转账支票的会计分录怎么做？

正文 Sam Altman的AB面：硅谷之王如何练成 虽然作为OpenAI的首席执行官，Altman的年薪只有58,333美元，而且股权非常少，但这一点也不影响他拥有大量的豪车名表。 如果要给2023年的人工智能圈大事件做一个回顾盘点，其中很难忽略的必输今年底轰轰烈烈的OpenAI内斗大戏（果然爱吃瓜还是人类的天性）。持续数周的公司管理层大动荡，创始人Sam Altman突然被爆已遭解雇，大批员工宣布要离职与Sam Altman共进退，国内外媒体头条持续被这家明星公司的“宫斗连续剧”霸占，大众一边实时吃瓜，一边热心分析到底谁是“内鬼”，让OpenAI在GPT这个产品之外，又狠狠地火了一把。尽管这场大戏似乎在前几周就以Sam Altman的强势回归、董事会成员海伦?托纳(Helen Toner)离职画上了一个“圆满的句号”，但随着媒体对这件事的深入复盘，有关Sam Altman本人的更多往事被挖掘。对于*的创业者们，大众总是关心他们积累了多少财富。虽然作为OpenAI的首席执行官，Altman的年薪只有58,333美元，而且股权非常少，但这一点也不影响他拥有大量的豪车名表。最近就有网友发现，Altman曾在2018年的活动和今年的听证会上分别佩戴了价值约48万美元的限量版高珀富斯（Greubel Forsey）金表，以及收藏级别的百达翡丽万年历1526。除此之外，他还有8500万美元的房产，以及本月刚开上街的红色迈凯伦F1，据悉这款车曾在2015年的拍卖会上被卖出1500万美元的高价。△图源：BusinessInsider对于这些爆料，Sam Altman则不以为然，还亲自进行了回复，表示：我认为自己喜欢这些美好的东西，是对AI安全有帮助的。如果你们想乘机黑我，我只能抱歉的说，不好意思（哥）的品味就是这么好～不过对比这些昂贵物件，其创业故事的精彩程度则更胜一筹。人们印象中的创业者们故事似乎总是九死一生、险象环生，拐个弯的功夫就能从平坦开拓的大道驶入命悬一线的悬崖峭壁。但Sam Altman似乎拿了另一个“天选之子”的特殊性剧本，悬崖下的等待着他的不是万丈深渊，而是一个弹力*的安全气垫，只需稍作等待，就能把他安然无恙地送回更高处。二十年内曾三次被公司高层“劝退”的经历，为什么Sam Altman总能在危急关头得到贵人相助？《华尔街日报》在采访了数十位高管、工程师、现任和前任雇员、投资人以及Sam Altman的朋友后，尝试从过往的经历中，勾勒出他更多面而立体的形象。一落一起：斯坦福辍学创业，早早积累人脉尽管真正让Sam Altman一举成名走进大众视野的是现在AI界最炙手可热的明星公司OpenAI，但也让大家很容易忽略他其实是一个有着丰富经验的连续成功创业者，并且在*段创业经历中就收获了三位投资人的青睐。早在2005年，年仅19岁的Sam Altman就已经展露出他在商业领域的天赋和才华。彼时的Sam Altman还只是斯坦福大学计算机科学专业的一名大二学生，他就已经敏锐地嗅到了新技术GPS可能会带来的巨大变革。在一次校园创业活动中，Sam Altman在聚光灯下，举起一个翻盖手机，说他刚刚得知所有的手机很快都会有一个全球定位系统。他和他的联合创始人决定开发一款翻盖手机应用程序，并邀请任何有兴趣的人加入。这款程序让人们可以在利用GPS追踪他们的朋友，Altman后来将其作为治疗孤独的一种方法。这次小小的尝试更像是一次创业初体验，项目本身的成功与否显得不那么重要。或者说，当我们用后视镜来回看这一事件时，对Altman来说更重要的收获是人脉。Sam Altman在比赛中吸引了评委之一的Patrick Chung，后者还是风投公司New Enterprise Associates的投资人?：罄?，NEA与红杉资本合作，为Altman和他的团队提供了500万美元的梦想启动金。现任风投公司Xfund合伙人的Chung这样评价当年的Sam Altman：“我在19岁的Sam Altman身上看到了和现在一样的东西：一个非常专注、才华横溢的人，我愿意在他身上下个大赌注”。在拿到这笔资金以后，Altman辍学创办了Loopt?