定期存款一次还本付息的账务处理怎么做？

正文 赵一鸣给良品铺子上了一课 一系列基础问题，被重新提到台前。大家开始重新审视这艘开了17年的零食航母。至于这艘航母未来是否能应对一个个更加年轻的对手，以及转型后到底多久能达到现在对手的实力，一切还未可知。 站在2023年的伊始，良品铺子也许很难想象，自己的溃败会来的如此之快。作为零食领域的龙头，疫情三年良品铺子的表现可谓韧性十足，不仅连续三年保持营收增长，扩张势头也丝毫没有变慢，凭借着3000多家线下门店在行业内稳居头部。相反，良品铺子的竞争对手们，却似乎有着各自麻烦。线下门店大幅萎缩的三只松鼠，在2022年正在自建生产线艰难转型；不断被质疑创新不足，靠一款产品打天下的沃隆，上市几经曲折，最后不得已放弃；来伊份找来了王一博代言，但拉升能力一般，门店数量不足良品铺子的一半；另外溜溜梅、王小卤虽都抱得单品爆款，但无论从商业丰富度，还是护城河深度来说，都暂时无法与良品铺子相抗衡。良品铺子似乎正如零食航空母舰一般，稳稳占据行业头部。但变化似乎发生在一瞬间，进入2023年，在疫后消费复苏的黄金期，良品铺子却突然卖不动了。在“报复性消费”的一季度，良品铺子营收却不乐观，相较2022年下滑23%，而在随后的二、三季度，这样的趋势不但没有缓解，反而进一步加速，截至2023年三季度，良品铺子业绩同比下降16.6%，归母净利润同比减少33.43%。巨大的业绩滑坡，在二级市场不断发酵，良品铺子股价从年初时的40元附近，滑落至不足20元，直接腰斩。在大环境复苏之时，业绩却突然滑落，在三季度与投资者交流之中，投资人直接发出了“第三季度为何业绩如此差？”的质疑。良品铺子到底做错了什么？让公司从2022年的零食航母，突然进入到了创始人杨银芬所言的“公司目前遇到了生死考验，已经不仅是活得困难的问题，而是活不活得下去的问题。”的境遇之中呢？从官方与创始人的声明来看，良品铺子将不断下滑的业绩归因于一个“慢”字上，对环境感知变慢，对消费需求、用户分化感受变慢，创始人杨银芬直言内部滋生了一些大企业病，对消费者需求变化反应太慢。而为了缓解“慢”的焦虑，良品铺子决定开始提速，在半个月内先后大幅度降价、更换管理层以及从法律层面上诉赵一鸣等一些列动作。但从另一个角度来看，良品铺子已经创立17年了，17年累积，让其在无论品牌还是消费者心智中都有着巨大的惯性，猛然间的掉头，无疑是一把双刃剑，而在高端和低价之间的平衡，更像是一场走钢丝的旅程。01对手到底是谁？在赵一鸣和零食很忙出现之前，零食的下沉市场以及相关概念在休闲零食赛道是最不起眼的存在。卫龙作为数不多的主打下沉市场的零食品牌，在上市之前曾急于撕去下沉标签，从苹果式的设计，到低油低盐的产品策略，卫龙处处想摆脱下沉标签带着辣条升级一把。对于市场占比较大的坚果零食赛道而言，更是从诞生的那一刻开始，就带着消费升级的基因。无论是打出“高端零食”品牌形象的良品铺子，还是“零食电商*股”的三只松鼠，亦或是打出健康概念“每日坚果”爆款的沃隆，赛道内强调的一直都是高端、精品、健康等标签。而在随后的具体的策略中，各个品牌为了维护消费升级的形象，更是在高端的品牌心智上不断加码，“对自己好一点，吃良品铺子”“高端零食选良品铺子”“甄选全球优质坚果”“0脂，*”。各路概念频出的同时，在产品端，品牌们也频频发力，良品铺子曾专门为健身减脂人群打造专属品类“良品飞扬”，洽洽更是联合丸美推出瓜子脸面膜，试图跨越品类进行营销。一个个更加健康、专业，垂直，以及更高端的品牌形象呼之欲出，而这些也正中中产的喜好。终于，人们在接受高端化零食的同时，开始接受良品铺子、三只松鼠等价格贵的心智。