用库存商品送礼如何做会计分录？

正文 OpenAI宫斗没有赢家 有投资者认为，阿尔特曼的回归，董事会的改组，反映了一个事实，就是几乎全体员工都赞同公司往盈利和服务投资者发展，而不是最初的非盈利和服务人类发展。 发生在全球最*的人工智能公司OpenAI的一场宫斗闹剧，演变为一场“集体自杀”，最后似乎又复活了，CEO阿尔特曼回归，只是董事会发生了改组。然而引发这场闹剧背后的根源，人工智能研究的公益性与商业性冲突，仍然存在。这场闹剧，没有谁是赢家。OpenAI风雨飘摇，大伤元气；微软也暴露了自己作为重要股东，对OpenAI毫无约束力的bug；挑起战争的几个人更是被踢出了董事会。作为人工智能龙头公司，OpenAI也没能躲开硅谷创业公司动荡的宿命，相似的剧情在苹果、甲骨文、特斯拉等公司都发生过。这背后的故事，也就像人类社会几千年来发生过的的政治斗争一样，都不新鲜。而OpenAI非盈利性机构，与其控制的盈利性实体之间的矛盾，并没有因阿尔特曼的回归而得到解决。过快进化的人工智能，究竟对人类造成多大的威胁，仍然是*AI公司一直要面对的拷问。整个故事和斗争的根源，其实是OpenAI打开了潘多拉的魔盒，人类再也回不到过去了。这挺讽刺、挺悲哀的。正如《西部世界》灰暗的基调一般。没有人知道前路是好是坏。01 *归来作为人工智能之父，OpenAI CEO阿尔特曼（Sam Altman）是过去一年来全球最炙手可热的商业新星，却被自己亲手创立的公司赶了出去。在四五天内经历了几重反转之后，最初被驱逐的阿尔特曼又回归了。11月22日，OpenAI在X上宣布，公司已原则上达成协议，阿尔特曼重返OpenAI担任首席执行官，并与新组建的董事会一同回归。作为Altman回归的先决条件，此前将他驱逐的董事会也完成了洗牌。OpenAI的董事会此前由六人组成，三名OpenAI高管，三名非员工董事，包括：董事长兼总裁Greg Brockman、首席科学家Ilya Sutskever和首席执行官Altman，以及Adam D'Angelo、Tasha McCauley 和 Helen Toner组成。在Altman与Brockman离开后，OpenAI董事会仅剩首席科学家Ilya Sutskever以及三位独立董事。而OpenAI此次宣布的新董事会名单中，除了Adam D'Angelo，主导了此次“宫变”的首席科学家Ilya Sutskever、Tasha McCauley和Helen Toner已经出局。新董事会新添了两名人士，Bret Taylor曾任Salesforce联合CEO，现任Facebook首席技术官，负责长期技术发展方向管理，并主持开发了News Feed（新鲜事）、搜索以及Facebook平台；Larry Summers为美国前任财政部长。这是一个很不完整的名单，其他人员还在讨论中。据知情人士对媒体表示，Altman最终可能会加入董事会。OpenAI还在决定留下哪些现任董事会成员。另外还有消息称，微软可能会在OpenAI董事会拥有代表人员。前两天还想着收留Altman一众人等的微软首席执行官Satya Nadella 表示，对OpenAI董事会的变化感到鼓舞。“我们认为，这是迈向更稳定、信息更灵通和更有效治理道路上必不可少的*步。”不得不说微软在整个事件中起到了关键作用。一开始，OpenAI宫斗爆发后，微软也是一脸懵逼，市值蒸发近2%，差不多损失了一个京东。Nadella很快开始力挽狂澜——抢在美股夜盘开始前将Sam Altman和Greg Brockman收入麾下，没有让他们出去另立门户，也没让他们被谷歌等竞争对手挖走，此举让微软股价大涨，局面也得到控制。但必须强调的是，这场宫斗闹剧的发生，已经凸显了微软-OpenAI关系的不稳定性。作为世界市值第二大的企业，微软对OpenAI 130多亿美元的投资并没有买到足够大的影响力。对于OpenAI，微软没有董事会席位，也没有控制权。自今年1月追加对OpenAI的投资以来，微软的市值在这期间增长了接近一万亿美元，在科技巨头中遥遥*。这家错过了移动化转型的科技巨头，又一次在新兴科技竞争中跑在了前面。根据华尔街分析师的预期，尽管营收已经逼近3000亿美元，但AI仍将创造显著的新增长空间，微软未来三年营收年均增长有望达到14%。微软需要一个管理层更加稳定的OpenAI，或者通过吸收OpenAI的人才，培养自己的inhouse AI部门。Nadella必须让微软的大客户们知道，微软的重要代码和竞争优势，不会被硅谷的肥皂剧所扰乱。因此接下来，微软要向OpenAI董事会派出自己的代表，是大概率事件了。02 魔盒已开虽然OpenAI宫斗暂时停歇了，但整件事暴露出的隐忧，仍然在搅动着硅谷和全球的神经。最初，根据OpenAI董事会的说法，阿尔特曼被驱逐，是因为“他在与董事会的沟通中不够坦诚”；OpenAI的几位现任和前任员工认为，山姆·阿尔特曼和OpenAI的前任总裁格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）在开发和推出新产品时过于激进。