：芸霢ltman便遇到了他生命中的第二位贵人——保罗·格雷厄姆（Paul Graham），保罗和他的妻子杰西卡（Jessica Livingston）一起创立了知名的早期孵化器Y Combinator，这家公司曾孵化了知名创业公司Airbnb和Dropbox，也是Loopt的早期投资者之一。在复盘OpenAI的内部动荡事件时，Sam Altman本人热衷于搞副业、对董事会不够诚实是两个被反复提及的问题。但事实上，这些问题早在Altman*次创业期间就初露端倪了。在Loopt成立数年后，一些高管就表达了对Sam Altman的不满，理由是创始人Altman搞起了副业，让工程师们分散精力开发一款约会应用，他们觉得这是以牺牲公司的主要工作为代价的。同时，高管们与董事会接触时表示，他们担心Altman有时没有说实话，有时候又只说一些无关紧要的事情。忍无可忍的高管曾一度以离职为要挟逼迫Altman卸任CEO。最后的结果是，在投资方红杉资本的支持下，董事会决定保下他。不过，Altman似乎并不关心这些批评，据知情人士透露，除了正常的年度首席执行官评估流程，Altman甚至不记得有员工抱怨过。当然，对于Sam Altman而言，Loopt更重要的一个积极影响，是帮他建立了与红杉资本之间的亲密关系?：焐甲时镜暮匣锶烁窭赘??麦卡杜（Greg McAdoo）曾在Loopt的董事会任职，期间又领导了该公司对Y Combinator的投资。Altman还担任红杉资本的星探，帮红杉完成对了对支付公司Stripe的首笔投资。Stripe目前已经是美国市值最高的初创企业之一，可见Altman作为投资人的眼光也相当出色?：罄?，红杉资本的负责人迈克尔?莫里茨（Michael Moritz）还为Loopt成功寻找了买家，促成了金融科技公司Green Dot（另一家红杉资本支持的公司）对Loopt的收购。二落二起：操盘YC，玩一半去搞AI*次的创业经历让投资人保罗·格雷厄姆看中了“潜力股”Sam Altman，任命Altman管理他的初创企业Y Combinator。Altman也没有辜负这位知音的期待，为Y Combinator设定了一个很高的目标ーー将家族企业扩张为一个商业帝国，事实上他也确实做到了。△YC时期的Sam，图源：WSJ在这里，Altman继续发挥他擅长交际的能力。他每天介绍多达20人相互认识，帮助Y Combinator圈子里的人建立联系。他还帮助Stripe前首席技术官格雷格?布罗克曼（Greg Brockman）大赚一笔，将其拥有的Stripe股份出售给包括Y Combinator在内的买家?：罄?，Brockman在2015年与Altman共同创立了OpenAI，并成为公司总裁。不过，矛盾很快再次出现。在担任CEO期间，Altman保留了他在2012年创立的的风险投资公司Hydrazine。但他禁止Y Combinator的其他合伙人管理自己的基金，包括现任首席执行官Garry Tan和Reddit联合创始人Alexis Ohanian，此举引发了紧张局势。又一次，Altman开始搞起了自己的副业。他在2015年创建了自己的孵化器YC Research（也孵化了OpenAI），并让YC Research在没有长期合作伙伴参与的情况下运营，这让Y Combinator的高管们担心Altman偏离公司核心业务太远了。这种担心不无道理。2015年开始，Altman就开始押注人工智能，为OpenAI招募人才，比如从Google挖到了后来的董事会成员Ilya Sutskever。到了2018年初，Altman几乎没有再出现在Y Combinator位于加利福尼亚州山景城的总部，而是投入更多时间在OpenAI上。这种“不务正业”的表现最终激怒了Y Combinator的长期合作伙伴，他们开始对他这个*失去信心。最终，Altman在2019年3月辞去总裁一职。虽然最终与Y Combinator分道扬镳，但公司创始人保罗?格雷厄姆仍然给予了Altman非常高的评价，他将Altman与乔布斯相提并论，称他是：“少数几个有很强意志力的人，他们会得到他们想要的。”三落三起：被OpenAI踢走，有惊无险成功归位时间来到2022年，ChatGPT的巨大成功再次证明了Sam Altman在商业上的眼光和才华。