商业承兑汇票到期兑付如何写会计分录？

正文 亲宝宝转战实体店，母婴垂直电商们还好吗？ 用更长远的眼光审视母婴赛道，寒冬之中，行业洗牌才刚刚开始。在大浪淘沙之中找寻到更稳固的“扎根”方式，才是母婴品牌的“续命”良方。 又一个母婴新消费品牌全力“进攻”线下了。自国庆以来，母婴新消费品牌亲宝宝快速在江浙沪4个城市连续布局5家线下店铺，截至目前，亲宝宝实体店的数量已增至11家，覆盖上海、杭州、宁波、南京、苏州5个城市，江浙沪地区可以称得上全面开花。线下会是以亲宝宝为首的母婴品牌们的新解药吗？竞争加剧，整合开始，母婴赛道如何破局增长？01 快速布局7城，线下渠道成为亲宝宝新的发力点？说起“亲宝宝”，大多数人的*印象可能是一款“私密家庭相册”APP。亲宝宝APP于2013年1月上线，最初主要的功能就是把家人亲友聚集在一个圈子里，一起记录分享孩子成长的照片、视频。作为垂直领域的“高频刚需”，亲宝宝迅速确定了垂直领域的*地位，注册用户数突破1亿，日均上传文件量1000万+，累计上传宝宝照片数突破80亿张，累计上传亲子视频时长突破30亿分钟。依托“相册”功能在母婴赛道深耕，其后亲宝宝逐渐从记录云空间，扩展为包括智能育儿助手、自有品牌商品、线上早教等在内的孕、育、教一站式育儿解决方案。积累了一大批忠实用户。据极光数据最新发布的《2023移动互联网母婴亲子行业研究报告》显示：在用户量方面，亲宝宝已连续两年覆盖孕育用户最广，行业渗透率16.6%居首，近一年渗透率上升2.1%，增速位居行业首位，并且有47.1%的母婴亲子行业用户仅安装亲宝宝，亲宝宝用户忠诚度领跑母垂APP，NPS（净推荐值）达 49.1%。有了流量，商业化随之而来。首先是整合营销——亲宝宝为惠氏、Swisse、美林、美素佳儿、飞鹤等95%以上的主流母婴生活品牌提供形式多样的整合营销服务，宝马、戴森、雅诗兰黛等汽车、家电、美妆类头部品牌也因此精准找到亲宝宝建立合作。根据极光发布的《2023年移动互联网母婴亲子行业研究报告》数据显示，亲宝宝的种草率超过66%，远超过社交平台。2017年，上线4年多的亲宝宝在在线教育之外开始发力电商业务。在尝试POP模式未果后，亲宝宝开启自研母婴品牌“亲宝优品”，涵盖纸尿裤、零辅食、营养品、童装棉品、玩具、喂养用品、洗护用品等多个品类，300多款产品，靠精挑细选和严格的质量把控吸引了一批重视消费者。据相关报告显示，用户复购率达44%。对于亲宝宝而言，一方面空间记录这个强粘性高频入口是亲宝宝的活水来源，带来了成本远低于同行的流量优势。另一方面，“新一代家庭的育儿方式”涉及孕、育、教三个板块，这三个板块每一块都有巨大的想象空间。但从其迅速在线下拓展来看，亲宝宝的野心显然不止于此。亲宝宝创始人 CEO冯培华认为，“线上线下无缝衔接和融合是必然的，线下有更真实的体验，线上有更便捷的购买，能全场景服务用户，是未来DTC品牌的核心商业模式。”据了解，亲宝宝线下店主要面向0-6岁婴童消费，以童装棉品和食品营养为主，还有婴幼儿用品、玩具、纸尿裤等补充类目?？祷疃猿?、试穿、送福袋活动旨在让顾客0距离感受产品品质。02 母婴新消费品牌集体“下凡”，线下渠道会是新解药吗？