而正式由于较高的溢价，让良品铺子们在扩张的同时，收获了近30%的毛利率，完整的商业闭环至此成型。而占领商业话语权的良品铺子，也培养出了许多跟随者。但进入到2023年，这套故事却突然讲不下去了。而*道裂缝就来自于良品铺子的重心区域——电商。根据回顾良品铺子营收数据，电商营收的突然失势是一个明显的信号。进入2023年，良品铺子营收占比超五成的电商渠道开始呈现出连续下滑，三个季度分别下降32.42%、40.92%、19.42%。巨大的下滑，似乎是市场的一个信号。但良品铺子的反应，似乎还是慢了。面对这样的情形，良品铺子似乎还是把问题归咎于环境的变化。“当前线上流量从增量时代转向存量时代，各大平台执行去中心化策略，头部商家的获客成本变得更高，加上线上平台流量持续分化，新的平台和新的商业模式不断涌现，使得线上市场竞争加剧。”良品铺子相关负责人对新熵回应道。但事实情况似乎更加具体，在抖音，如果点开赵一鸣或者零食很忙的直播间，就会发现两者差异不小。在赵一鸣直播间，“百万补跌一元购”是长期的营销玩法，赵一鸣已经将类似拼多多的百亿补贴式的打法玩的纯熟，直播在线用户人数长期维系在千人甚至万人。而良品铺子的直播间，更多的还是传统的折扣带货模式，而从直播间人数和点赞数来看，直播间不如前者热闹。而正如良品铺子官方所言，新的平台和新的商业模式不断涌现。但如果仅仅是环境或是风格的变化，良品铺子的变革行动本应势如破竹。但如今的良品铺子像一位步伐沉重的老人，眼看着年轻人奔跑，能做的只是吃力跟随。同样的例子还有良品铺子的加盟业务，回顾过去三年，良品铺子的扩张速度对比赛道的竞争对手，可以说是可圈可点，毕竟三只松鼠的线下业务还在收缩，来伊份则还困在江浙沪，每年净开店数约为400家的良品铺子，似乎还保持着稳定性。但如果对比的是零食企业的新兴势力，这样的速度就显得异常迟缓。以赵一鸣为例，在2022年10月还仅有500家加盟店的赵一鸣，在2023年2月门店数突破1000家，2023年8月，门店突破2000家，同样搭上火箭的还有零食很忙，据红网报道显示，截止2023年10月，零食很忙全国门店总数突破4000家，短短四个月新增1000家门店。同时，在营收方面，良品铺子加盟渠道在2023年也经历了连续三个单季度呈营收下滑，分别下降2.87%、7.15%、7.06%。如果说电商渠道的失势还能归咎于流量玩法的变革，那么传统线下渠道的失速，似乎把良品铺子的问题，暴露得更加彻底。“像是SHEIN卷死Zara一样，速度更快、品类更多、更便宜的商业模型，它已经从“快时尚”（fast fashion）进化到“即时时尚”（real-time fashion）。而今天的零食新势力，似乎借鉴了类似的打法，把零食赛道拖入了一个更加内卷的区间。”消费赛道观察者李明认为，更加高效的零售模式以及供应链、空间设计、上新速度、价格、下沉市场等多角度的开发，都值得传统零食品牌从头再走一遍。良品铺子当然也看到了新模式和新环境的优势，投资赵一鸣可能是良品铺子在2023年最正确的决定之一。但如今从事件的演变来看，良品铺子并未拿捏住自己的投资对象。从退股到加大对零食顽家的持股比例等动作来看，良品铺子似乎有信心和赵一鸣等新兴势力对抗。但从一套模式，到另一套模式的探索，除了公司方向的调整之外，更是一个系统性工程，良品铺子似乎终于意识到，老的对手以及老的模式似乎已经成为历史。而新对手，却比以往的那些老伙伴们更加年轻，更加难缠。02推倒重来与漫长的苦日子“公司花在品质上的每一分钱，都得能被消费者感知和认可。”