同样押注成功的，还有早早就投资了OpenAI的红杉。这一次，Altman甚至吸引来了更大的投资人——微软，后者还带来了130亿美元的巨额投资。作为硅谷最*的投资者们眼中的宠儿，擅长交际的Altman却似乎总是处理不好与公司内部管理层的关系。Altman有自己管理公司的一套方法，他称之为“动态”管理方式。即有时让人们担任临时领导角色，然后再聘请其他人担任这一职务。据知情人士透露，他还在几乎毫无预警的情况下在团队之间重新分配计算资源。在Altman提拔了另一位人工智能研究员Jakub Pachocki为研究主管后，这一行为让公司董事会成员的Ilya Sutskever深感不安。Sutskever认为这一事件反映了Altman长期以来的一种倾向，即让员工相互竞争，或同时向两名不同的高管承诺资源和责任，从而引发冲突。据知情人士透露，在Sutskever提出申诉前后，独立董事会成员从一些OpenAI高管那里听到了类似的担忧。其他董事会成员也对Altman的管理表示担忧。过去，董事会成员会在没有通知Altman的情况下定期与OpenAI高管交谈。然而，在疫情期间，当董事会成员Tasha McCauley试图与员工建立关系时，却被Altman告知他需要了解这些情况。董事会中的一些人认为，这一要求限制了董事会的权力。据《华尔街日报》报道，Altman还误导了董事会成员，给一名董事会成员留下了这样的印象：另一名董事会成员Helen Toner被除名了，尽管事实并非如此。基于对Altman利用硅谷的外部力量来影响公司的恐惧，董事会最终做出了一个后来让外界感到震惊的决定：当董事会成员决定解雇Altman时，他们一直保密到最后，只给了公司重要合作伙伴微软几分钟的通知时间。董事会的确实预判了Altman有硅谷的支持，只是他们还是低估了这些强大后援的能力。在得知自己被解雇的几分钟之后，Altman就向他的朋友，Airbnb首席执行官、亿万富翁布莱恩·切斯基（Brian Chesky）发短信说：“太残忍了（So brutal）”很快，Altman召集了硅谷一些*影响力的首席执行官和投资者，包括Khosla风险投资公司创始人Vinod Khosla、Google和Facebook的早期投资者Ron Conway，以及微软CEO Satya Nadella。他们为Altman提供咨询，并试图与董事会谈判。△Sam与微软CEO同台，图源：BloombergAltman在OpenAI的员工群体中也有不小的声望。董事会宣布任命部人士埃米特?希尔(Emmett Shear)为临时CEO的消息传出后，很快引发了公司不少员工的辞职抗议。值得一提的是，Altman的另一个幸运转折点是，希尔是Altman的强力支持者切斯基的盟友和导师，切斯基和希尔一起为Altman的回归扫清了道路。几天后，Altman有惊无险地重新回到了OpenAI担任CEO。在《华尔街日报》看来，Altman作为孵化器总裁的工作早就使他成为了硅谷的权力中心。Jimini Health联合创始人、 Loopt公司首席运营官马克?雅各布斯坦（Mark Jacobstein）曾透露，Sam Altman在创业初期就展现出了一种雄心勃勃的特质，而这种特性通常也很少在企业家身上展现，并表示：“如果他认为某件事情是可行的，那这件事在他脑海中就已经基本有谱了。”这种说法也可以在Altman离开Y Combinator前发所的博客中得到侧面印证，他曾说：“一个秘密是，你常?？梢匀檬澜缜佑谀愕囊庵尽?。尽管已经安然回到OpenAI，但围绕Altman的争议似乎还远未平息。参考来源：https://www.wsj.com/tech/ai/sam-altman-openai-protected-by-silicon-valley-friends-f3efcf68 【本文由投资界合作伙伴36氪授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。蔚来融资史上的两个神来之笔

