一文了解企业所得税不征税收入政策

正文 Sam Altman的AB面：硅谷之王如何练成 虽然作为OpenAI的首席执行官，Altman的年薪只有58,333美元，而且股权非常少，但这一点也不影响他拥有大量的豪车名表。 如果要给2023年的人工智能圈大事件做一个回顾盘点，其中很难忽略的必输今年底轰轰烈烈的OpenAI内斗大戏（果然爱吃瓜还是人类的天性）。持续数周的公司管理层大动荡，创始人Sam Altman突然被爆已遭解雇，大批员工宣布要离职与Sam Altman共进退，国内外媒体头条持续被这家明星公司的“宫斗连续剧”霸占，大众一边实时吃瓜，一边热心分析到底谁是“内鬼”，让OpenAI在GPT这个产品之外，又狠狠地火了一把。尽管这场大戏似乎在前几周就以Sam Altman的强势回归、董事会成员海伦?托纳(Helen Toner)离职画上了一个“圆满的句号”，但随着媒体对这件事的深入复盘，有关Sam Altman本人的更多往事被挖掘。对于*的创业者们，大众总是关心他们积累了多少财富。虽然作为OpenAI的首席执行官，Altman的年薪只有58,333美元，而且股权非常少，但这一点也不影响他拥有大量的豪车名表。最近就有网友发现，Altman曾在2018年的活动和今年的听证会上分别佩戴了价值约48万美元的限量版高珀富斯（Greubel Forsey）金表，以及收藏级别的百达翡丽万年历1526。除此之外，他还有8500万美元的房产，以及本月刚开上街的红色迈凯伦F1，据悉这款车曾在2015年的拍卖会上被卖出1500万美元的高价。△图源：BusinessInsider对于这些爆料，Sam Altman则不以为然，还亲自进行了回复，表示：我认为自己喜欢这些美好的东西，是对AI安全有帮助的。如果你们想乘机黑我，我只能抱歉的说，不好意思（哥）的品味就是这么好～不过对比这些昂贵物件，其创业故事的精彩程度则更胜一筹。人们印象中的创业者们故事似乎总是九死一生、险象环生，拐个弯的功夫就能从平坦开拓的大道驶入命悬一线的悬崖峭壁。但Sam Altman似乎拿了另一个“天选之子”的特殊性剧本，悬崖下的等待着他的不是万丈深渊，而是一个弹力*的安全气垫，只需稍作等待，就能把他安然无恙地送回更高处。二十年内曾三次被公司高层“劝退”的经历，为什么Sam Altman总能在危急关头得到贵人相助？《华尔街日报》在采访了数十位高管、工程师、现任和前任雇员、投资人以及Sam Altman的朋友后，尝试从过往的经历中，勾勒出他更多面而立体的形象。一落一起：斯坦福辍学创业，早早积累人脉尽管真正让Sam Altman一举成名走进大众视野的是现在AI界最炙手可热的明星公司OpenAI，但也让大家很容易忽略他其实是一个有着丰富经验的连续成功创业者，并且在*段创业经历中就收获了三位投资人的青睐。早在2005年，年仅19岁的Sam Altman就已经展露出他在商业领域的天赋和才华。彼时的Sam Altman还只是斯坦福大学计算机科学专业的一名大二学生，他就已经敏锐地嗅到了新技术GPS可能会带来的巨大变革。在一次校园创业活动中，Sam Altman在聚光灯下，举起一个翻盖手机，说他刚刚得知所有的手机很快都会有一个全球定位系统。他和他的联合创始人决定开发一款翻盖手机应用程序，并邀请任何有兴趣的人加入。这款程序让人们可以在利用GPS追踪他们的朋友，Altman后来将其作为治疗孤独的一种方法。这次小小的尝试更像是一次创业初体验，项目本身的成功与否显得不那么重要。或者说，当我们用后视镜来回看这一事件时，对Altman来说更重要的收获是人脉。Sam Altman在比赛中吸引了评委之一的Patrick Chung，后者还是风投公司New Enterprise Associates的投资人?：罄?，NEA与红杉资本合作，为Altman和他的团队提供了500万美元的梦想启动金。