在全新的良品铺子的动作中，可以看出公司践行了创始人杨银芬最新提出的“用户可感知”，大幅度的降价，也让用户感受到了良品铺子的诚意。但客观条件来看，价格战之后，良品铺子能做的动作似乎却越来越局促，而行动的周期也在加长。在2023年5月的投资者交流之中，良品铺子明确表示“公司对门店做了进一步升级，推出了全新的六代店。六代门店的面积更大，产品品类更丰富，增加了咖啡、烘焙等高频、刚需的产品线，并对现有产品进行质量升级，将产品的差异化做得更加明显。”而根据小红书博主显示六代店装修规?？纱?250平。但时至今日，公司的加盟页面依旧难寻六代店的踪影。类似的细节，其实在良品铺子的运营发展中并不少见。比如赵一鸣曾表示，下沉市场消费者其实对产品日期、更新有非常高的要求。所以赵一鸣每个月上新100种，每年上新1000多款。良品铺子上新速度也不慢，2022年全年上半年全渠道 400 个 SKU。但上新过快曾一度导致良品铺子品控出现问题，“塑料月饼”事件曾将公司一度带上热搜?？占渖杓?，上新速度，良品铺子似乎始终知道自己的问题在哪儿，但似乎却难以改正。从另一个角度来理解，也许现今良品铺子放出的大招，只剩降价？在虎嗅对创始人杨银芬的访谈中，杨银芬曾坦言，过去做管理的时候，喜欢通过“换人”解决问题，但他现在觉得，企业是个系统，换人解决不了长期的问题，得改变系统运行的要素、流程、文化氛围等等。内部管理方面，杨银芬目前的策略是，先统一思想，通过反复宣讲让公司上下统一思路，然后设定目标、用事实说话，结果导向。“没有特别好的方法，因为改变人是很难的，成年人只有自己痛了才会主动求变。”良品铺子的问题，似乎并非一朝一夕，在传统逻辑中驰骋多年之后，现在要全面开始加大强度内卷、抠细节，似乎对于一个老品牌来说并不容易。推倒过去的模式，也需要更大的勇气，品牌、渠道、供应链，良品铺子还在纠结中前行。而更加纠结的，也许不止是良品铺子，在最新一季的投资者交流中，投资人似乎开始重新认识另一个良品铺子，“良品铺子的品牌定位是什么”“线上经营策略是什么”“公司未来产品策略是什么？”一系列基础问题，被重新提到台前。大家开始重新审视这艘开了17年的零食航母。至于这艘航母未来是否能应对一个个更加年轻的对手，以及转型后到底多久能达到现在对手的实力，一切还未可知。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：新熵授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。这碗高端兰州拉面，年轻人咽不下去了

正文 初心、盈利、人类危机：奥特曼正式回归OpenAI 这次闹剧只是在告诉全人类，某种可自我进化的 AGI 已经被创造出来了，并且正在以一种恐怖的速度更新迭代。 几小时前，OpenAI 官网发布新的文章公告宣布：奥特曼（Sam Altman）将正式重返 OpenAI 担任 CEO，Mira 将回归 OpenAI担任 CTO，新的董事会将由 Bret Taylor（ 可能是支持奥特曼的激进派 ）、Larry Summers （ 可能是激进派 ）和 Adam D'Angelo （D'Angelo 是*留任的老董事，他曾支持让奥特曼下台，是保守派）组成，至于之前发起 “政变 ”把奥特曼推下台的 Ilya（ 保守派 ），奥特曼表示 Ilya 将不再担任董事会成员，并且公司正在讨论他将如何留在 OpenAI 继续工作。根据此前奥特曼发布的推文，本次回归，他除了获得了新董事会的支持，还得益于 satya ，也就是微软 CEO 的支持。