正文 谁抢走了传统零食店的生意？ 零食量贩店，或许其并非是零食行业的终极业态，但在其与之并存的期间，就带给传统零食店很大的压力。 ?01“巨大悬殊”的零食行业如果以潍坊万达广场作为中心点，向东500米的潍州路有一家赵一鸣，北边600米处坐落着好想来零食工厂，在附近200米范围之内，还有诸多个人经营的干果店，而来伊份则直接开在商超里。这是零食品牌在山东省潍坊市线下竞夺的一个缩影，也从侧面见证着零食行业的发展历程。从最初的街边炒货摊开始，随着像良品铺子、来伊份这样的零食品牌的崛起，零食店开始向品牌化和连锁化转型，直到零食量贩店的出现，将这一切打破。2016年，来伊份在上海证券交易所上市，开启了零食品牌上市的先河。紧随其后的是盐津铺子在2017年上市，三只松鼠在2019年登陆深圳证券交易所，而良品铺子则在2020年正式登陆A股市场。彼时，这些零食品牌都贴着属于自己的标签：“休闲零食*股”来伊份、“高端零食*股”良品铺子、“网红零食*股”三只松鼠。然而，时至今日，这些曾经的零食行业巨头们正面临共同的挑战和焦虑。财报显示，三只松鼠发布三季度业绩公告显示，2023年前三季度营收45.82亿元，同比下降14.07%；归母净利润1.70亿元，同比增长81.42%，这表明利润有所回升，但营收持续下滑。来伊份的情况也不容乐观，今年前三季度，来伊份的净利润大幅下降93.57%，来伊份解释称，净利润下滑的主要原因是特定渠道的团购业务收入大幅减少以及线上电商部分业务销售收入减少。然而，这样的解释似乎并未触及问题的核心。事实上，来伊份业绩下滑的趋势开始于去年第三季度，这一时间点恰与零食量贩店大力发展的时间段相吻合。而从零食上游供应链的数据来看，上游厂商如盐津铺子、甘源食品和劲仔食品等在最近的财报中均交出了超出市场预期的成绩单。值得一提的是，甘源食品作为山姆会员店的供货商，其第三季度净利润同比实现了三位数的增长。甘源食品在业绩会中特别强调，零食量贩渠道的销售每月都在环比增长，月均销售额已突破3000万元，超过了高端会员店和电商渠道。此外，劲仔食品也透露，计划在今年内实现全国500家以上门店的全覆盖。历经了去年“被质疑”，许多零食上游生产商对量贩零食店保有谨慎的态度，担心低价策略会损害品牌和传统经销商的利益，也担忧渠道的巨大差价可能导致“串货”，从而影响品牌的利润。“现在的行情是，量贩零食店已经成为一个不可或缺的渠道，问题已经不是供应商是否愿意进入，而是能否获得进入的机会。”一位快消品的经销商向《灵兽》透露。显然，在零食这个存量市场的竞争中，零食量贩店对传统零食店已经形成直接的冲击。在此形势下，来伊份依然坚称由于其独特的客群定位，零食量贩店的兴起对其影响不大，但从整体数据来看，消费者的偏好正在发生变化。02开放加盟难自救传统零食店掉队的原因比较复杂。首先，在经营模式上，两者存在显著差异。零食量贩店靠经销零售一体化，避开了传统零售渠道中的分销环节，也省去线上平台的入驻费用和抽成等隐性成本，终端价格就下来了。相比之下，传统零食连锁店在行业高峰期侧重于产品研发和品牌打造，导致成本较高。其次，在消费观念上也出现了转变。“贵就是好”恐怕在消费升级时，才有说服力。如今面临着消费者观念，正在向“吃连锁零食店的商品不一定比白牌更有优越感”的方向转变。实际上，无论是量贩店还是传统连锁零食店，它们的产品多数来源于同一生产线。来伊份的年报也在揭示这一现象，报告显示其前五大供应商的采购额仅占总采购的15%，而整体毛利率高达40%。第三，零食量贩店纯靠加盟模式在全国范围内跑马圈地，而传统零食店在发展初期大都以直营店为主，近两年才放开加盟。以来伊份为例，目前全国门店在3700家左右，其中1000家为加盟店。来伊份一家加盟商的数据显示，其加盟费用3.9万元，保证金3万，店铺的大小要求50平方米，总共投资下来要30万，包括10万的货款以及装修费用，保用精装门头、货架等设备。产品的综合毛利在40%，回本周期在15个月，客单价80元左右。计算一下，如果投资来伊份15个月回本，房租以1万元计算，人工9000元，水电杂费2000元，每个月盈亏平衡点在52000元，每个月收入需要10万多，计算下来每天营收3400元。但从来伊份的财报中看到，其单店销售额出现下滑，去年特渠销售增长80%，但加盟单店营收却下降了4.29%，反映依赖单店散客的收入正在减少，单店运营面临挑战。 相比之下，来伊份们的主要竞争对手零食量贩店的投资规模与之相近。