哈尔滨地税:将严查旅游业、饮食业、住宿业偷税漏税

正文 The Year Ahead展望2024峰会圆满落幕：新“奥本海默时刻”来临，我们将走向何方 站在全球重新开放与融合的当下，面向即将到来的2024年，立足新起点，让我们共同展望未来商业世界的发展与变迁。 2023年12月12日，由《商业周刊/中文版》主办，梅赛德斯-奔驰担任首席战略合作伙伴的The Year Ahead 展望2024峰会在上海苏宁宝丽嘉酒店隆重举办。本届峰会为期两天，内容涵盖“Markets”、“City”和“Green”三大话题板块，数十位来自金融投资、精品消费、文化艺术、时尚设计、科技与环保，制造产业领域的重磅嘉宾齐聚峰会现场，一年来的新洞察、新感受，畅谈对于未来一年的畅想与展望。《商业周刊/中文版》事业群出版人、超媒体控股集团执行董事李剑与《商业周刊/中文版》事业群执行主编范荣靖担任整场峰会的现场主持。李剑表示，《商业周刊/中文版》是*获得GAPP出版授权的在中国大陆发行的国际品牌的财经商业新闻类的出版物，也是是一家拥有1500万APP用户，300多万社交用户、40万杂志发行的，包含纸刊、数字、社交、活动、纪录片等多种媒介的综合性的财经商业媒体。对于The Year Ahead展望峰会而言，今年是由《商业周刊/中文版》举办的第九届峰会。展望峰会的特点和风格没有改变，但一直有进步。峰会的视角一定是前瞻性的，视野一定是国际化的，表达也一定是直率的。范荣靖表示，《商业周刊/中文版》拥有新颖的设计和独特的编辑内容，定位“国际视野、全球商机，商业创新、人文关怀”，以洞见、趣味、启发，换个角度看世界的媒体视角获得了各界人士的广泛认同。2023年是很特别的一年，《商业周刊/中文版》聚焦Markets、科技、绿金、CityLab等主题，策划了一系列重大报道与选题。峰会的*个正式环节，彭博中国资深经济学家曲天石发表了题为《2024年全球和中国经济展望》的演讲，他认为，对于美国经济和中国经济来说很多问题都是“？”，我们不希望直接给答案。我们认为：美国经济的一只脚已经进入衰退了，但从更为宏观的角度来看，衰退这件事在明年可能是大范围发生的。彭博经济研究团队其实是覆盖了世界上几乎所有的主要经济体，甚至包括撒哈拉沙漠以南和以北的地区。全球34个主要经济体里面，我们认为明年有11个要么衰退、要么会经济明显的放缓。所以“衰退”或者“经济放缓”这件事，可能是2024年全球经济的一个主题、一个风向。随后，由彭博新闻社上海分社社长朱球担任主持，瑞银集团中国区总裁、瑞银证券董事长钱于军，重阳投资董事长、首席经济学家王庆，上海半夏投资管理中心创始合伙人李蓓，北京大学光华管理学院金融系教授赵龙凯共同就《2024年投资与财富管理前瞻》各抒己见，展开了精彩的讨论。作为峰会的特别环节，由商业周刊团队带来的、从彭博行业分析师所追踪的企业中筛选出的“50家值得关注的公司”也成了各家公司关注的焦点。筛选理由包括公司实现较大成长、公司计划2024年或之后发布重大产品和服务，或是面临非同寻常的挑战，编辑这份名单时还考虑了诸如股价涨幅、营收增长率、市场占有率和债务水平等因素。此外，新冠疫情的影响，企业向清洁能源的过渡以及元宇宙的机遇同样值得关注（排名不分先后）。本次峰会上，彭博商业周刊特别邀请了《奥本海默传》作者，普利策奖得主Kai Bird 莅临现场。他在《My Journey as a Biographer: From American Prometheus to the Making of the Film, Oppenheimer》的主题演讲中分享：奥本海默本人是一个非常有魅力同时又非常复杂的人，他在一定程度上有自己的管理风格。他本人非常的安静，他也会鼓励其他科学家坐到一起讨论，他也会站在房间后面非常安静地听他们讨论。然后突然站到前面去，在恰当的时间来总结大家刚才的讨论和发言，通过这样的讨论给大家指明一个新的方向——接下来该做些什么，解决他们当前遇到的问题。他知道科学的奥秘，他知道科学需要合作、开放和透明。