不只是亲宝宝，母婴品牌All in 线下已经成为趋势。以Babycare为例，在深耕线上电商之余，对品牌门店的布局已经默默进行了3年。今年6月18日，Babycare北京首店，同时也是全国第100家品牌门店正式开业。自2020年在上?？?*家门店以来，Babycare门店已经覆盖了北京、上海、广州、深圳、杭州、长沙等一二线城市。众多线上起家的新消费品牌，也将线下渠道视为增长的突破口。戴可思也同样开启了线下布局，至今已与爱婴室、沃尔玛、万宁、三福等多个知名母婴连锁渠道、商超渠道、个护渠道等达成稳定合作。嫚熙自2022年起开始与头部月子会所开启合作，而兔头妈妈在今年也完成了孩子王、屈臣氏、盒马等精品连锁店和KA渠道的入驻。对于很多母婴品牌而言，布局线下，成为这些母婴品牌期望的突破口。一方面，实体渠道确实是块风水宝地。随着防控政策的放松，实体经济开始回暖。根据国家统计局发布数据显示：1-3月，社会消费品零售总额114922亿元，同比增长5.8%。其中，除汽车以外的消费品零售额104094亿元，增长6.8%。艾瑞咨询、尼尔森IQ零售市场研究等多份报告均指出，线下母婴店、商超等是母婴的主要销售渠道。预计2023年母婴线下消费，将依旧维持64%以上的高占比。尼尔森发布的《2022母婴行业洞察报告》显示，截至2022年6月滚动一年，线下渠道的市场份额超过65%，且同比去年有所增长。反观流量红利见顶的线上渠道，繁多电商入口增加了消费者的可选范围，哪家平台产品性价比更高，产品更合适，消费者就会选择在哪家平台购买，不少品牌面对越来越高的经营成本、越来越难以触达的目标用户，不再将其视为生意阵地最选择，线上取代线下成为新一轮的“风水宝地”。数据来源 ：尼尔森IQ零售市场研究；母婴品类包括：婴儿奶粉，婴儿食品，婴儿尿裤，奶瓶，奶嘴，吸奶器，婴儿洗浴，婴儿护肤，婴儿湿巾另一方面，对母婴产品而言，线下渠道有其独到的品牌建设优势。“门店是品牌的窗口”，用户能够在线下亲自看到、摸到、用到，商家才能获得用户长期认同，从而塑造更专业、更可靠的品牌形象。对于母婴品类而言，“价廉” 并不重要，用户更加看重看得见、摸得着的产品品质和现实体验。因此，将线下作为母婴品牌的突破口，不难预料。不过从现状来看，大部分电商来母婴实体渠道掘金似乎都不太顺利。苏宁易购在2021年宣布关闭所有红孩子母婴店；国际妈咪在上海设立了首家O2O智慧店，但始终不温不火；京东先后布局贝全母婴、京东母婴生活馆、京喜宝贝生活，但“开一片死大半”，在母婴市场的布局并不顺利。哪怕Babycare，也被很多人直言“模式有待观望”。究其原因，线上与线下生意底层逻辑的不同，既需要深度立足核心客群的体验建设，也需要在选址和精细化运营上进行持续深耕。但在这方面，相较于有初步成熟模式的Babycare，亲宝宝并未显现出足够的能量。03 从“蓝海”到“红海”，母婴赛道的增长、焦虑与危局视线回到5年前的2018年，彼时，母婴赛道是所有人眼中不折不扣的“蓝海”赛道，资本们不假思索的狂飙突进，全年发生了236起融资，融资金额为205亿人民币。而一年之前的2017年，是244起。五年后，母婴资本市场已经发生了天翻地覆的变化。