税金及附加如何做账务处理？

正文 药明生物的「真心话」与「大冒险」 在药明生物CEO陈智胜眼中，2023年—2024年上半年这18个月，公司遇到了“前所未有的挑战”。49分钟的业绩会里，“挑战”一词，陈智胜说了11次。 “今年是药明生物历史上最难的一年，我们从来没有经历过这种寒冬。”12月4日，药明生物（02269.HK）CEO陈智胜在业绩交流会上说。当天上午，药明生物宣布大幅下调业绩指引，将全年收入增速从30%下调至10%，最核心的两大业务药物开发（D）和药物生产（M）分别将下滑18%—20%、15%—18%。由于厂房和实验室都按照30%的增长目标配置，在10%的增长下，陈智胜预计，药明生物的利润将首次出现负增长。这是药明生物2017年登陆港交所以来，首次披露收入和利润双下滑。药明生物是国内CXO（医药外包）龙头公司，业绩会当天，其股价大跌23.8%至停牌，12月5日复盘后，再跌8.5%。在陈智胜眼中，2023年—2024年上半年这18个月，公司遇到了“前所未有的挑战”。49分钟的业绩会里，“挑战”一词，陈智胜说了11次。01 “真心话”“今年我们有两个‘惊喜’，一个是药物开发（D），一个是药物生产（M）。”业绩会进行到一半，陈智胜用尽可能轻松的语气提及两大业务的下滑。今年年初，在假设行业增长15%的基础上，药明生物设立了2023年增长30%的目标，但受生物技术融资影响，行业增速降至个位数，尽管药明生物达成行业2倍增速，业务表现仍可能不及预期。药明生物预计，2023年药物开发（D）板块营收将下降18%—20%，主要原因包括两方面：一是在下行周期中，2023年新增120个项目的目标显然过于激进；二是生物技术融资放缓导致新增项目比去年减少40个，意味着约3亿美元收入的减少。新增项目数是药物开发（D）板块最重要的指标，陈智胜透露，每个新增项目平均每年给药明生物带来700万美元收入。不过，项目收入主要体现在后期，比如，一个项目总价800万美元，通常项目启动后，前6个月的收入只有约100万美元，也就是10%—20%，所以虽然药明生物签单量在上半年就已减少，但收入下滑主要体现在下半年。2023年初制定全年计划时，药明生物管理层已经感受到行业下行的趋势，但觉得“应该还是能拿到120个项目”，在业绩会上，陈智胜说：“我们低估了行业对我们的影响，我们真的学到了教训。”药物生产（M）板块，药明生物预计营收下降15%—18%，主要是受监管机构批准滞后影响，来自大药企的3个重磅药有12—18个月的延期，影响约1亿美元收入。3个项目同时出现大问题，陈智胜视之为“黑天鹅事件”。他一度希望用其他板块补上这两大板块的损失，但“漏洞非常大，现在看来肯定完成不了了”。另外，药明生物还投资全球产能以支持未来增长，这些全球基地的产能爬坡可能导致2023年毛利减少1亿美元。02 “大冒险”“对我们来说，2023年是转型之年。”在收入增速和毛利都触底后，陈智胜说。2020年之前，药明生物平均每年有约60个新项目，新冠疫情暴发后，大量新疫苗及新药物研发需求产生，新冠相关的生物医药投融资也变得火热，药明生物在三年间将新项目增加至120个左右，翻了一倍。2023年，局面骤变。*季度，药明生物新项目只有8个。上半年只有46个，同比减少13个。不过，前期订单的消化让药明生物上半年维持了17.8%的增长。截至2023年11月底，药明生物今年的新项目共91个，比去年同期少了40个。陈智胜表示，这个结果比他上半年的心理预期好不少。业内不解的是，在10月底的媒体沟通会上，陈智胜曾表态“年初制定的新增120个项目的目标没有变”，仅一个多月后，预期突然改变，这让投资者难以接受。药明生物股价断崖式下跌至暂停交易，让许多同行惊讶。