我们现在的人工智能开发者，以及我们的商业*也应该珍视这种合作。峰会*天下午的“City”板块，关注中国城市发展，城市建设与城市人文精神为核心议题的论坛以《上海观察》作为开场。路威酩轩集团大中华区总裁吴越，《商业周刊/中文版》事业群出版人，超媒体集团执行董事李剑共同分享了在过去的365天当中，我们与海外重新相逢的全新感受。而今天的世界是“你中有我、我中有你”的，国外文化元素在进入中国之后的融合与本土化发展，也会让人发出会心一笑的感叹。建筑作为城市的重要组成部分，并非冰冷的存在。edas创始人及全球首席设计师纪达夫在《高层高密度综合城市的通透性和连接性》的主题演讲中分享：对于设计师来说，2024年是充满挑战的一年，我们需要去重新定义和重新打造商业空间的设计。未来，我们的建筑将会是相互交融、相互集成的，并且是灵活且多功能的，而新的铁路商业综合开发项目，是将城市的各种功能交织融合，打造以人为本和可持续发展的城市社区。文化的繁荣程度也是一座城市充满魅力的代表。英皇（北京）文化发展有限公司CEO，香港英皇娱乐集团COO霍汶希与《商业周刊/中文版》事业群执行主编范荣靖对《新时代的城市娱乐》展开了探讨。霍汶希从自己的从业经历角度出发，分享自己成为经纪人之后对于艺人精神传承的理解。她认为未来的娱乐产业不会受限于语言，好的作品可以超越地域的限制。在下午设置的特别环节中，《奥本海默传》作者，普利策奖得主Kai Bird与著名经济学家、横琴粤澳深度合作区数链数字金融研究院学术与技术委员会主席朱嘉明，以《关于“三个奥本海默”的比较——传记、电影与真实中的奥本海默》为主题，阐述了关于“三个奥本海默”的比较。传记与电影从不同维度展示了部分真实的奥本海默人生，它们是不同的载体，但都在从各自更擅长的角度还原本人。华人珠宝艺术家Cindy Chao，建筑师、MAD建筑事务所创始人马岩松与《商业周刊/中文版》事业群出版人，超媒体集团执行董事李剑以《廿载拓界，展望未来》为主题，从珠宝创作和建筑设计不同视角，分享了自己对于创作及设计的理解和坚持。在关于设计与创意的精彩分享之后，一场关于国货红酒品牌的展望顺势拉开帷幕。中国新疆天塞酒庄CEO陈立忠，中法庄园、迦南酒业CEO李韧，全球*华人侍酒师大师，顶侍工作室 归普葡萄酒学院创始人吕杨，抖音“少庄主今天醒酒”主理人朱莉莉与《商业周刊/中文版》事业群出版人，超媒体集团执行董事李剑以《洞见与突破——从葡萄酒产业谈起》为主题，在国产葡萄酒与进口葡萄酒，国内红酒的优势与国内优质酒庄建设等方面分享了各自的洞见和预期。论坛的最后一个环节，全民健身教练，创作人，演员刘畊宏；健康饮食方式倡导者，Vivi Cycle品牌创始人王婉霏；《商业周刊/中文版》事业群执行主编范荣靖以《健身，让城市生活更健康》为主题，首先分享了自己关于健身的经历和理解，并探讨了城市人群如何正确认识健身和参与健身。从个人再到团队，刘畊宏用自己对于健身的理解和热爱感染着越来越多的人参与其中。峰会第二天以“City”和“Green”为主要核心议题。当天上午的*个环节，Airbnb联合创始人兼首席战略官、中国区主席柏思齐在以《开启旅游业黄金时代》的主题演讲中谈到，全球旅游业正在经历全面复苏，世界正处于全民旅游热情的一个历史高点。目前，中国出境游业务持续稳健增长，2023年第三季度同比增长超过100%。中国旅行者对亚太目的地格外偏爱，在今年的十一黄金周，爱彼迎中国用户对亚太目的地的热度达到同比近17倍。中国旅行者对于接下来的“史上最长春节假期”也抱有更加强烈的出境游热情。随后，作为今年爆火的暑期电影《孤注一掷》背后的操盘人，坏猴子影业CEO，上狮文化CEO王易冰在《 孤注一掷 的背后》对谈中表示，公司在日常工作中要做大量的“题材选择”工作，会关注很多各种各样不同类型、不同性质的电影故事、小说、网络文学等等的内容。在这些内容里面去分析一些特性，再找里面可能符合用电影表达的一些类型跟内容?？础豆伦⒁恢馈返缬把√獾氖焙蚴窃?2020年，那时“电诈”这个事情就已经挺多了，但是那时人们对于“电诈”这个事情的认知还没有那么普遍，很多人接到电话之后很认真的去受骗。