现任风投公司Xfund合伙人的Chung这样评价当年的Sam Altman：“我在19岁的Sam Altman身上看到了和现在一样的东西：一个非常专注、才华横溢的人，我愿意在他身上下个大赌注”。在拿到这笔资金以后，Altman辍学创办了Loopt?：芸霢ltman便遇到了他生命中的第二位贵人——保罗·格雷厄姆（Paul Graham），保罗和他的妻子杰西卡（Jessica Livingston）一起创立了知名的早期孵化器Y Combinator，这家公司曾孵化了知名创业公司Airbnb和Dropbox，也是Loopt的早期投资者之一。在复盘OpenAI的内部动荡事件时，Sam Altman本人热衷于搞副业、对董事会不够诚实是两个被反复提及的问题。但事实上，这些问题早在Altman*次创业期间就初露端倪了。在Loopt成立数年后，一些高管就表达了对Sam Altman的不满，理由是创始人Altman搞起了副业，让工程师们分散精力开发一款约会应用，他们觉得这是以牺牲公司的主要工作为代价的。同时，高管们与董事会接触时表示，他们担心Altman有时没有说实话，有时候又只说一些无关紧要的事情。忍无可忍的高管曾一度以离职为要挟逼迫Altman卸任CEO。最后的结果是，在投资方红杉资本的支持下，董事会决定保下他。不过，Altman似乎并不关心这些批评，据知情人士透露，除了正常的年度首席执行官评估流程，Altman甚至不记得有员工抱怨过。当然，对于Sam Altman而言，Loopt更重要的一个积极影响，是帮他建立了与红杉资本之间的亲密关系?：焐甲时镜暮匣锶烁窭赘??麦卡杜（Greg McAdoo）曾在Loopt的董事会任职，期间又领导了该公司对Y Combinator的投资。Altman还担任红杉资本的星探，帮红杉完成对了对支付公司Stripe的首笔投资。Stripe目前已经是美国市值最高的初创企业之一，可见Altman作为投资人的眼光也相当出色?：罄?，红杉资本的负责人迈克尔?莫里茨（Michael Moritz）还为Loopt成功寻找了买家，促成了金融科技公司Green Dot（另一家红杉资本支持的公司）对Loopt的收购。二落二起：操盘YC，玩一半去搞AI*次的创业经历让投资人保罗·格雷厄姆看中了“潜力股”Sam Altman，任命Altman管理他的初创企业Y Combinator。Altman也没有辜负这位知音的期待，为Y Combinator设定了一个很高的目标ーー将家族企业扩张为一个商业帝国，事实上他也确实做到了。△YC时期的Sam，图源：WSJ在这里，Altman继续发挥他擅长交际的能力。他每天介绍多达20人相互认识，帮助Y Combinator圈子里的人建立联系。他还帮助Stripe前首席技术官格雷格?布罗克曼（Greg Brockman）大赚一笔，将其拥有的Stripe股份出售给包括Y Combinator在内的买家?：罄?，Brockman在2015年与Altman共同创立了OpenAI，并成为公司总裁。不过，矛盾很快再次出现。在担任CEO期间，Altman保留了他在2012年创立的的风险投资公司Hydrazine。但他禁止Y Combinator的其他合伙人管理自己的基金，包括现任首席执行官Garry Tan和Reddit联合创始人Alexis Ohanian，此举引发了紧张局势。又一次，Altman开始搞起了自己的副业。他在2015年创建了自己的孵化器YC Research（也孵化了OpenAI），并让YC Research在没有长期合作伙伴参与的情况下运营，这让Y Combinator的高管们担心Altman偏离公司核心业务太远了。这种担心不无道理。2015年开始，Altman就开始押注人工智能，为OpenAI招募人才，比如从Google挖到了后来的董事会成员Ilya Sutskever。