不过，包括部分药明生物内部人士在内，行业对其下调业绩预期并不意外。“早晚有一天应该这样，因为药明生物这种高利润的模式是不可持续的。”资深CXO从业者王路告诉经济观察报。药明生物成立于2011年，最早是药明康德（02359.HK）的生物药部门。药明生物成立之初，中国生物药的CDMO（医药合同研发生产机构）处于跑马圈地状态，谁先做起来，谁就能占到先机、寻得高利润。正是因为抓住了这一时机迅速扩张，药明生物成为行业头部企业。2015年，药明生物从药明康德拆分独立，由陈智胜任首席执行官。2017年，药明生物正式登陆港交所，是主要负责大分子生物一体化研发生产服务的技术平台，提供合同研究、开发、端到端服务（CRDMO）。上市后，药明生物维持了高增长和高利润，五年间营收从16亿元猛增至153亿元。“陈智胜敢做敢干，能高能低。”东曜药业（01875.HK）首席执行官刘军这样评价他的同行和对手。包括药明康德、药明生物在内，药明系一众公司都给市场留下激进扩张的印象。在王路眼中，独立上市后的药明生物比药明康德更为“aggressive（有闯劲）”、胆子大、节奏快，一面将摊子铺得很大，无论是细胞治疗、基因治疗，还是ADC药物、疫苗，基本上将市场上热门的类目都涵盖了；另一面，它的运作能力强，比如从成立药明合联，到将其分拆独立上市，药明生物只用了三年时间。王路观察到，在2020年之前，药明生物高速扩张的模式就有过不小的挑战，一度传出“裁员”“过冬”的消息。但很快，新冠疫情让药明生物随后三年的新项目快速增加，吃到了一波红利。在形势较好时，药明生物的大胆带来了高速增长，在较短的时间里取得了很亮眼的成绩，但在形势不好、没有足够强有力的业务支撑时，激进的问题便显现出来。在刘军看来，在中国生物药CXO企业如雨后春笋般成立的今天，维持过高的预期已不合时宜，大家需要回归行业本质，走薄利多销、持久稳定合作的模式。在和客户、同行交流时，他总会作出提醒：我们不可能有像药明生物这么高的利润，必须寻求合理的利润空间，寻求长期合作。03 冬天，春天2023年开年后，新冠疫情带来的大额收入消失、地缘政治、生物技术融资持续遇冷成为行业共性问题。“大家正拭目以待，希望药明生物找到新的爆发点，但目前暂未出现。”刘军说。头部CXO企业高度依赖海外市场。药明生物的海外市场收入占到8成左右，今年的91个项目中也有超过55%来自北美地区。业绩会上，陈智胜直言，海外市场成功，公司才能更好地发展。“受地缘政治影响，很多国际客户在选择中国CXO公司时会变得更为谨慎。”一家Biotech（生物科技公司）创始人告诉经济观察报。2023年，韩国的CXO巨头三星生物与辉瑞、诺华、罗氏、礼来等多家跨国药企达成合作，交易金额累计超过24亿美元。业内认为，以三星生物为代表的国际竞争对手给药明生物带来较大冲击。“行业真是冷”，该创始人同时提到，近期他和投资人聊天时，大家都说“看不到明天”。作为客户的Biotech融不到钱，没有更多的项目往下走，最终将寒气传导至CXO领域。刘军透露，2023年，很多CDMO公司都不太赚钱，利润也很低，特别是做抗体类的公司，“大家都在内卷，将来会有一批公司倒下”。2021年第三季度后，全球生物技术融资由热转冷。一年半后，药明生物感受到外部传来的寒气。“我们是最后一个感受到寒冬的，可能也会*个感受到春天的到来”，陈智胜说。2018年至今国内外生物技术融资情况 图源：《药明生物业务更新》2023年8月，陈智胜曾现身一场行业论坛鼓励同行：在医药行业，一定要乐观，不管现在的环境是“冷冻箱”还是“冷藏箱”，近一两年，行业可能面临大环境的挑战，但这些挑战都是暂时的，只要未满足的临床需求存在，我们就会在隧道里看到光。