员工工资支付给劳务派遣公司怎么做账？

正文 B站迈入正轨 虽然B站实现正向经营现金流，但要兑现2024年年底盈利的承诺，似乎还不够，商业化的飞轮还要运转的更快一些。 还在亏损的B站总算慢慢迈入正轨。11月29日，哔哩哔哩（下文简称“B站”）发布了2023年第三季度未经审计的财务报告。截至9月30日，B站Q3总营收为58.1亿元（人民币，下同），与去年同期基本持平；净亏损为人民币13.4亿元，较去年同期收窄22%；经调整净亏损为8.63亿元，同比收窄51%。2023年前三季度，B站总营收161.8亿元，净亏损35.2亿元。自B站实施降本增效后，近五个季度以来，B站净亏损分别同比收窄了36%、29%、72%、23%、22%。三季报*的亮点不是净亏损收窄，而是经营现金流首次转正。经营现金流量是企业在一定会计期间产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称，能反映企业当下的经营成果和盈利能力。对此，B站首席财务官樊欣在财报中进一步表示：“我们的经营现金流在第三季度实现转正，标志着我们的经营已迈入正向循环。接下来，我们将继续致力于进一步改善财务状况，并为所有利益相关者创造价值。”B站的毛利润较去年同期增加了38%，达14.5亿元，毛利率也增长到25%，去年同期为18.2%。01 广告和直播贡献收入大头在广告、增值服务、游戏、IP衍生品及其他四大板块中，B站今年一直在强调以“广告”和“直播”来提升商业化效率。B站董事会主席兼首席执行官陈睿表示：“我们通过将广告和直播整合到内容生态中，持续强化我们的商业化效率。该策略已推动我们的广告收入和增值服务收入分别同比增长21%及17%。”具体来看，目前B站前五大广告主行业分别为游戏、数码家电、电商、食品饮料和汽车。经过改良广告产品及提高广告效率，广告业务期内收入16.4亿元，同比增长21%，成为四大板块同比增速之首。不难发现，从最初的直接展示广告到直播带货、视频广告，以及点击蓝链直接跳转产品页面拔草等操作，B站广告的功能边界正在不断延展。图片来源：B站值得一提的是，“双11”期间，B站平台来自头部电商平台的广告流水同比增长超80%。B站副董事长兼COO李旎在财报电话会上称，今年“双11”表现超预期，汽车、医疗等垂直行业收入环比增长超过20%；此外，效果类广告收入同比增长超过了40%，成为本阶段广告业务的主要推动力。未来B站还会升级广告模式，进一步扩大广告市场占有率。增值服务业务包括大会员、直播等，期内收入26亿元，同比增长17%，占总营收的比例高达45%。B站入局直播带货已有两年，今年9月初，B站推出新的UP主带货“超新星计划”，计划孵化100个百万量级的带货UP主。在“双11”大促中，B站直播及视频带货的GMV实现了超250%的同比增长。UP主“MR迷瞪”直播带货全渠道累计支付金额达16.8亿元，同比增速超过400%，足以与东方甄选等一线大主播比肩。图片来源：B站B站发展直播及视频带货，为UP主提供了新的商业化路径，新的商业路径让UP主持续输出优质内容的同时还能“恰饭”，用户活跃度也不会因此降低。B站方面表示，未来将坚持“大开环”的战略，持续加深跟各大头部的电商平台的合作。移动游戏业务的收入同比有所下降。今年第三季度，移动游戏业务贡献了9.9亿元的收入，同比减少33%，这主要由于2022年6月推出的《时空猎人3》基数较高，以及期内若干游戏的营业额低于预期。在财报电话会上，陈睿首次回应了游戏业务相关的调整。他表示：“在有新用户红利的时候，市场对于新产品是友好的。到了存量阶段，游戏质量即使做得好，可能也没用。你要么做到*，要么做得跟别人很不一样。”陈睿认为，新的市场环境下，新游戏的立项至少满足三个标准：1.长线运营；2.至少是头部或者是垂类头部；3.需要合理的成本。“我们砍掉了一些过去立项的时候不满足标准的项目。如果不调整，上线时也不能符合现在市场的要求，也不能挣钱，与其这样，还不如及时做调整。”IP衍生品及其他业务营收为5.8亿元，较去年同期减少23%，主要是由于IP衍生品销售的收入减少。