拿目前店数最多的零食很忙来说，以100平方米的店面积来计算，其前期投入资金大约在50万元-55万元，包含加盟费、保证金、设备、装修、备货等，但不包含门店租金和转让费以及人力成本。换句话说，如果选址在黄金地段，面临高额转让费，前期投资远远超过50万元，有的甚至达到近百万。但从数据来看，量贩店的坪效是传统连锁零食集合店的1.5倍以上，客流更是3.5倍以上。因此，从加盟者投资回报的角度，零食量贩店的投资回报期会更短。一位传统连锁零食店的前加盟者向《灵兽》透露，加盟模式常常将风险转嫁给加盟商。而且加盟店和直营店的管理也不同，比如，在某些促销活动中，加盟商甚至不被允许参与。除此之外，加盟商在进货时面临高成本，还必须使用公司指定的、费用较高的物流服务。最重要的是，加盟商面临的一个重大挑战是缺乏区域保护。例如，公司可能在一个加盟店周围开设多家店铺，包括其他加盟店和直营店，这直接影响了原有店铺的营收。该加盟商透露的这个问题，在零食加盟市场上并不罕见。《灵兽》此前也有文章描述过类似情景，零食店一旦遭遇两三家新竞争对手的加入，尤其在产品同质化严重的情况下，其业绩将不可避免地受到分流。市场的竞争的加剧也在进一步压缩加盟商的利润空间。传统零食店在市场竞争中逐渐落后的原因涉及多个方面，但绝不仅是宏观因素和竞争对手将其逼到这个境地。03传统连锁零食店的护城河在哪儿？传统零食店们的“困境”早在2018年就显现。以来伊份为例，自那时起连续四年扣非亏损，累计亏损约2.4亿元。这主要靠非经常性损益，勉强维持归母利润为正。所谓的非经常性损益，通常是不稳定且偶发的，其中政府补助和对外投资收益占据了大头。这反映出公司长期以来过分依赖投资收益，而非核心业务的盈利。来伊份2018年之前的利润还曾超过亿级，但2018年迎来近九成的利润大幅滑坡，到了2020年净利润更是大跌728.65%，达到-6520万元。2023年*季度，该公司的净利润和营收继续下滑。同样，过去三年，良品铺子营收有两年处于微增状态。2022年其营收同比增1.24%至94.4亿元。而三只松鼠自上市当年实现营收破百亿后，已连续三年下滑。2022年其收获72.93亿元营收，一下子回到了2018年的水平，净利润为1.29亿元，同比减少近七成，迎来上市以来的业绩*谷。在面对激烈的市场竞争，来伊份等传统零食公司的护城河似乎正在逐渐消失。尤其在门店数量方面，尽管来伊份曾在上市零食公司中位列*，但其接近4000家门店的优势，早在今年上半年就被零食量贩店超越。更为关键的是，与同为上市公司的零食品牌良品铺子和三只松鼠相比，来伊份并未能有效实现线上线下的平衡发展。财报数据显示，来伊份的线上营收仅占线下营收的八分之一。如果说品牌效应和知名度是来伊份的“杀手锏”，但在门店分布上，《灵兽》在大众点评上发现，来伊份在北京和山东的直营店数量有了显著减少，主要集中在上海、江苏、安徽和山东，而在其他地区的知名度相对较低。“许多店铺不是关闭就是转为加盟经营。在浙江地区，直营店也采取了类似的策略，关闭后转交给加盟商运营。”上述加盟商透露，这种策略的转变，反映出公司可能在努力减少运营成本和风险。另一方面，来伊份在产品研发方面的投入也显得较为有限。财报显示，公司在产品研发上的投入仅占收入的0.4%。这一数据与行业内一些重视创新和研发的竞争对手形成了鲜明对比。产品创新和更新在零食行业尤为关键，它不仅能够吸引新顾客，也有助于维持老顾客的忠诚度。因此，来伊份在产品研发上的相对滞后可能会进一步削弱其在市场上的竞争力。来伊份等传统零食品牌在激烈的市场竞争中，似乎正经历着一场艰难的转型。不断适应市场变化，寻找新的增长点，以保持在竞争中的优势。而反观零食量贩店，或许其并非是零食行业的*业态，但在其与之并存的期间，就带给传统零食店很大的压力。但这并不能说明，零食量贩店最终就一定能“胜利”，但却有很多传统零食店需要向之学习的地方，零食赛道的竞争也只是棋至中盘，还远未结束。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：灵兽授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。贾跃亭把造车工厂卖了