到了2018年初，Altman几乎没有再出现在Y Combinator位于加利福尼亚州山景城的总部，而是投入更多时间在OpenAI上。这种“不务正业”的表现最终激怒了Y Combinator的长期合作伙伴，他们开始对他这个*失去信心。最终，Altman在2019年3月辞去总裁一职。虽然最终与Y Combinator分道扬镳，但公司创始人保罗?格雷厄姆仍然给予了Altman非常高的评价，他将Altman与乔布斯相提并论，称他是：“少数几个有很强意志力的人，他们会得到他们想要的。”三落三起：被OpenAI踢走，有惊无险成功归位时间来到2022年，ChatGPT的巨大成功再次证明了Sam Altman在商业上的眼光和才华。同样押注成功的，还有早早就投资了OpenAI的红杉。这一次，Altman甚至吸引来了更大的投资人——微软，后者还带来了130亿美元的巨额投资。作为硅谷最*的投资者们眼中的宠儿，擅长交际的Altman却似乎总是处理不好与公司内部管理层的关系。Altman有自己管理公司的一套方法，他称之为“动态”管理方式。即有时让人们担任临时领导角色，然后再聘请其他人担任这一职务。据知情人士透露，他还在几乎毫无预警的情况下在团队之间重新分配计算资源。在Altman提拔了另一位人工智能研究员Jakub Pachocki为研究主管后，这一行为让公司董事会成员的Ilya Sutskever深感不安。Sutskever认为这一事件反映了Altman长期以来的一种倾向，即让员工相互竞争，或同时向两名不同的高管承诺资源和责任，从而引发冲突。据知情人士透露，在Sutskever提出申诉前后，独立董事会成员从一些OpenAI高管那里听到了类似的担忧。其他董事会成员也对Altman的管理表示担忧。过去，董事会成员会在没有通知Altman的情况下定期与OpenAI高管交谈。然而，在疫情期间，当董事会成员Tasha McCauley试图与员工建立关系时，却被Altman告知他需要了解这些情况。董事会中的一些人认为，这一要求限制了董事会的权力。据《华尔街日报》报道，Altman还误导了董事会成员，给一名董事会成员留下了这样的印象：另一名董事会成员Helen Toner被除名了，尽管事实并非如此。基于对Altman利用硅谷的外部力量来影响公司的恐惧，董事会最终做出了一个后来让外界感到震惊的决定：当董事会成员决定解雇Altman时，他们一直保密到最后，只给了公司重要合作伙伴微软几分钟的通知时间。董事会的确实预判了Altman有硅谷的支持，只是他们还是低估了这些强大后援的能力。在得知自己被解雇的几分钟之后，Altman就向他的朋友，Airbnb首席执行官、亿万富翁布莱恩·切斯基（Brian Chesky）发短信说：“太残忍了（So brutal）”很快，Altman召集了硅谷一些*影响力的首席执行官和投资者，包括Khosla风险投资公司创始人Vinod Khosla、Google和Facebook的早期投资者Ron Conway，以及微软CEO Satya Nadella。他们为Altman提供咨询，并试图与董事会谈判。△Sam与微软CEO同台，图源：BloombergAltman在OpenAI的员工群体中也有不小的声望。董事会宣布任命部人士埃米特?希尔(Emmett Shear)为临时CEO的消息传出后，很快引发了公司不少员工的辞职抗议。值得一提的是，Altman的另一个幸运转折点是，希尔是Altman的强力支持者切斯基的盟友和导师，切斯基和希尔一起为Altman的回归扫清了道路。几天后，Altman有惊无险地重新回到了OpenAI担任CEO。在《华尔街日报》看来，Altman作为孵化器总裁的工作早就使他成为了硅谷的权力中心。