随着这则公告的发布，OpenAI 宫斗大戏似乎尘埃落定，而这场宫斗的结束，或许意味着 OpenAI 的使命将被改写，它有可能像一只蝴蝶煽动了一下翅膀，最终影响整个人类。为什么这么说呢？此前，OpenAI 正走上一个十字路口，宫斗本质意义上是 OpenAI 的两种截然不同的发展方向：加速主义与安全主义的路线之争。事情发生的前一天，奥特曼还在亚太经合组织峰会上侃侃而谈公司最近取得的一项技术进步。“ 在 OpenAI 的历史上，现在已经有四次了，最近一次是在过去的几周里。当我们把无知的面纱推回去，把发现的前沿向前推进时，这是一生的职业荣誉。”奥特曼所说的这项技术，大概是指 Q*（ 发音为 “ Q-Star ” ）模型。根据 The Information 的报道，OpenAI 两位*研究人员 Jakub Pachocki 和 Szymon Sidor 开发出了名为 Q* 的模型。它能用前所未有的能力来解决数学问题，是 AGI（ 通用人工智能 ）的重要技术里程碑。而这个突破是基于 Ilya 启动于 2021 年的一项重要工作：GPT-Zero。该项目研究如何使用计算机生成的数据，而不是互联网上提取的文本或图像来训练新模型。简单来说，就是 AI 在自己生成的数据上提升能力，打开自我进化的路线。Ilya的技术突破此前从未被报道过，在取得突破后的几个月里，Ilya都对这项技术持保留态度。直到奥特曼被罢免的四天前，公司几名研究员向董事会发出了一封信，警告称这项新发现可能威胁人类。这封信就成了OpenA此次 “ 宫斗 ” 大戏的导火索。Ilya 高调参与了对奥特曼的罢免，甚至外界还认为他是串联董事会另外三人的人物。在消息刚宣布的时候，以 Ilya 为代表的 OpenAI 董事会受到了全球舆论的口诛笔伐，刚回过神的微软和第二大股东 Thrive Capital 也对 OpenAI 董事会施加压力。那时候，就只有马斯克在暗暗支持政变，他发帖称：Ilya 有着良好的道德准则，并且不热衷权力。除非他觉得*有必要，否则他是不会采取这种极端行动的。奥特曼正式回归后，关于道德与追求更快的未来，似乎 OpenAI 选择了后者。01 OpenAI的使命在宣布罢免奥特曼的全体会议上，有员工问道，“ 这是一场政变吗？”“ 你可以这么说，我能理解你为什么选择这个词。” Ilya 回应道，随后又解释了一句，“ 但我不同意这个词，因为罢免对于维持 OpenAI 的使命是必要的。”所以，OpenAI 的使命是什么？时间回到 2012 年，彼时马斯克认识了戴密斯·哈萨比斯，哈萨比斯创办了一家名为 “ DeepMind ” 的公司，试图打造一种能像人类一样学习、思考的机器。两人一见如故，马斯克约哈萨比斯去往他的火箭工厂参观。在那里，马斯克跟哈萨比斯解释，他之所以要打造可以飞往火星的火箭，是因为在发生世界大战、小行星撞击或人类文明崩溃时，这是一种可能保存人类意识的方式。哈萨比斯则补充了另一种人类可能面临的危险 —— 人工智能。他认为机器如果进化成了超级智能，在未知逻辑下可能做出把人类消灭的决定。马斯克听完沉思了将近一分钟，他认为哈萨比斯对人工智能风险的认识可能是对的，于是他向哈萨比斯创立的 DeepMind 投资了 500 万美元，这样他就能实时了解人工智能领域的进展。随后几周里，马斯克向谷歌创始人拉里佩奇介绍了他对人工智能潜在风险的看法，但佩奇对此不屑一顾。2013 年，马斯克的生日派对上，两人还对这个事展开了一场激烈的辩论。马斯克认为，“ 除非我们建立防火墙，否则人工智能可能会取代人类，让我们这个物种走向灭绝。”