企业利润分配的账务处理怎么做？

正文 瑞幸补贴升级，库迪如何回招 回过头来看，库迪陷入当前的尴尬处境，是其早期蒙眼扩张、忽视基本功修炼的必然结果。 与《甄嬛传》联名新品的热度不及预期之际，库迪又开始遭遇老对手的狙击。瑞幸面向联营商的最新政策显示，“基于公司不同产品的单杯理论成本是变动的（如冷热饮冬天热饮占比高），现将补贴方案调整如下：每杯现制饮品的毛利补贴至4.0元，如果单杯毛利 4.0元，则不补贴。”相较此前以理论成本1.15倍计算补贴的形式，新政策下，瑞幸联营商将以更直接的形式获得总部给予的“单杯毛利润不低于4元”的补贴。这显然给了本就因淡季来临困于销量的库迪更大的压力。早些时候，库迪也曾就月房租、同业竞争等增加了对联营商的补贴数额。但从过去几个月全国范围内仍在持续的转让闭店现象看，这并未留住所有联营商的心。更坏的可能情况是，库迪的现金流或已经出现危机。12月18日晚间，甘肃临夏州积石山县发生6.2级地震，瑞幸紧急启动救灾响应，通过中国乡村发展基金会捐赠500万元，用于紧急救援、受灾群众过渡安置及受灾地区灾后重建工作。但截至目前，库迪尚未就赈灾一事做出任何行动。这种展现企业社会责任的重大时刻，如果不是资金紧张，恐怕很少有企业会选择以沉默应对。01狂奔失速，库迪紧抓联营商之所以调整对联营商的补贴政策，源自库迪自9月开始明显放缓的开店速度。有业内人士观察到，夏季末开始，库迪日杯量已由*时期的400杯跌至如今的100杯上下，甚至有联营商日订单数已不足20。由于日常运营所需的租房、人力成本并未减少，不少联营商都因“体力难支”不得已选择转让闭店。近期比较有代表性的案例是，某家位于全国前五万达的人流量交汇处的库迪门店也倒闭了。人流量充沛的门店尚且如此，其他门店的境遇可想而知。因此，库迪不得不通过租房补贴、同业竞争补贴等花式补贴提振联营商的信心。遗憾的是，这并未止住联营商们退场的步伐。尽管钱治亚在一周年内部信中表示，截至10月1日，库迪闭店数量仅21家，闭店率0.4%。但据极海品牌监测官网数据显示，库迪咖啡仅在10月22日-11月30日的周期内，监测闭店数量达242家。从库迪上半年闭店数居同行之最，达318家来看，其实际闭店情况可能并不乐观。某种程度上，库迪已经陷入了“开店多、闭店多”的发展困境，并未跑出规模优势。更危险的信号来自库迪的现金流。从此前抖音商业博主“强哥聊聊新餐饮”在其视频中的爆料来看，从6月开始，库迪已经开始通过银行承兑汇票给供应商做结算，加之陆正耀本人至今还关联着四项被执行人信息，累计被总执行金额超过20亿。这大体可以推测到，库迪当前的现金流状况并不乐观。基于以陆正耀为首的“前瑞幸财务造假团队”背负的一连串黑历史，库迪想获得资本青睐已经希望渺茫，通过加大补贴留住并吸引更多联营商，就成了其眼下的重中之重。毕竟，若是连联营商都不愿陪跑了，那库迪规模必然会面临倒塌的命运。但自身缺乏造血能力的前提下，靠补贴活着，显然不是长久之计。更何况，库迪还面临着隔壁瑞幸的强势竞争。尤其在瑞幸加大对联营商的补贴后，对内，这无疑增强了瑞幸联营商长期竞争的信心；对外，又无疑表达了坚持长期竞争的决心，给了库迪联营商极大的压迫感。毕竟，以瑞幸的盈利能力和资金实力，这种长期竞争的决心和实力，是小本小利的库迪联营商所无法抗衡的——二季度净赚2亿以及新品接连破圈带来的信心，让瑞幸不仅在价格战期间有底气宣布将9.9元活动常态化进行下去，现如今也有底气将对联营商的补贴持续升级。这同时意味着，现金流本就吃紧的库迪大概率很难在与瑞幸的补贴战中占到上风。02接连遇挫，或难博光明未来事实上，进入下半年起，库迪就在接连承受来自市场端的“毒打”。瑞幸与茅台的联名为品牌带去口碑、销量齐齐飞升，紧随其后的库迪米咖系列却并未收获如前者般的热度。此后，大约是意识到寒冬季节对销量的冲击，库迪开启了一系列花式营销：官宣范丞丞作为品牌代言人、与粉红小熊联名、与《甄嬛传》联名等，想借机稳住品牌热度与销量?？上У氖?，库迪不仅没能达成预期，反倒因营销活动的增多，提前暴露了供应链的短板。在消费端，不止一位消费者因无法购买到库迪的产品或联名周边，在社交平台上发出吐槽。有人因为兑换的礼品一直无货，气得投诉12315，也有人不满客服对周边缺货的处理，表示自己“库迪一生黑，不会再喝了。”原本是为了提升品牌热度与销量举办的活动，最终却因消费体验不佳损失了潜在客群，多少是有些得不偿失了。在供应链问题得到有效解决前，类似的吐槽不仅难以杜绝，还势必会影响库迪的品牌口碑进而危及其长远发展。