W工作室，并推出口碑*的《使命召唤》系列，让很多玩家成为了动视暴雪的粉丝。但近几年动视暴雪的经营策略接连出现失误，《使命召唤》等*方系列游戏难以让玩家满意，新作在第三方平台上的评分普遍较差，暴雪IP中也没有再出现《魔兽世界》这样的现象级作品。任职于知名游戏媒体Kotaku的记者杰森·施雷尔表示，在收购案完成后，他与数名动视暴雪员工进行了交流，大家都对这次微软成功收购动视暴雪感到很兴奋，因为公司管理层终于能换人了。据知情人士透露，参与网易暴雪合作的很多网易员工对考迪克的口碑不佳，此前的“分手”事件中，考迪克也被认为“扮演着恶人形象”。此次微软收购动视暴雪和考迪克离开公司，或许也是网易和暴雪缓和关系的原因之一。长远来看，《网络游戏管理办法(草案征求意见稿)》的最终落地还有一段时间，相关部门也在完善其中细则，但未来很多存在风险的“短平快”游戏将会越来越难以获得生存空间，成熟的IP和游戏回更有机会存活下来。今年11月，战网iOS端App突然进行了一次更新，而且iOS用户可以直接访问内容，也被怀疑是新版国服战网客户端已经在测试中。如今，属于考迪克的时代即将落幕，现任暴雪娱乐总裁Mike Ybarra表示中国大陆有众多热爱暴雪游戏的玩家，暴雪希望自己游戏能遍布全球，包括中国市场。在商务条件合理的情况下，暴雪国服回归对网易和玩家来说都是好事。 【本文由投资界合作伙伴未来消费授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。2023年现制饮品赛道盘点

正文 被年轻人抛弃，「鞋王品牌」们走向没落 “虽然在运动鞋逐步替代及新冠疫情等影响下，近年来国内皮鞋行业景气度低，国内皮鞋行业龙头近年来营收持续下滑。” 曾经的时装鞋龙头们纷纷走向ST、退市之路。近日，知名女鞋品牌千百度发布委任独立财务顾问的公告，内容提及公司全部已发行股份（由要约人及若干与其一致行动人士已拥有之股份除外）将被现金要约收购。这意味着，千百度即将退出二级市场，转向私有化。事实上，千百度并不是首家走向退市的皮鞋企业，*家应该是2017年7月退市的鞋企百丽，后者作为中国曾经*大女鞋零售商，在业内有“百亿鞋王”的美誉，但由于未搭上电商风口，在业绩出现重大亏损后选择私有化。女鞋业绩不佳，男鞋的表现同样乏善可陈。业内素有“男鞋*”“中国鞋王”之称的奥康国际，因2022年归母净利润亏损、被出具了保留意见的审计报告等，被戴上“ST”的帽子。普遍陷入亏损从历史业绩来看，如今走向退市的千百度也曾有过辉煌时刻。iFind数据显示，2015年，千百度营收首次超过30亿元；2016年，千百度创下历史年度*营收记录，实现32.07亿元。也是在这个阶段，千百度开启了多元化布局，例如，于2015年10月收购全球*的玩具零售商之一Hamleys，后者拥有全球销售额最高的玩具零售店及超过250年历史的Hamleys 品牌。但需指出的是，在营收创新高的同时，千百度也暴露增收不增利的尴尬现状。例如，2016年，千百度净利润较2015年同期减少19.9%至2.06亿元，鞋履业务自营零售店及第三方零售店分别减少35间和50间。随后几年间，千百度仍难改利润下滑的局面，直至2018年，业绩连续三年下滑的千百度，首次出现亏损，亏损净额高达3.87亿元。另外，2019年，千百度再次亏损3.11亿元，合计亏损近7亿元。接连大额亏损让千百度不得不放弃了多元化布局计划，重新聚焦于鞋业，但从数据上看此举收效甚微。2020年至2022年，千百度归母净利润分别为0.06亿元、0.27亿元、0.15亿元，与其2016年的2.06亿元相差甚远。相较之下，ST奥康的业绩下滑期比千百度出现的更早。在2013年至2019年的7年间，ST奥康曾有6年的归母净利润同比下行，自2013年的2.74亿元减少至2019年0.22亿元。其中，2019年因长期股权投资减值损失导致归母净利下滑程度*，同比减少83.57%。尽管ST奥康在2020年、2021年两年内业绩表现有所好转，但好景不长，2022年归母净利润不仅同样录得下滑，甚至还由盈转亏，亏损金额高达3.7亿元，远超其近四年归母净利润的总和。