佩奇反驳说，“ 如果有一天机器的智力，甚至机器的意识，都超过了人类，那又有什么关系呢？这只不过是进化的下一阶段罢了。”佩奇指责马斯克是 “ 物种主义者 ”，只偏袒自己这个物种的生存。“ 嗯，没错，我是支持人类优先的。” 马斯克回应道，“ 我就是热爱人类啊。”那年年底，谷歌计划收购 DeepMind ，马斯克尝试过筹钱给 DeepMind 融资，以此来阻止这笔交易。他还对哈萨比斯说：“ 人工智能的未来不应该让拉里说了算。”但马斯克还是失败了，于是他转头就找到了奥特曼。在帕洛阿尔托的一场小型晚宴上，奥特曼和马斯克决定创办一个非营利性的人工智能研究实验室，他们将其命名为 “ OpenAI ”。实验室的软件是开源的，将努力对抗谷歌在人工智能领域日渐强大的主导地位。马斯克说，“ 我们的目标是提升人工智能安全发展的概率，人类将从中受益。”当时马斯克和奥特曼还详细讨论了一个目标，叫做 “ 人工智能对齐 ” —— 这个词也是这次 “ 宫斗 ” 的关键 —— 它的目的是让人工智能系统与人类的目标和价值观保持一致，就像艾萨克·阿西莫夫的机器人三定律一样。在确定好这个目标之后，他们找到了 Ilya，打算用 190 万美元的工资和保底奖金把他从谷歌挖过来，让他担任 OpenAI 的首席科学家。这个薪资和他在谷歌时差不多，而为了留住 Ilya，谷歌先给 Ilya 的薪资翻了一番，Ilya 没有答应。随后，谷歌选择加更多的钱。眼看着 Ilya 就要被老东家留住了，OpenAI 急了，但拼财力，肯定是比不过谷歌的，于是他们选择换一种策略：讲理想。他们告诉 Ilya，OpenAI 是一家非盈利导向的 AI 实验室，他们的目标是 “ 让人类以更接近于安全的方式构建真正的 AI ”。Ilya 认可了这一理念，放弃谷歌的天价薪资选择加入 OpenAI 。对于马斯克挖走自己*科学家的事，佩奇一直耿耿于怀，一度在公开场合拒绝跟他对话。马斯克还调侃对方，“ 当时你但凡对人工智能的安全问题上点儿心，我们都没必要搭个台子跟你唱对台戏。”Ilya 加入 OpenAI 后确立了 OpenAI 的使命：“ 确保 AI 造福全人类 ”。那年 OpenAI 还发表了一篇名为 “ 介绍 OpenAI ” 的博文，里面这样写道：“ 我们希望将 OpenAI 发展成为这样一个机构。作为一个非营利组织，我们的目标是为每个人类而不是股东创造价值。我们将大力鼓励研究人员发表他们的工作，无论是论文、博客文章还是代码，我们的专利（ 如果有 ）将与全世界共享。我们将与许多机构的其他人自由合作，并期望与公司合作研究和部署新技术。”这篇文章的作者是：Greg Brockman、Ilya Sutskever 以及 OpenAI，奥特曼的名字并不在其中?？赡芊制缭谡馐本鸵丫裣铝朔?。02 裂缝丛生关于 OpenAI，奥特曼设计了一个特殊盈利架构，在这里就不赘述了。简单来说就是成立了一个子公司来承接 OpenAI 的商业行为与股权分配。在奥特曼宣布这个架构实施前不久，马斯克就与奥特曼决裂，离开了 OpenAI 董事会。也正是这个架构，让 OpenAI 从一个开放式非盈利的机构逐渐转向封闭式可盈利的组织。2020 年，OpenAI 发生过一次高层之间对于 AI 路线的争议。当年年底，OpenAI的前研究副总裁Dario Amodei带着10名心腹离开OpenAI，创办了如今OpenAI*的竞争对手Anthropic。而 Dario 出走的最根本原因就是人工智能安全问题。生成式 AI 是一个黑匣子，人们并不知道其中是如何运作的，只知道堆参数堆算力的 “ 大力出奇迹 ” 的方式，而 Dario 担心，“ 知其然不知其所以然 ” 的人工智能发展过快会带来未知的风险。