Jimini Health联合创始人、 Loopt公司首席运营官马克?雅各布斯坦（Mark Jacobstein）曾透露，Sam Altman在创业初期就展现出了一种雄心勃勃的特质，而这种特性通常也很少在企业家身上展现，并表示：“如果他认为某件事情是可行的，那这件事在他脑海中就已经基本有谱了。”这种说法也可以在Altman离开Y Combinator前发所的博客中得到侧面印证，他曾说：“一个秘密是，你常?？梢匀檬澜缜佑谀愕囊庵尽?。尽管已经安然回到OpenAI，但围绕Altman的争议似乎还远未平息。参考来源：https://www.wsj.com/tech/ai/sam-altman-openai-protected-by-silicon-valley-friends-f3efcf68 【本文由投资界合作伙伴36氪授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。蔚来融资史上的两个神来之笔

正文 互联网江湖大变局 未来，一个加速迭代的互联网时代来了，无论是京东、阿里，还是后来的字节、拼多多，都要不停地加速改变和创新。 字节跳动收入超腾讯，拼多多市值超阿里巴巴背后，一个加速迭代的互联网时代来了。1、后浪超越前浪长江后浪推前浪，这句话正在互联网江湖上演。2023年年尾，互联网行业有多条重磅消息，其中有两条新闻中都有同一个关键词：超越，引发关注和热议。*条是字节跳动收入超过腾讯。12月20日，据外媒The Information报道，字节跳动2023年销售额增长30%，达到1100亿美元，超过腾讯。该媒体分析称，从上半年收入看，字节二季度收入增长超过40%，达290亿美元；上半年营收约为540亿美元。去年，该公司年收入为850亿美元，而腾讯财报显示，今年上半年，其营收约为2992亿元，约合413亿美元，同比增长11%。针对媒体报道的字节跳动收入预计超腾讯的话题，字节跳动方面并未做出回应，腾讯方面当然也没有公开回应。第二条是拼多多市值超过阿里巴巴。美国当地时间11月29日，拼多多市值一度冲上1921亿美元，超过阿里巴巴的1918亿美元，虽然当天收盘，阿里巴巴市值反超拼多多，但两者美股市值相差已不足20亿美元。这短暂的一幕，还是引发了全球关注和热议，有网友惊叹评论称，又见证了一个时代。马云罕见地以“合伙人马云”身份在公司内网回应称，特别好，我相信阿里人大家都在看都在听，我更坚信阿里会变，阿里会改。彭博社评论称，这是中国互联网行业的一个“分水岭”，也标志着从拼多多到字节跳动等一代新贵的崛起，他们正颠覆社交媒体和电子商务的传统领域。2、历史一幕幕在重演2006年，央视《赢在中国》商业真人秀节目邀请了一些企业家参与节目，一个叫张向东的年轻人在一期节目中表示，“在座的有一个慧聪网，虽然我本人经常使用慧聪网，但我个人并不看好慧聪网，未来在那个行业只有阿里巴巴做得*。”慧聪网创始人郭凡生反问张向东，“我都这么成功了，你不信任我，凭什么让他们信任你，一个比我还不成功的人。”这则视频至今一直流传于互联网，讲的是阿里巴巴和慧聪网之间的故事。慧聪网成立于1992年，是中国B端企业服务商和行业门户网站，也是电商服务*股，创始人郭凡生被称为“中国电商教父”。慧聪网成立的时间比阿里巴巴1688平台还早，当时慧聪网和阿里巴巴是竞争对手。阿里巴巴从小电商与外贸开始，通过淘宝进入C2C市场，而当时的慧聪网仍聚焦大件企业商品采购。2007年，淘宝超越易趣，当年淘宝销售额突破400亿元?：罄窗⒗锇桶头⒄棺炒?，业务盘子不断拓展，成为中国互联网巨头之一，而昔日风光无限的慧聪网现在已经没有存在感。像阿里巴巴和慧聪网这样的场景故事，在中国互联网发展史上轮番上演。腾讯QQ，最开始模仿ICQ，后来超越微软的MSN。四大门户网站赶走了雅虎中国。淘宝和京东等电商在传统PC时代，打得亚马逊、沃尔玛等电商平台在中国市场片甲不留。