回过头来看，库迪陷入当前的尴尬处境，是其早期蒙眼扩张、忽视基本功修炼的必然结果。因为缺乏创新精神，一味将瑞幸的产品像素级copy，导致其至今没能推出一款相对出圈的爆品，只能活在“瑞幸模仿者”的阴影之下；因为忽视供应链建设，一味将开店速度作为核心诉求，导致其即便想借活动达成引流目的，也会被不成熟的供应链拖累。自身发展受限又缺乏外部资金支撑的企业，等待它的命运只可能是消亡。ofo创始人戴威在美国创建的咖啡品牌About Time Coffee，身体力行说明了这一点。根据《中国企业家》的报道，自今年5月末有消息称About Time Coffee的运营已因资金链遇到瓶颈陷入困境后，最新消息显示，About Time Coffee仅剩纽约麦迪逊大道一家店营业，其余四家均显示“已*关停”。对想在市场长久立足的品牌而言，早期离不开外部资金的保驾护航，后期离不开品牌核心竞争力的塑造及提升。舌尖英雄、趣小面的相继折戟，让资本不愿再对库迪抛出橄榄枝，新品接连哑火又直接指向库迪尚未建立起足够“能打”的核心竞争力。眼下的库迪，二者均不具备。或许是意识到在咖啡赛道的日益乏力，陆老板转而将眼光投向了名为“茶猫”的奶茶新项目。但，从茶饮行业内卷日益加剧的发展现状看，新项目的难度并不小。正如广东省食品安全保障促进会副会长、食品产业分析师朱丹蓬分析的，“目前，新茶饮已经进入一个高度同质化、内卷化的节点，更多是品牌之间的整合以及并购，茶猫作为一个新品牌，想要脱颖而出很难。”从茶猫优先面向库迪联营商给出的优惠政策看，陆老板仍旧将希望放在了联营商身上。但社交平台上越来越多的库迪转让信息，以及库迪居高不下的闭店数又在预示着，愿意再次“流血陪跑”的人可能不会太多了。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：洞见新研社授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。暂停会员注册，盒马不做「山姆梦」

正文 全团队博士，动微视觉获千万级天使轮融资 动微视觉成立于2023年5月，团队创始成员均来自瑞士苏黎世联邦理工学院（ETH）神经信息学研究所，具备全团队博士学历。 投资界（ID：pedaily2012）12月4日消息，据硬氪，仿生类眼传感器视觉方案提供商动微视觉（北京）科技有限公司（以下简称动微视觉）获千万级人民币天使轮融资，本轮融资由辰韬资本和一村淞灵贝叶斯联合领投。此前，动微视觉已获得奇绩创坛数百万人民币的种子轮融资。动微视觉成立于2023年5月，团队创始成员均来自瑞士苏黎世联邦理工学院（ETH）神经信息学研究所，具备全团队博士学历。ETH在动态相机、类脑计算领域享有世界级声誉，动微视觉所使用的仿生类眼传感器正是由创始人刘敏的博士导师，ETH的Tobi Delbruck教授发明，Tobi发明的DVS128是世界上第一款商业可用的仿生类眼传感器。EPP智能相机是动微视觉研发的全球首款专门针对仿生类眼传感器设计的智能硬件产品，其中的算法采用了团队自研的事件流处理方式，支持强光、暗光、光照剧烈变化的场景，能够根据分辨率、接口、视场角、重量、尺寸、功耗等指标提供高速视觉检测、OCR识别等定制化解决方案。据悉，团队正在积极进行第二代智能相机的研发?：偷谝淮啾?，EPP二代智能相机将使用新型的触发方式，能够以更低的延迟获得分辨率更高的图像。本轮融资资金将用于产品研发与技术优化。辰韬资本合伙人萧伊婷表示：在自动驾驶、人形机器人、工业视觉及智慧城市等领域得到广泛应用的传统相机，受制于其成像原理，在处理高速运动物体和高动态范围场景时表现不佳。动微视觉结合仿生视觉传感器及其团队在该领域算法上的长期积累，在硬件层面通过原理上的革命性设计，并在软件层面融合了自身独特的视觉信息流处理算法，开发出了软硬一体的智能相机产品，具有更快的速度，更低的能耗，更高的信息率。我们相信动微视觉的智能相机产品会引领视觉传感器未来的发展方向，并重塑整个行业的软硬件生态。一村淞灵投资总经理张晨表示：淞灵围绕自身AI生态持续布局，现在从“感知周期”来到了“模型决策周期”。刘敏博士团队打造的算子库，本质上是构建事件相机的基础通用算子集合。通过对算子库的每一个单一算子进行软硬优化，保证低延迟和低功耗。我们认为动微视觉有潜力作为仿生传感的核心上游玩家，提高工业、消费相关的视觉智能水平，从而推动检测、XR、自动驾驶等视觉刚需场景再上一个台阶。“创新聚能·共链未来”——2023年度创新峰会12月5日即将启幕