母婴行业观察旗下产业分析平台母婴研究院发布《2022母婴行业投融资报告》显示，根据市面上已披露的数据，2022年1-12月期间共有56起母婴投融资事件发生，金额为21.0亿元，与2021年相比，融资金额缩水近84%，同时多数企业融资阶段处于早期。数据来源：母婴研究院人口红利消失、消费需求的变化、生意模式的失灵、行业内卷的加剧……从“蓝海”到“红海”，母婴行业可谓暗潮汹涌。尼尔森IQ数据显示，截至2023年第二季度末的12个月里，母婴用品全渠道销售额下滑了9.5%，其中线上渠道销售额增长了1%，而线下渠道销售额下降了13.5%。受经济大环境的影响，据行业内部预测，国内母婴行业*时期约有母婴店30万家，而目前，据行业人士透露，国内母婴门店的数量或已不足15万家?？梢晕糁さ氖?，截至2022年12月，根据百度地图数据，全国共约有18.6万家母婴门店，几乎腰斩。反映在头部企业的财报上，据2022年孩子王年报显示，全年营收85.2亿元，同比下降5.8%，实现净利润1.2亿元，同比下降高达39.4%。爱婴室上半年实现收入16.7亿元，同比减少10.8%，实现归母净利润4151.2万元，同比增长0.6%。其中上半年门店销售和电商销售收入12.1亿元和3亿元，同比减少10.1%和18.3%，其中奶粉类收入9.4亿元，同比减少17%。随之而来的，是母婴头部品牌们纷纷开启抱团取暖、业务整合。前不久，孩子王陆续发布了一系列公告计划以10.4亿的价格，收购乐友国际65%的股权，优康宝贝将贵州遵义的贝贝爱母婴连锁、毕节的*宝贝连锁，贵阳的男孩女孩和爱婴岛母婴整合。南国宝宝联合山东婴贝儿、广东多爱一婴、江西豆豆母婴、广西多爱、贵州婴之坊等地方知名连锁，共同成立海南宝贝天下。另一方面。而在线上赛道，垂类母婴电商平台的光环早已褪去，陷入衰退和动荡。母婴电商独角兽蜜芽关停APP，在此之前，包括贝贝网、辣妈帮等在内的多家母婴电商早已被传破产倒闭。母婴头部平台宝宝树，也被披露高管团队动荡、2022年亏损6.76亿。母婴新消费品牌也不好过，在2020—2023年天猫、京东等主流销售榜单上，品牌排名的动荡和更迭愈发明显，虽然不少品牌都能借助小红书等渠道成为“当时的网红”，但在更长的时间线内做审视，不少品牌都只是“一阵风”，留住消费者的能力并未真正建立。回归对于亲宝宝的业务分析，“内容建设”无疑是一张妙牌，为亲宝宝更深层次的留驻用户建立了屏障，也为自有品牌建设注入了流量。虽然垂直电商的荣光正在褪去，但功能和内容的多样化，为亲宝宝争取了更多的时间。而向线下扎根，也称得上亲宝宝努力告别“慢性死亡”的一场豪赌，期望借助线上的口碑和流量，为自营电商注入长久的生命力，修建深而广的护城河。但山寒路长，真正达成线下渠道的布局突破，现在还远远没有到达交卷的时刻。用更长远的眼光审视母婴赛道，寒冬之中，行业洗牌才刚刚开始。在大浪淘沙之中找寻到更稳固的“扎根”方式，才是母婴品牌的“续命”良方。 【本文由投资界合作伙伴DoNews授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理?：厮甑登暗目窕?