所以他当时也是觉得这个事情其实是一个新出现的现象，也和老百姓日常生活切身利益相关。对于当代人而言，我们既要前瞻未来，也需要回望过去，历史留给后人太多值得保护和研究的话题。敦煌研究院网络中心主任、副研究员，中国文物学会文物摄影委员会理事孙志军通过《将过去献给未来：数字敦煌及其文化意义》的主题演讲分享，由于历史原因，莫高窟有些崖壁上的洞窟已经消失掉。同时，越来越多的游客，也给洞窟带来了越来越多的压力。而“数字敦煌”的数据，已经广泛应用在“石窟保护、考古、临摹、传播”等方面，目的就是通过数字敦煌使得敦煌石窟能够*保存，并且永续利用。数字化的敦煌石窟可以通过互联网平台促进不同文化间的交流与理解，使得各国人民对于中国的文化能够增进了解。时间来到“Green”板块。宁德时代市场部总经理罗坚与《商业周刊/中文版》事业群出版人，超媒体集团执行董事李剑就《绿色科技赋能美好生活》这一主题展开对谈，他提到了宁德时代定制了积极的目标。关于ESG他判断：未来没有要不要做ESG，所有的企业都是ESG企业。这就和当年所说的一样，企业要不要做互联网？格鲁夫说：“未来不存在做不做互联网，所有的企业都活在互联网上”，与之一样。环境保护所涉及的领域远超公众的认知。Abovefarm创始人秦晨分享了做农场的评估评级的意义——就是要在全球寻找最可持续的生态有机农场。她在《从可持续农业看新经济未来》演讲中表示，生态可持续不仅仅站在个体需求之上，一定也会着眼于生态和生命的共同体的框架之下，哪个领域能够带来真正的可持续经济呢？毋庸置疑是生态农业。农业*不仅仅是一个生产基地，它沟通的是人跟自然一种协作。农场的存在带动的是农场内部的人跟人之间的沟通。面对越来越严峻的极端气候问题，美国环保协会（EDF）气候高级主任赵小鹭在题为《应对气候危机，以有价换无价》的主题演讲中谈到，气候变暖问题不仅仅是环境问题，更是经济学的问题。碳价的高低并不代表碳市场成功与否，它只是侧面反映了供需关系及该国家、地区边际减排成本的高低。碳市场并非零和游戏，需要每个国家、每个市场参与者、每个个人都获得成功，碳市场才能成功。关于大型企业如何践行环保理念，切实做出对环境和可持续发展有利的举措。Nespresso浓遇咖啡大中华区总经理卢翰霖在题为《如何以一杯咖啡带来向善的力量》的演讲中谈到，这一年Nespresso发生了两件事：*，Nespresso取得了“B Corp共益企业”的认证，至今全球共有7700+个企业得到这个认证。卢翰霖认为，这些企业都有一个共同的理念，就是不单单要在行业里面做*的公司，也要成为对环境*的公司。第二件事情，就是2022年Nespresso每一杯咖啡，实现全面碳中和。晶科能源全球副总裁钱晶在《新能源创新与可持续发展》主题演讲中分享到，过去几年里，人们都能深切地感受到全世界每个角落都在行动，地球正在向一个低碳可持续的未来迈进。一些意料中和意料外的事件让人们知道气候变化对人类造成了多大的影响。提及大家关心的储能技术时她说，中国现在的电动车保有量为2千万辆，如果能将电动车电池利用起来，可以将中国现在所有安装的风电+光伏的电都储存起来，这将是一个巨大的移动充电宝。随着旅游产业的复苏，人们在追求高质量旅行的过程中，更加注重将可持续与环保理念融入到旅游过程中。彩色星球创始人唐素君在《可持续旅游应该如何定义》主题演讲中表示，可持续旅游应该是一套体系和指标。完全符合才可以称之为可持续旅游。旅游创造了就业、创造了经济收入，所以，要*化旅游的正面影响，最小化旅游的负面影响。随着可持续旅行话题的落幕，The Year Ahead 展望2024峰会两天的议程也进入尾声。两天内丰富的，充满话题性和先锋性的议题为现场嘉宾及直播屏幕前的观众带来了新的视角和启发，场内宾朋满座，好评不断。在论坛现场绚丽大屏的映衬下，奔驰EQS纯电SUV与周边环境相映成辉，璀璨夺目，形成了一片优雅超然的互动区域。会议间隙，到场的嘉宾和观众纷纷走上车台欣赏和品鉴。站在全球重新开放与融合的当下，面向即将到来的2024年，立足新起点，让我们共同展望未来商业世界的发展与变迁。 约印在沈阳设立一支医疗器械产业基金