进入2023年，ST奥康前三季度实现营业收入23.25亿元，归属于上市公司股东的净利润-0.99亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-1.48亿元，仍未能扭亏为盈。同样陷入亏损的还有红蜻蜓和哈森。2022年，红蜻蜓实现营业收入22.51亿元，同比减少10.34%；归属于母公司股东的净利润-0.37亿元，同比减少264.24%，不仅连续5年录得下滑，还是首次由盈转亏。2022年，哈森实现营业收入7.66亿元，同比减少22.64%；归属于母公司股东的净利润-1.56亿元，同比减少667.2%，连续三年录得亏损。连续多年亏的哈森已经引起了投资者的注意。11月7日，有投资者向哈森股份提问， 贵公司已经连续多年亏损，是否存在退市风险。对此，哈森回应称， 根据上海证券交易所股票上市规则相关规定，公司目前不存在退市的风险。但不论退市与否，业绩亏损，已成为皮鞋企业的普遍现象。仍有一席之地皮鞋龙头们走下坡路已是不争的事实。据行业资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄介绍，大多数皮鞋企业做的是订单生意，即加盟、直营，均以线下传统门店为主导，这些生意往往很容易受电商冲击。并且这些传统鞋企由于体量较大，很难及时对c端需求进行反应，也就是俗话说的“大船难掉头”。程伟雄进一步指出，另外，当下鞋类穿着的品类已经多元化了，皮鞋只是其中一个品类，因而以皮鞋皮革为主导的鞋企业必然会受到冲击，摆在面临的有两个选择“要么转型，要么做小做精”。皮鞋龙头们也想过改变，ST奥康分销斯凯奇、红蜻蜓向产业互联网转型、千百度布局多元化.......但从目前来看，想要打赢这场翻身仗并不容易。以ST奥康举例，2015年，奥康国际与美国*时尚运动品牌斯凯奇达成战略合作，正式进军运动板块；2017年，奥康国际与INTERSPORT建立长期战略关系，成为INTERSPORT旗下运动品牌彪马的代理人。但从数据上看，ST奥康并没有吃到运动的红利。信达证券研究报告显示，2021年，奥康实现收入25.59亿元，同增8.06%，其中，奥康品牌实现营收18.43亿元，占比为63.2%；斯凯奇贡献营收3.68亿元，同比增长25.24%，占比14.38%，即斯凯奇增长快速但对业绩贡献占比不高。不仅如此，奥康国际还找到了曾助力波司登实现业绩增长的君智战略咨询，从而制定未来十年战略目标和未来三年快速增长计划。根据公开信息，奥康国际重点聚焦奥康主品牌，将其他品牌逐步剥离或转做线上渠道，根据市场反应逐渐调整集合店。但这不是一天两天就能改变的，ST奥康需要更多的时间。事实上，皮革也好、皮鞋也好，都有一定体量的市场。根据欧睿数据，我国2021年男鞋市场规模为1879亿元，由于2020年受疫情影响的低基数，同比增长达到18.7%，5 年CAGR为6.8%。“虽然在运动鞋逐步替代及新冠疫情等影响下，近年来国内皮鞋行业景气度低，国内皮鞋行业龙头近年来营收持续下滑。”信达证券研究报告显示，但皮鞋对职场人士来说存在特定的使用场景，因此市场需求仍旧庞大。换言之，在千亿级市场中，皮鞋仍有其一席之地。“现在消费者大规模购入休闲运动鞋，主要受了滑雪、露营等消费引导，侧面反映出消费者不够理性，中国市场不够成熟。”程伟雄坦言，每个消费场景都应该有属于这个场景的穿着，应该以自己的需求为主，不应该随大流。程伟雄进一步指出，在穿越周期的过程中，不排除某些行业会低迷一段时间，但随着经济平稳后，皮鞋消费会回归正常状态。且在这个过程中，鞋企应该更注重原料、生产、设计、质量等细节，以此来增强自身的竞争力。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：观网财经授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。爱奇艺梦碎VR