今年十月份，OpenAI 原董事会成员 Helen Toner 发表过一篇论文，里面赞扬了 Anthropic 采取的安全做法。论文里写道：“ Anthropic 推迟了 Claude 的发布时间，直到另一家公司推出了功能类似的产品，这表明 Anthropic 不愿在产品上偷工减料走捷径，而 ChatGPT 的发布催生了很多疯狂行为。”因为这篇论文，奥特曼谴责了 Helen Toner，说她损害了 OpenAI 的利益，还考虑过是否将她撤职。事实上，对 OpenAI 做法怨念很深的，还有 OpenAI 创始人马斯克。2023 年 2 月，马斯克在社交媒体上喊话奥特曼去见他，还要求奥特曼带着 OpenAI 的创始文件。马斯克质问他，凭什么能够合法地把一个由捐款资助的非营利组织转变成一个可以赚取数百万美元的营利组织。奥特曼则一口咬定，这是合法行为，他不是股东也没有套现，甚至还可以向马斯克提供新公司的股份，不过，马斯克没要。马斯克说：“ OpenAI 是作为一家开源的（ 这也是我将其命名为 ‘ Open ’AI 的原因 ）、非营利性的公司创建的，其目的就是与谷歌抗衡，现在它却成了一家封闭源代码、追求利润*化的公司，实际上处于微软的控制之下。我到现在都不明白，我捐赠了 1 亿美元创办的非营利性组织是怎么变成市值 300 亿美元的营利性公司的。如果这是合法的，为什么大家不都这么做呢？”很明显，围绕 OpenAI 的发展方向已经产生了两种截然不同的发展方向：加速主义与安全主义的路线之争。前者充满资本主义精神，认为人类应该无条件地加速技术创新，并快速推出它们，来颠覆社会结构。这种颠覆本质上对人类有利，因为会迫使人类适应，从而帮助我们更快达到更高的意识水平。代表人物自然是这次宫斗被短暂推翻的奥特曼?：笳叨酝ㄓ萌斯ぶ悄艹渎?，认为 AI 应该要对齐人类价值观，尤其是“ 无条件对人类的爱 ”，就像父母对待孩子，只有拥有了这个 AI 才真的不会毁灭人类，而在这之前都应该用谨慎的态度来发展 AI。代表人物是这次宫斗的发起者 Ilya 和早已退出 OpenAI 的马斯克。而两者之间能不能调和呢？Ilya 认为不能，他认为技术的本质类似于人类的生物进化，进化的起点很重要。如果进化的开始，是一个没有 “ 无条件对人类的爱 ” 的 AI，那最终也一定会把人类带到沟里去。正是这种不可调和的矛盾，导致 OpenAI 爆发了这场全球瞩目的政变。03 AI时代的奥本海默去年12 月，在旧金山加州科学馆举办的 OpenAI 节日派对上，Ilya 向数百名员工和嘉宾发表了讲话。“ 我们的目标是制造一个热爱人类的 AGI。”Ilya 停顿了一下，随后说，“ 感受 AGI，跟我念 —— 感受 AGI。”这位当初从谷歌 Deep Mind 跳槽到 OpenAI 的天才科学家并不想把自己当成奥特曼的 “ 沃兹尼亚克 ”（ 与乔布斯共同创立苹果 ），而更像是 AI 时代的 “ 奥本海默 ”。奥特曼显然是加速主义派的代表，他主导了 GPT 商业化的进度并且想要加快运用其研究成果。但 Ilya 却越来越担心 OpenAI 是否坚持了管理非营利组织创造有益的 AGI 的使命。他在几个月前牵头成立一个 “ 超级对齐 ” 的项目，计划在未来四年将把公司五分之一的计算资源投入到这个项目，帮助引导超级人工智能走向人类价值观和目标，开发更多人工智能安全技术，为十年内实现 AGI 的可能性做好准备。奥特曼显然不愿意等这么久。