从今年一季报开始，“电商及其他”业务更名为“IP衍生品及其他”，B站对“IP衍生品”的聚焦由此凸显，近两个季度的收入虽同比有所下降，但环比都在逐渐增多。?2023年Q3，B站上新18部动画剧集，出品14部，涉及《时光代理人2》《雾山五行2》《镇魂街3》等作品。《时光代理人2》是一部原创治愈奇幻动画，自7月中旬播出以来，播放量超过5亿，总追番人数也超过了800万人次。图片来源：B站随着《时光代理人2》的热播，“BEMOE《时光代理人》NEO AURORA新星极光企划”项目共筹得323.8万元，虽然没有达到350万的最终解锁目标，但也是B站今年*金额最多的项目。另一部作品《雾山五行2》也表现出色，*季在豆瓣上获得了将近14万人的评分，被打出8.7分，而第二季更是获得了9.3的高分。图片来源：豆瓣结合Q2的17部、Q1的10部，B站今年已总计上线45部新作。9月26日，B站举办了2023-2024国创动画作品发布会，对外公布了68部国创作品，并宣布将与上海电影美术制片厂、上影元联合出品《中国奇谭第二季》，同时，B站还将和上影元一起推进《小妖怪的夏天》大电影的开发。发布会上，李旎表示，未来三年B站对于原创的投入不会减少，只会增加。据悉，从2018年至今，B站累计出品70余部原创动画作品，国创作品收入突破20亿。02 DAU突破一亿只是开始还有一个好消息，第三季度，B站的日活跃用户（DAU）突破1亿大关，同比增长14%，达到了1.03亿，而且用户在B站上的日均使用时长攀升至100分钟，创下历史新高，从而推动用户总使用时长同比增长19%；月活跃用户（MAU）增至3.41亿，同样创下新高，DAU在MAU中的占比提升至30.2%，相当于每10个月活跃用户中有3个日活跃用户。用户量是互联网平台的核心竞争力，商业化的基础也是用户量。“B站收入里面很重要的两块，广告和直播的增长，本质上是和用户规模同比增长的。”陈睿在电话会上说到，不过他也表示：“我现在对公司内部讲的就是九个字：增毛利、减亏损、保增长，这三点是要同时做到的，但不会牺牲前两点去做用户增长。”“从去年Q3开始，我们已经开始重视获客性价比，花比过去少的市场费，持续做用户增长。”在陈?？蠢?，MAU创新高，说明过去一年的用户增长策略是成功的，DAU突破1亿才是新开始。在降本增效的策略下，可以看到，B站2023年Q3的营业成本为44亿元，较去年同期减少8%，主要来自内容成本、服务器及带宽成本以及其他成本的减少。经营开支也较去年同期减少了12%至26亿元，无论是推广开支还是坏账减值、租金成本以及员工相关成本都有所减少。不过，B站的流动资产总额从去年同期的244.5亿元降到了本期的187.5亿元，资产总额从去年的418.3亿元降低至今年的339亿元。图片来源：财报虽然B站实现正向经营现金流，但要兑现2024年年底盈利的承诺，似乎还不够，商业化的飞轮还要运转的更快一些。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：DoNews授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。吃光老本的TVB，靠爽剧挽回颜面

正文 人在国企，全靠演技 “刚进来的时候，你痛恨周围的高墙；慢慢地，你习惯了生活在其中；最终你会发现自己不得不依靠它而生存，这就叫体制化。” 2023-12-18 07:42 · 微信公众号：表外表里 文 | 付晓玲 曹宾玲 编辑 | Reno “领导，我有个事做错了，过来向您检讨。”下属的突然闯入，打破了弦子和朋友刷着大众点评，愉悦讨论去哪里聚的氛围，他马上切换庄重姿态，询问原因、安抚鼓励、拍肩送出，一气呵成。再次关上办公室的门，朋友满脸坏笑，“这才来国企几年，你这‘厅局’味浓得快溢出了。”弦子没有正面回答朋友，而是念了一段《肖申克的救赎》里的台词，“刚进来的时候，你痛恨周围的高墙；慢慢地，你习惯了生活在其中；最终你会发现自己不得不依靠它而生存，这就叫体制化。”如今就业市场上的国企潮，愈演愈烈。智联招聘的《2023中国大学生就业报告》显示，2023届应届毕业生选择国企的比例为46.7%，同比增长2.3%，比上一年更甚。