正文 河南下一座万亿之城？先向「前辈们」取经 眼看着曾经实力相当，甚至不及洛阳的城市，如今已成为学习追赶的对象，洛阳距离万亿目标还有多远？又向兄弟城市取回了什么经？ 随着强省会陆续完成突围，万亿城市的主战场，终于落到了非省会城市头上，常州、烟台、唐山……都是未来两年“升级”的热门选项。而作为昔日“中西部非省会一哥”，洛阳在过去几年被一个个“小兄弟”赶超，经济总量已在5000亿区间徘徊4年之久。对比此前“雄心勃勃”提出的2025年经济总量突破万亿的目标，留给洛阳的时间已经不多。近日，洛阳市委政研室发布调研报告称，为推动洛阳加快实现万亿级经济总量目标，市委政研室从13个在过去10年间经济总量从5000亿元增长至1万亿元左右的城市中，选取了南通、合肥、长沙、泉州、常州5城进行专题调研，学习借鉴其迈向万亿GDP过程中的经验做法。眼看着曾经实力相当，甚至不及洛阳的城市，如今已成为学习追赶的对象，洛阳距离万亿目标还有多远？又向兄弟城市取回了什么经？看差距2023年，“停更”一年的“万亿俱乐部”有望一次性迎来常州、烟台两名新成员。在其身后，唐山、徐州、大连和温州4个准万亿城市也将在未来几年陆续完成晋级。值得注意的是，6座准万亿城市，无一例外均来自沿海省份，仅江苏、山东、浙江三省就占据4席。随着这些城市陆续晋级，江苏将以5个万亿城市数量领跑全国，广东4城排名第二，山东、浙江以3城并列。相比之下，同属GDP前五强省份的河南，能拿出手的仍然只有郑州一座万亿城市，出现明显断层。换句话说，河南亟需培养新的“万亿后备军”。其中，GDP仅次于郑州且定位副中心的洛阳，无疑被寄予厚望。早在2021年10月，河南省第十一次党代会报告就明确提出，洛阳作为中原城市群副中心城市，要锚定万亿级经济总量目标。此后，洛阳也在多个规划文件中明确目标：到2025年，经济总量突破一万亿元。然而，近年洛阳经济发展接连失速，要如期完成这一目标难度极大。通过“走出去”学习借鉴，或许能打开一些新思路。学习对象为什么是南通、合肥、常州、长沙、泉州？根据洛阳市委政研室发布的《关于对洛阳加快实现万亿级经济总量目标若干关键问题的调研报告》称（以下简称“调研报告”），从13个城市中选择上述5城，是“综合考虑经验做法的可借鉴性”的结果。从经济走势看，这5座城市经济总量从5000亿级增至万亿左右，合肥、长沙用了6年，南通、泉州、常州用了7年。若从2019年洛阳GDP历史性跨上5000亿台阶算起，其计划完成到万亿的跃升时间也是6年，与上述5城十分接近。再往前追溯，这5个城市的经济实力其实曾一度和洛阳相当，甚至不及洛阳，但却在近20年内完成追赶反超，将洛阳远远甩开。比如合肥。2003年，合肥、洛阳GDP分别为484.96亿元、686.2亿元，洛阳*优势超过200亿元。而到了2022年，合肥GDP已突破万亿、达到1.2万亿元，洛阳却还停留在5600多亿元，经济总量不及合肥的一半。再比如，2012年，洛阳和常州GDP差距为900多亿元，到2022年已扩大至近4000亿元，短短十年就翻了4倍多。找“坐标”从曾经平起平坐到如今实力悬殊，发展差距背后，是值得洛阳反思与学习的进步空间。通过调研学习，洛阳在几个兄弟城市身上学到了什么？从调研报告内容看，对5个城市的经验总结涉及产业、科创、人口、文旅、消费等多个领域，其中也不乏一些耐人寻味的新思考。比如，“产业分工”“协同”“互补”等词在报告中屡被提及，颇有些“跳出洛阳看洛阳、跳出河南看洛阳”的意味。此前就曾有专家分析，艰难转型中的洛阳，形成完备的产业链或集群尚需时日，“光靠一个城市单打独斗不行，应和周边城市形成协同发展格局，实现跨区域合作，谋求组团式发展”。另一个重要背景是，就在一个月前，河南官宣《郑州都市圈发展规划》已于近期正式获国家发展改革委复函，郑州都市圈由此成为全国第10个获批的国家级都市圈。不同于其他国家级都市圈，郑州都市圈规划提出“主副协同”的新格局，分别将郑州和洛阳确定为一主一副两个中心城市。