本月初，OpenAI 举行了*次 “ 开发者大会 ”，在会上奥特曼推出了 GPTs， ChatGPT 的自定义版本，增加了 GPT Store 并允许通过收益分成来丰富开发生态。于是，无数开发者像潮水一样涌来，复制苹果 AppStore 的路径已经跃然纸上。之后奥特曼和 Greg Brockman 开始全力融资，11 月 9 日与法国总统马克龙会面，随后在巴黎举行了投资者会议。13 日在伦敦接受《 金融时报 》的采访时，奥特曼首次确认他们已经开始开发 GPT-5，并正在为此筹集资金。16 日在 APEC 峰会上，奥特曼确认了技术突破，称几周前他们再度打开了 “ 无知之幕 ”。据传闻，17 日董事会会议上，Ilya 带着两名资深工程师向董事会报告了项目的进展和潜在风险。并表示公司不应该再融资，不应该扩张，以及奥特曼不应该擅自进行巡演时。在大吵一番后，Ilya 最终决定推动董事会罢免奥特曼。但事后，Ilya 也并没有那么坚决。在董事会决定将奥特曼解职，把 Greg Brockman 从董事会除名后，Greg Brockman 的妻子在公司大厅哭着恳求 Ilya 重新考虑这件事。她就是在这个这地方和布罗克曼举行了婚礼，婚礼是 Ilya 主持的。之后，Ilya 有些后悔，发帖说：“ 我对参与董事会的行动深表遗憾。我从未想过要伤害 OpenAI。我热爱我们共同建立的一切，我会尽我所能让公司重新团结起来。”随后在 OpenAI 员工联名辞职信里，Ilya Sutskever 的名字赫然出现其中。随着关键人物的缴械，这场政变在那一刻已经基本宣告了结束。04 走向何方？OpenAI 之后会走向何方呢？可能重回 CEO 位置的奥特曼依然还会过着顺风顺水的生活吧，在世界各地穿梭，与多国总统和总理们会面，确定着全球 AI 政策议程，并且把 OpenAI 的估值继续推向新高。而退出董事会的 Ilya 应该也会继续着他的 “ 超级对齐 ” 项目，去探索如何 “ 制造一个真正爱人类的 AG I”。无论怎样，生成式 AI 这个精灵是不可能再被关回瓶子里的。这次闹剧只是在告诉全人类，某种可自我进化的 AGI 已经被创造出来了，并且正在以一种恐怖的速度更新迭代。至于，如何平衡安全与发展之间，谁知道呢？人工智能的浪潮有多汹涌，其背后的安全问题就有多深邃。在电影《 奥本海默 》中，有这样一个场面，地平线上，一道巨大的白光闪过，渐渐地，白光变成了耀眼的黄橙色的火球，夹杂着火焰和黑色尘埃，不断向上翻滚。奥本海默心中闪现出了印度经典作品《 薄伽梵歌 》中一句话：“ 现在我成了死神，世界的毁灭者。”不知道 Ilya 在决定罢免奥特曼的那一刻，脑海里又想起的是什么呢？引用：1.有效利他主义是什么？它如何引发了硅谷分裂和OpenAI闹剧？——华尔街日报2.OpenAI“宫斗”的幕后究竟发生了什么？——华尔街日报3.OpenAI researchers warned board of AI breakthrough ahead of CEO ouster, sources say——reuters4.OpenAI Made an AI Breakthrough Before Altman Firing, Stoking Excitement and Concern——The Information5.《 马斯克传 》 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：知危授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。白酒涨价去库存？