4个月后，在这场直面挑战的业绩会尾声，陈智胜对投资人说，请给药明生物一点耐心和时间。他同时对外透露的还有新的增速预期：过去十年，药明生物营收均达到行业3—4倍增幅，未来，其目标是行业2倍增速。（应受访者要求，王路为化名） 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：经济观察报授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。GPT-4地位难保，谷歌Gemini新王登基？

正文 「鸿蒙们」抢滩2023 国内五大手机品牌不约而同地走上了自研手机OS的道路，虽然这条路既曲折又漫长，但却是由“由大变强、由强变优”的必由之路。 2023年，乃自研手机OS的转折年。早在2008年前后，中国诞生了第 一批自研手机OS ，由于种种缘由铩羽而归，“优化安卓”成为本土特色，迈入2023年之后掀起一股“去安卓化”的热潮，华为、小米、荣耀、vivo、OPPO等不约而同地踏入了同一条河。自立门户，成为手机巨头的共识。这一年，“去安卓化”为何蔚然成风？自立门户，手机巨头醉翁之意不在酒？自研手机OS，到底难在哪儿？去安卓化，成为行业的共识华为，第 一个掀了桌子。在2023年8月4日的华为开发者大会2023上，鸿蒙4就显露了“单飞”的征兆，Harmoney Next开发者版本去掉了与安卓通用、开源的AOSP代码，只支持鸿蒙内核与鸿蒙系统的应用。这意味着，华为与安卓脱钩已成定局，只是早晚的事情。事实上，互联网大厂早已洞悉其中的微妙变化，或明或暗纷纷布局鸿蒙原生应用，不愿与时代失之交臂。据36氪的数据显示，单单11月就有美团、哔哩哔哩、去哪儿、新浪、钉钉5家互联网公司宣布与华为合作；当月，小红书宣布成为2亿MAU以上应用中，首家完成鸿蒙原生beta版本开发的APP。此背景下，鸿蒙人才“走俏”。据智联招聘的数据显示，2023年1月至10月，鸿蒙相关岗位的平均招聘薪资高达17537元/月，远超市场平均水平。一名市场人士告诉锌刻度：“鸿蒙基建工程师、鸿蒙系统架构专家等岗位要求较高，要的多是熟手与高手，有的开价已近100万元。”鸿蒙岗位薪资不菲人才难求之下，高校出手补位。据相关数据显示，为了培养相关的人才，包括清华大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学在内，已有21所985高?？枇斯赜诨杳上低车目纬?。与华为一样，小米也走上了自研之路。众所周知，小米起于MIUI，拉开了安卓本土化定制的序幕，之后才有的小米手机，运行了十三载之后谢幕，让位于小米澎湃OS。对此，雷军在微博感叹：“小米澎湃OS是一次全面的底层重构，研发团队超5000人，历时7年打造。从此，更多设备，性能得以彻底解放；智能系统，拥有了统一的AI大脑；‘人车家全生态’具备了坚实技术基建。”继小米之后，vivo也入局了。在2023年11月1日的 2023 vivo 开发者大会上，vivo发布了蓝河BlueOS ，“vivo自研的蓝河操作系统不兼容安卓应用，未来同样不会兼容，目前也没有跨端搭载的计划”。一言以蔽之，vivo选择一步到位。这么一来，算上荣耀的MagicOS与OPPO的潘塔纳尔系统，国产手机的关键玩家全部拥有了自研的手机OS。分道扬镳，手机巨头的底气何在？手机巨头纷纷自立门户，背后的原因有三。其一，此路可通。以SKYEngine与SmartNX Mobile为代表的第 一批国产自研手机OS，由于种种缘由没有得到主流手机厂商的认可，从而成为时代的“眼泪”。于是乎，相当长一段时间，手机OS不是做不出来，而是没有必要，成为行业的共识，坦然接受了iOS与安卓“楚河争霸”的事实。