随着新生力量的持续加入，故事又会如何演绎呢？01、白纸入围城：奋斗不起，也躺不平刚气喘如牛地刷完身份证，过了闸门，广播里就响起了列车停止检票通知，欧阳来不及缓口气，就又以百米冲刺的速度，直奔9号车厢而去。这种极限赶车操作，欧阳已经不记得是第几次了。自从毕业进入这家央媒分公司采编部，她感觉自己就像一个“补锅精”。上级领导太多，时不时就甩项目过来，每个都标榜是急活，你得全力配合；同事也不是省油的灯，揣测领导心意*，有活能甩就甩。“在这里，谁会演戏、甩锅能力强，就可以做更少的事情。”欧阳苦笑道，不会精妙地甩锅，就得一直疲于奔命。这次的情况就是如此，在外出差将近一周，刚回到家准备点个外卖，吃完就休息时，接到了副主编的电话，上来*句就是：“你可不可以去某市一趟，参加相关部门明天的紧急发布会？”欧阳懵了一瞬，反应过来这是有人“甩活”了，因为这种会议很有分量，通?：茉缇突岷兔教宕蛘泻?，不存在前一天晚上突然通知的情况。她赶紧表示，刚出差回来，有很多收尾工作要做，敷衍了过去。挂了电话，欧阳马上打开关系好的同事都在的小群，发现已经炸了。有知情的在爆料，这是副主编的心腹甩的锅，副主编已经找过好几个人了，大家都不想背。欧阳庆幸极了自己的警觉，在群里发了一句“同没接锅”，又切换到外卖页面。然而手指刚点上付款扭，副主编的电话又进来了，“一接通，就说让我立刻买票去某市，说完就挂了。”这明显是强制性甩锅了，欧阳不接也得接?？伤蚩浩比砑豢?，距最后一班高铁发车只剩40分钟，而她家打车到高铁站就要半个小时，只能极限冲刺。坐到座位上的一刹那，伴随着如雷心跳声的，还有眩晕感，她知道这是低血糖犯了。相比欧阳，进了建筑院的木子，倒是很快就适应规则，进入了状态。在她一个校招应届生，加班加点几个月出图，承担项目80%工作，到头来要和另外4个朝九晚五的人，平分项目奖金时，她决定进入老油条模式，“有任务就拖着做，两天能弄完的拖一周，别人下班我也走。”但当年度考核，被领导打了部门*分，年终奖了了时，木子才发现自己太想当然了。人家可以摸鱼，那是人家要么有关系，和领导走得近；要么对工作无欲无求，只图个稳定——保时捷车窗摇下来，露出的是一张年轻的脸；刚来这个房价两万一平的城市就有二百平的房子住。自己一个靠工资养家糊口的穷酸，根本比不过。更何况，领导来去几次，发现没人给他画图、干活，还是要挑软柿子捏。年底的大会上，木子被领导点名批评，公开讽刺磨洋工、干活低效。之后，还被要求把工位搬到领导对面，“他要亲自监督我画图。”说白了，进得围城来，无论是想奋斗，还是想躺平，都要有“后盾”支撑。没关系的，就得自己修炼找“关系”。02、修习技艺，成为大浪淘沙留下的那个“这是我要去总部汇报的，交上来的是什么东西。”听到这句话的瞬间，周六晚上被叫回公司，被副总莫名其妙一顿喷的默默，总算明白了挨骂的关节。这是一个地方某局的项目，PPT任务是总工交代的，周五晚上发的技术分析文稿和参考模板，周六就催着先弄一版，回公司前她刚刚交了PPT。默默理所当然认为，这是总工的项目。但现在看来，应该是副总和总工都在竞争这个项目，总工想先发制人，把前期工作全部做完，顺理成章拿到汇报权?？刹恢睦锍隽绥⒙?，被副总截得了PPT，借机发作：打执行者的脸，给总工施压。想通这一点，默默马上连连认错，在副总上升到“上大学干什么吃了，连个PPT都做不好”这样的人身攻击时，也面不改色的应下。安抚完这一头，又在微信上和总工报备了一声，默默就投入到新文稿框架搭建中，在凌晨1点，将文稿发给副总。第二天，更是7点就到公司，把PPT按副总的偏好重新做了一遍，副总到办公室时，正好赶上总体检查。等再次被叫进办公室时，默默看到副总明显缓和的脸色。简单提了几点修改意见，副总话锋一转道：“我知道这是怎么回事，这事就先这样，我就不通报批评了，以后做事水平高一些。”默默赶紧表示都是副总指导得当，会“继续努力学习”。出了办公司，默默在座位上长出一口气，知道这关是过了。官大一级压死人，以及派系斗争的残酷，刚入职不久她就见识了——某个文职前辈，被下放到一线车间。