微信横空出世，让飞信、米聊等一众社交APP集体溃败。回顾中国互联网行业30多年的发展史，每一代互联网企业都面临不同的环境，都赶上了那个时代的特殊红利。*代互联网吃的是信息差、信息流的红利，上世纪90年代成立的网易、搜狐、新浪、腾讯四大门户网站就是其中的代表。2003年非典之年，阿里巴巴创立淘宝，京东也在这一年诞生，精准抓住了互联网PC时代下的电商机遇，现在二者发展成了*代电商巨头?：罄?，新一代互联网企业登场，张一鸣在2012年成立字节跳动，推出了今日头条，后来上线了抖音，现在TikTok风靡世界。段永平的门徒黄峥在2015年创立了电商平台拼好货，2016年整合重组成拼多多，凭借社交分裂+“砍一刀”的低价杀手锏强势崛起，如今挑战阿里巴巴和京东。刚开始，腾讯不在意字节，京东、阿里巴巴也不在意拼多多，直到后生仔长大，手拿“屠龙刀”时，才感受到威胁和压力。是时代成就了阿里巴巴、京东，也是时代成就了字节跳动、拼多多。3、一个加速迭代的互联网时代来了2022年底，京东创始人刘强东在一场内部会议上强调，“确保品质和服务基础上的低价是过去成功最重要的武器，也是以后*基础性武器。”2023年，京东全面推行“低价”战略，上线了百亿补贴，放开POP招商、下调运费等，如今京东推行全面低价，京东喊出低价，让市场惊讶。阿里巴巴今年动作不断，3月启动“1+6+N”组织变革，9月，张勇拂袖而去，蔡崇信接棒阿里巴巴董事会主席，吴泳铭接任CEO，阿里进入变革时代。12月20日，阿里巴巴宣布，集团CEO、淘天集团董事长吴泳铭兼任淘天集团CEO，此次组织变化意味着，阿里巴巴专注战略核心业务发展的阵营已基本形成，吴泳铭对淘天和阿里云“两手抓”。另据36氪报道，吴泳铭针对已分拆出去的几个业务做出了一系列资本规划，盒马已考虑出售，饿了么或将有新的资本动作，优酷则正考虑并入阿里影业。虽然后来盒马回应了消息不实，但仍引发外界猜测。更早前，在今年5月，阿里巴巴创始人马云召集淘天集团各业务负责人开了一场小范围沟通会，马云说，接下来是淘宝而不是天猫的机会，阿里电商应该“回归淘宝”。当马云喊出“回归淘宝”，刘强东强调“低价是京东的大杀器”时， 这两家传统电商老大哥认识到了来自拼多多、抖音电商的强力竞争。抖音、快手等短视频App风靡起来，改变了人们过去获取信息的方式，直播带货、直播电商彻底改变了电商零售行业。传统电商正在艰难地留住消费者，去年，包括淘宝和天猫在内的阿里巴巴电子商务平台的商品交易总额(GMV)——平台销售商品的总额——下降了7%。与此同时，TikTok母公司字节跳动旗下的流媒体平台抖音的这一数字增长了逾四分之三。京东过去的成功靠的是产品品质和快速物流，淘宝的成功看的是信息撮合，搭建了一个平台，当后来的拼多多靠着低价成功突围，而抖音直播带货的兴趣电商，有了沉浸式、互动式体验，彻底改变了场景。每一代互联网企业成长的背景不同，商业模式不同，注定发展模式也不同。不同时代主要消费者不同，比如，*代电商消费者面临的是80、90后，而拼多多和抖音实现消费者全龄段覆盖。技术更新迭代及应用环境不同，从PC到手机，应用场景不同，消费特性和习惯也不同。互联网行业发展，技术进步发挥了关键驱动作用，虽然大数据一直存在，但是在移动互联网场景下，彻底改变了行业。比如，新闻数据流推送，改变了传统门户网站和新闻App，再比如，短视频的精准推送有极强的吸引力。无论如何变，人、货、场三大要素不会改变，消费者的购物需求永远存在，只是消费会跟着大环境而改变。未来，一个加速迭代的互联网时代来了，无论是京东、阿里，还是后来的字节、拼多多，都要不停地加速改变和创新。 【本文由投资界合作伙伴新品略财观授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理?？战刀罨?，新东方文旅就会好吗？