这显然也意味着洛阳在区域发展格局中的定位转变。图片来源：《河南省国土空间规划（2021-2035年）（公众版）》根据预测，未来我国区域经济呈分化极化态势，70%以上的新动能都将出现在都市圈和城市群内。而放眼南通、常州、东莞、佛山等城市的万亿GDP跃升路径，融入都市圈、城市群为其跨越式发展提供了强劲动力，而找准自身在区域产业分工中的定位、构建优势互补的产业体系，成为其承接中心城市资源外溢的关键所在。这也正是眼下摆在洛阳面前的难题。调研报告直言，在地区分化极化的大趋势下，洛阳作为中西部区域性中心城市，面临着资源持续外流、发展被边缘化的风险。“如果不能找准融入区域经济一体化的路径，在未来发展中将面临极大被动。”作为“副中心”的洛阳，应该如何找准自己的坐标？从公开报道看，郑州都市圈提速建设的发力重点之一，正是推动都市圈产业发展分工协作提质。报告建议，与周边城市构建合理产业分工体系。具体而言，立足洛阳“四新一装备”等重点发展产业，与郑州、西安两都市圈之间建立起功能互补、产业错位的分工体系。比如，郑州、西安两市都计划建设全国一流的新能源汽车生产基地，到2025年预计产能突破200万辆。在此背景下，洛阳可以在动力电池、铝车身、车用工程塑料、功率半导体等领域与其配套，打造优势产业集群。破“瓶颈”调研报告另一个着墨颇多的词是“人口”，全篇下来共提及52次之多。这背后蕴藏着洛阳不得不直面的现实挑战——人口和人才的流失。在都市圈、城市群一体化进程中，资源外溢与虹吸效应往往同时存在。尤其在中西部地区，省会城市对周边城市人口的吸纳力更甚。第七次全国人口普查（以下简称“七普”）结果显示，2020年河南净流出人口达1483万人，是全国净流出人口最多的省。洛阳的情况也不容乐观。2019年5月，洛阳市统计局曾对外公布一组数据——2018年洛阳净流出人口24.82万，官方首次确认洛阳属于人口净流出城市。从人口总量看，经济体量排名全省第二的洛阳，常住人口数量仅位居第五，不及南阳、周口、商丘等地。2022年，洛阳常住人口707.9万人，比上一年增加1万人。对比之下，合肥、长沙人口增量均超过15万人，郑州增量8.6万人。放到省内，在2012~2022年的十年间，郑州常住人口占全省人口比重从9.9%增加到13%，增长超过3个百分点；洛阳则从7%增至7.2%，仅增长0.2个百分点。更关键的是，人口流失叠加人口增长乏力，将带来一系列更深层问题。调研报告提醒称，随着老龄化、少子化问题日益突出，预计洛阳劳动力人口比重将持续下降。如果不采取有效手段吸引人口流入、遏制人口流出，将导致人口结构的进一步失衡，为经济社会发展带来严峻挑战。数据显示，洛阳15岁到59岁劳动年龄人口的比重，从“六普”时67.7%下降至“七普”的60.84%，“七普”比重及十年降幅均低于全国平均水平。这一点，在洛阳此次的5个学习对象中，同样有值得借鉴的经验。比如，南通持续实施针对南通籍人口的“通籍英才归雁”计划，推动沪通两地“三个一百”工程等，全方位承接沪苏地区优质人才资源。自2017年以来，通籍高校毕业生回乡就业率持续增高，“出去一火车，回来一卡车”的人才外流局面得以扭转。进一步看，这13个万亿级城市在过去十年中，在放开落户门槛、建设青年友好型城市、吸引大学毕业生就业等方面发力，常住人口平均增幅达16.5%，不仅显著高于全国人口增速，也跑赢了所在省、所属城市群的人口增速。就在近日，洛阳市人才集团揭牌成立，被寄望于以市场化管理突破体制机制束缚，实现人力资源的调配、整合及优化，从而打破区域引才瓶颈。用当地媒体的话说，就是要让人才这个“关键变量”，成为洛阳高质量发展的“*增量”。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：城市进化论授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。5万人涌向赌城，围观美国AI业态