正文 客户变敌人，英伟达帝国出现一条裂缝 回过头看，正是英伟达从管理风格到战略蓝图的偏执使它抓住了AI的时代红利。但红利过后，英伟达激进的业务风格也使其更容易陷入到动荡中。 英伟达是硅谷中命运最跌宕起伏的公司，曾多次上演过两年涨数倍，一年跌九成的故事。今年ChatGPT横空出世，引爆了AI战争的火药桶，早早布局AI芯片的英伟达又开启了狂飙模式。英伟达营收、净利润连续多个季度保持三位数的同比增长。业绩推动了股价，年初至今，英伟达暴涨2.4倍，市盈率已超过63倍，远超微软的38倍、谷歌的28倍。但业绩带股价的趋势近期被打破了。前不久英伟达发布了三季报，其营收、净利润均远超分析师预期，出人意料的是财报发布后，英伟达股价下跌2.46%。股价下跌的直接原因是英伟达预期受美国出口管制影响，四季度中国市场销售额将大幅下降。但目前英伟达正尝试为中国定制合规芯片，未来有望规模管制风险。真正令人担忧的是，英伟达的客户正集体变成它的敌人。本文持有以下观点：1、英伟达增长有了放缓的迹象。英伟达预计下季度环比增长10%左右，较近两个季度的环比增速的88%、38%下降明显?？悸堑?，英伟达三季度电话会议表示目前产能瓶颈已经几乎解决，目前决定英伟达销量的核心因素已经成为需求端。2、英伟达正遇到替代危机。如今，科技巨头的AI迭代以及AI业务利润都被英伟达卡了脖子。几乎所有科技巨头都已经开始自研芯片。目前，巨头自研芯片已经在特定场景下对英伟达形成替代。3、激进的业务风格使英伟达容易大起大落。英伟达是硅谷最偏执的公司，产品成熟后，英伟达仍然all in性能，容易被注重功耗和成本的客户换掉。而在业务上，英伟达不在意周期，一旦有重要零部件，便下单锁定产能，时常使业绩受到反噬。01 业绩预期首现放缓迹象发布了超预期财报后，英伟达股价却罕见出现了下滑。第三财季（8月-10月），英伟达营收实现181.2亿美元，同比增长206%，远超分析师预期的160.9亿美元，经调整净利润100.2亿美元，同比增长588%，远超分析师预期的75.4亿美元。业绩虽然炸裂，但英伟达股价给出了负反馈。财报发布后，英伟达股价盘后一度下跌6%，开盘后英伟达股价下跌2.46%。股价要结合预期看，英伟达的股价今年已经涨了2倍多，市值已经达到了1.2万亿美元。如此强劲的表现，需要持续超预期的业绩来支撑。但英伟达的营收预期开始减缓。英伟达下季度环比增长收窄至10%左右，而英伟达近两个财季的营收环比增速为88%、38%?？悸堑接⑽按锶径鹊缁盎嵋楸硎灸壳安芷烤币丫负踅饩?，目前决定英伟达销量的核心因素已经成为需求端。由此可见，下季度营收环比增速远低于前两季度的环比增长，很大程度上是因为需求端的变化。需求变化一定程度上是受地缘政治的影响。10月份，美国政府再次收紧高性能GPU出口，英伟达芯片销往中国受到影响。英伟达高管也在财报电话会议上提到了出口管制问题：“在过去几个季度，中国等市场占数据中心业务收入的20%—25%，如果刚才提到的出口管制新条例马上生效，那么我们预计四季度在这些市场我们的销售额将有大幅下降。”即使抛开地缘政治，英伟达同样免不了营收放缓的问题。摩根大通交易部门分析师也在财报发布前的报告中写道：“我与许多业内人士交谈过，他们对需求大爆发后最终的回落持更为悲观的态度。”对英伟达营收持悲观态度不仅仅是因为行业订单需求的放缓，更大的危机在于英伟达的客户正变成敌人。02 熟悉的平替危机谷歌探索AI深度学习初期曾向英伟达疯狂扫货。但几年之后，谷歌携AlphaGo惊艳亮相时，驱动AlphaGo的芯片不再是英伟达的GPU，而是谷歌自研的TPU芯片。再过三年，相似剧情重演。曾经被黄仁勋视为标杆客户的特斯拉也告别英伟达GPU，先是推出了以NPU为核心的FSD车载芯片，然后又拿出了用来搭建AI训练集群的D1芯片。如今的大模式时代，英伟达又一次遇到被替代的威胁。