而借着这次在副总那挂了号的机会，默默开始有意识地经营起来。比如，恶补花草知识，有时间就给副总办公室的花草浇水、施肥；每次在副总有新造型时，自然地夸上一句。疲惫不堪的欧阳，也意识到靠单打独斗，锅避无可避，琢磨着找一条大腿来抱。一次被安排和主编走访一个农业项目时，欧阳知道机会来了——抱紧主编的大腿，以后谁要强行甩锅给她背，都要忌惮三分。“出发前，我咨询了好几个老同事，关于走访项目需要做的准备和注意事项，记了6张A4纸。”欧阳说道，因为要涉及多地政府、企业等的调研、采访，详细的每日行程单是必不可少的。且每到会议场合，欧阳会从入场前的十分钟，就紧盯着主编的名牌，避免有人调换，保证主编在最合适的位置落座。面面俱到、保姆级的辅助下来，整个过程很顺畅，主编已然很满意，欧阳又加了一把火。走访结束后，欧阳暂停所有工作，全部精力集中在主编的项目——她前前后后改了9版稿子，一个月时间只做了这一个项目，KPI垫底，只拿基本工资。功夫不负有心人，最终文章发出来，不仅在集团内部获了年度大奖，还受到了省级部门的表扬。而文章的*署名是主编，后面是一串卖人情的署名，欧阳的名字藏在角落里。但她并不在意，经此一战，她一定程度被主编划成了自己的人，各种“天外横锅”仿佛一下子都消失了。显然，大浪淘沙能留在围城里的人，慢慢地都开始身怀绝技。而伴随着入戏程度加深，他们变得很难出戏了。03、晋级影帝影后，呼风唤雨看着面前又被新主任倒满的酒杯，欧阳心里已经骂得很脏了，但面上还是带着笑，双手端起杯子一饮而尽。新主任是两个月前从上级单位调过来的，与主编同级，一过来就想拉阵营。对这种微妙斗争，欧阳已游刃有余，知道*的平衡是“抱紧主编大腿的同时，又不得罪主任”。因此，生活中，她和主任打招呼、聊天，热络非常；遇上布置工作，不直接拒绝，而是拉出主编交代的急活，当挡箭牌。“语言机锋只是开始，做戏要做全套。”欧阳说道，具体就是当天晚上一定要加班到很晚，证明自己确实脱不开身，并以类似“结束了充实的一天”配文的朋友圈，广而告之。兢兢业业演了两个月，两个领导的职责终于有了清晰划分。欧阳负责的线仍划在了主编这里，她成了这波权力斗争中，为数不多的平稳过渡者。不过，她的滑不溜秋，终归让主任心里不舒服，也就有了聚餐时，灌酒的一幕。在欧阳看来，“当然可以打马虎眼躲过，但后续很麻烦，不如配合演一下，天下太平。”而不止向上，欧阳向下管理起来，也逐渐驾轻就熟。站稳了脚跟，就要考虑赚钱的问题，最高效的方法，当然是把锅甩出去。慢慢地，欧阳很多稿子都让实习生写，然后修改一下，就成了自己写的（当然，会加上某实习生亦有贡献）。这样“巧妙”地向下转移压力，既让她的出稿量KPI很漂亮，也让她有余力时刻把主编的任务置于*。她知道，这样对实习生不公平。毕竟她们没有任何补贴，却干得跟自己这个正职一样。甚至看到小姑娘，被使唤得踩着高跟鞋，不停穿梭在各个编辑和审稿人之间时，她会生出一丝不忍。但一想到这里的游戏规则、自己的前途，她又默默压下伤感，劝慰自己，工作需要而已。然后通过请吃饭、喝奶茶，尽量弥补。像欧阳这样的，在今年进入银行当管培生的阿乐看来，也还算是好的了。她们网点的前辈同事，才是*。她轮岗柜台业务不久，就发现这位前辈是领导的大红人。行里分给他的贷款业务总是特别好：别人是小企业、房贷为主，他经手的都是给大公司做融资或贷款。金额越大，意味着积分越高，绩效奖金等越多。但他并没有满足，而是利用规则，将每一笔大业务拆成五六笔，做多笔数，再拿一波钱。当然，这种做法也不违规。但这么一转手，他有好处，带给别人的却是麻烦，“他总是加塞，给柜台增加额外的工作量，完了别说奶茶，一句谢谢都没有。”阿乐说道。大家都不愿意对接他，但谁也不敢真拒绝他。他时不时就要聊一嘴“跟行长打球了，行长提了一下这个业务”“那个业务，总行那边都来关心。”这种仗势压人的话，不见得都是真的，可谁愿意触这霉头呢。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：表外表里授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。诉讼、建仓、扩张，跨境电商步入全面战争