然而，天有不测风云。华为还是走上了自研手机OS之路，这条路不好走，起步阶段为了顾全大局不得不兼容安卓，从而屡屡被外界质疑。其实，被誉为“鸿蒙之父”的王成录曾表示：“鸿蒙OS的诞生，不是为了替代安卓，而是超越安卓，打造万物互联时代的下一代操作系统。”可惜，当初信的人并不多。时过境迁，鸿蒙非但没有被打死，反而渐渐有了羽翼丰满之势：据公开数据显示，截至2023年8月，鸿蒙生态设备数量超过7亿台，已有220万开发者投入到鸿蒙生态的开发。不可否认，这与安卓阵营还有一定的差距，但足以分庭抗礼了。更为重要的是，鸿蒙一跃成为第三大手机操作系统，证明自研手机OS这条路是可以走通的，重燃了行业“去安卓化”的雄心。其二，未雨绸缪。安卓很成熟，安卓本土定制版也很成熟，但成熟不一定意味着可靠，谷歌停止向华为授权，就是*的明证?？ú弊?，成为安卓的“代名词”。一名互联网观察人士告诉锌刻度：“依附安卓不一定被卡脖子，那只是因为大洋彼岸暂时不想卡，一旦时机合适或者条件满足或者腾出手来，该卡脖子还是要卡脖子的，就连谷歌也左右不了。”问题在于，谁想被卡脖子。任何时候，饭碗要牢牢端在自己手中，核心技术也必须自主可控，否则就难言创新主动权与发展主动权。未雨绸缪，才能不看他人脸色，走得更稳更远。其三，时机成熟。眼下，万物互联起势，手机、平板电脑、智慧出行、智能家居、智能穿戴等都需要互通互动，这并非易事。“在万物互联时代，各种设备涉及的操作系统分支之复杂、数量之庞大，不同系统及协议之间造成的生态连接隔阂，可能超过了很多的人的想象。”雷军称。图源：雷军微博毕竟，安卓起于手机，成于手机，也困于手机。通俗易懂地说，安卓采用的是中心化架构，而万物互联时代更适配的是分布式架构，自研手机OS自然成为“必选项”。唯有如此，才可以无缝衔接提升跨平台使用体验，节省开发资源。生态成，则安卓可替自研手机OS的重要性不言而喻，但挑战也不可忽视，罗马不是一天建成的。一方面，需要投入巨额资源。手机OS的技术门槛较高，需要投入大量的物力、人力与财力，更为关键的是还需要打磨的时间，这考验着企业的耐心与包容心。譬如，谷歌2005年收购安卓团队花费5000万美元，2005至2008年（安卓正式发布）研发费用合计为67亿美元。再譬如，华为终端BG CEO余承东2021年10月透露，为了研发、推广鸿蒙，华为投入超过500亿元。以上可见，自研手机OS是一个耗时、艰辛的过程，难以一蹴而就?：杳煽⑻准硗庖环矫?，需要健全生态。手机OS的商业壁垒是生态，生态是否持续正循环决定着前行路的长短，生态是否丰富决定着天花板的高低。道理谁都懂，但要做到就难了。譬如，2019年6月任正非曾公开表示：“操作系统最关键的是建立生态，重新建立良好的生态需要两三年左右的时间。”事实上，鸿蒙耗时四年才有了与安卓分道扬镳的底气，可见重建生态难度之大。更为麻烦的是，谷歌深耕海外市场多年，安卓早已占据消费者的心智，“鸿蒙们”出海势必与其正面较量，须绵绵用力，才能久久为功。因而，有市场人士认为，手机巨头有规模庞大的海外用户，短时间之内全面与安卓切割不太现实，自研手机OS或主攻国内市场，条件成熟之后才会考虑切入安卓的基本盘。总而言之，国内五大手机品牌不约而同地走上了自研手机OS的道路，虽然这条路既曲折又漫长，但却是由“由大变强、由强变优”的必由之路。那么，“鸿蒙们”2024年须再加一把劲。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：锌刻度授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。东方甄选送来泼天富贵，高途接得住吗？