微软、Meta、Google、亚马逊、特斯拉等英伟达的大客户，今年都投入到更多资源研发 AI 芯片，甚至 OpenAI 都开始筹备芯片项目。进度快的微软、谷歌已经将自研芯片用到大模型上，比如Microsoft Azure Maia 是一款AI加速器芯片，可发挥类似英伟达GPU的功能，用于OpenAI模型等AI工作负载运行云端训练和推理。降低成本是科技巨头自研芯片的直接动力。利润丰厚的H100推动英伟达利润率攀升到 45%，是全球*奢饰品集团 LVMH 的两倍。英伟达高昂的利润，就是客户的成本。一个显而易见的选择出现了：客户自研一款芯片，能省更多。比如，Google最新的AI 芯片TPUv5e在训练、推理参数少于2000亿的大模型时，成本低于英伟达的A100或H100。这意味着科技巨头自研芯片哪怕不能完全与英伟达完全脱钩，也可以降低对英伟达的采购比例，带来更低的成本。节省成本是一方面，垂直整合打造差异化是另一方面。如今科技巨头的大模型迭代很大程度上依赖英伟达芯片的迭代速度，科技公司想要在大模型竞争中形成独有优势，自研芯片也是必要之举。这就好比，安卓机迭代还得看高通的脸色，而苹果能完全主导自家产品的迭代节奏。当科技巨头从客户变成敌人，科技巨头还会抢占英伟达更多的客户?？萍季尥沸酒诓坎馐院?，会通过云计算平台对外提供服务，与英伟达争抢客户。阿尔特曼近期接受采访提到，“虽然今年 GPU 紧缺，但明年情况会更好。因为 Google、 微软等公司自研的新款 AI 芯片将会投入市场。OpenAI 已经开始测试微软发布的 AI 芯片。”OpenAI测试微软芯片并非个例，据外媒爆料，大型科技公司的云计算团队，已开始频繁劝说客户改用其自研芯片，而不是英伟达的GPU。英伟达固然是目前为止*的赢家，但没人知道平衡什么时候会被打破。03 英伟达会不会再次大起大落？“我们不需要假装公司一直处于危险之中。事实上，我们一直处于危险之中，而且我们深有体会。”11 月 9 日，黄仁勋在一场活动中说。英伟达剧烈的股价轨迹也能看到公司始终处于危险中：两年涨15倍，然后一年跌90%；三年涨12倍，然后一年跌85%；两年涨7倍，然后三个月跌58%；一年半涨3倍，然后1年跌70%；而如今，英伟达一年不到又大涨了2倍。英伟达股价总是大起大落，是其产业链所处位置和偏执管理风格共同耦合的结果。英伟达处在产业链上游，客户又集中在极少数的消费科技公司上。而下游几十亿消费者的客户关系始终留在这些科技公司公司手上。如果有一天，科技巨头有了性能足够强的产品，随时可以换掉英伟达。而英伟达过于偏执和激进的产品策略也正在迫使客户换掉自己。为了顾及手机、笔记本电脑的功耗，苹果、英特尔等竞争对手的芯片常常一年只能提升不到 20%。而“黄氏定律”要求性能12个月翻一倍。但实际上，很多业务场景用不到如此高的性能，华尔街分析师就曾多次质疑英伟达，为什么要给游戏显卡不断增加计算性能，让它们越来越贵和难卖？偏执不仅体现在产品设计也体现在业务经营上。芯片市场需求和产能经常错置，但英伟达却从不在意周期。一旦有重要且抢手的零部件，他就会下单锁定产能，目前AI芯片供应瓶颈主要是 CoWoS ，英伟达包下了台积电约六成 CoWoS 产能。英伟达的大手笔采购，让供应商都感到担心。台积电曾提到，看不清楚 AI 的火热需求是不是短期泡沫。但英伟达的订单就在那里，台积电只能选择大幅扩产跟上。而从过去看，激进的业务策略也曾使英伟达遇到过反噬。由于半导体行业遇冷，2022年二季度，英伟达营收环比下滑19%，之前的激进采购又造成了库存危机，2022年英伟达存货提高了一倍。其股价也在不到一年的时间内腰斩。回过头看，正是英伟达从管理风格到战略蓝图的偏执使它抓住了AI的时代红利。但红利过后，英伟达激进的业务风格也使其更容易陷入到动荡中。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：读懂财经授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。洋河打响「第三保位战」