据知情人士透露，几名研究人员在Altman离职的四天前（当地时间上周一）向董事会发出了一封信，表示一项新发现可能威胁人类。这封信成为OpenAI此次“宫斗”大戏的导火索。简单来说，就是OpenAI发明了一种新技术，或将为其实现超级智能（即通用人工智能AGI）寻求突破提供可能性。阿尔特曼主张推广应用、将其商业化，而另一位核心人物伊利亚比较保守，也许就是这样引发了董事会层面的争斗。其实，在阿尔特曼创造性地将OpenAI非盈利机构下成立一个盈利实体公司，推出ChatGPT，他就与魔鬼做了一笔交易，换取了资金，开启了AI的超级进化之路。OpenAI一夜之间颠覆了人工智能的格局。阿尔特曼也因此声名大噪。OpenAI在2023年6月曾声明，非盈利组织的主要受益者是人类，而不是OpenAI的投资者，但阿尔特曼的使命，则是打造世界*的人工智能公司，这两者是会冲突的。有投资者认为，阿尔特曼的回归，董事会的改组，反映了一个事实，就是几乎全体员工都赞同公司往盈利和服务投资者发展，而不是最初的非盈利和服务人类发展。“保守派输了，OpenAI背离了初心，变成了一个标准的硅谷公司，这无可厚非，但还是有些遗憾。”而人类，正在自己亲手缔造的传奇商业故事中，走向不可预知的未来。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：全天候科技授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。中国互联网走到三岔路口

正文 年轻人会为国产高端羽绒服买单吗？ 尽管品牌下大力气营销，对于定价“过高”的高端羽绒服，消费者似乎没有多大的买单意愿。 继网易严选羽绒服因定价高，引发"你能接受千元以上的国产羽绒服吗"等话题在社交媒体热议后，又一个互联网公司老板做的羽绒服品牌也因价格高昂“走红网络”。图片来源：微博截图昨日，“国产羽绒服卖到7000元”冲上微博热搜总榜*，话题引发超3.5亿网友围观。话题所提到的羽绒服，意指新晋羽绒服品牌“SKYPEOPLE天空人”。据企 查查数据显示，“SKYPEOPLE 天空人”品牌所属公司为北京冰原服饰有限公司，由猿辅导创始人、董事长李勇任公司执行董事。另亦有媒体报道称，北京冰原服饰有限公司和教育机构猿辅导同属一个母公司——看云控股集团。图片来源：企 查查截图“趣解商业”查看该品牌天猫旗舰店，话题所指的7200元风衣款羽绒服已不在线销售，目前在售产品价格最高的是两款女士长款羽绒服，价格为6800元；价格*的羽绒服产品价格为2800元。图片来源：天猫截图对此，SKYPEOPLE天空人在官方微博中表示，“从*天我们就想用‘科技公司基因’结合*的材料，做一个对标*羽绒服品牌的好产品。当然，好产品足斤足两，不会太便宜”。随后用一系列“科技感”满满的描述介绍了产品，并表示“因为这些东西费工时费成本，但其实物超所值”。但仍有网友评论说“感觉是另一个花西子”“对于普通家庭来说，六七千的价格着实有点昂贵了”等。1、国产羽绒服集体“卷高价”？实际上，羽绒服品牌被指价格高并不是个例，国产羽绒服的价格早已悄然上涨很久了；只是在今年全网都在争“*价”的形势下，国产羽绒服还在不断“迎风上涨”，更引发了市场和消费者的疑问。波司登近日也因价格登上了微博热搜，话题为“波司登平均价格已升至1600元”，目前也已有2亿网友围观过。这一话题最原始的出处还是2021年底，当时波司登首席财务官兼副总裁朱高峰透露，“集团整体的平均价格已升至1600元，未来三年均价将增至2000元，主要销售价位在1500元-1800元之间”。事实也印证了这一言论，据统计，2017年至2021年，波司登羽绒服吊牌价涨幅达到63%至80%。在波司登官方旗舰店可见，一款2023冬季新款户外鹅绒服定价为6799元，多款风衣羽绒服定价也均在五六千元。图片来源：微博截图波司登旗下主打中低端市场的雪中飞和冰洁，似乎也不再“亲民”。雪中飞一款今年推出的毛领鸭绒羽绒服，标价超过了3100元；冰洁旗舰店在售的一款鹅绒羽绒服的售价也达到了1699元。不只是波司登，其它国产品牌也在不断“高端化”。近两年直播带货异?：旎鸬墓鹑薹佳?，今年新推出的“鸭鸭冰壳联名款羽绒”服定价高达5999元，优惠一千元的券后价为4999元，依然不是普通家庭所买得起的。尽管其产品详情页中宣传了“全球限量珍藏版”“冰岛雁鸭绒”“联手Burberry现任男装设计总监打造”等一众卖点，但其目前在天猫旗舰店的月销量也并不高。图片来源：天猫截图鸭鸭推出的高端线GOOSE系列好一些，因为有王一博代言，且券后价在一千三百元左右，目前在天猫旗舰店的月销量3000多件。但如对比可见，鸭鸭价格亲民的产品，销量几乎可以达到GOOSE系列的十倍，如99元的内胆羽绒服，359的女士长款羽绒服等。另一边，与一众老牌羽绒服品牌转战高端不同，高梵黑金羽绒服从出道就誓要走高端线，聚焦1500-3000元的中高端市场。除了自称对标“Moncler”，该品牌从其产品到营销包装上，也都一致向国际高端奢侈品牌看齐。例如，请张柏芝做品牌代言人，且产品都主打鹅绒，产品介绍上随处可见高端词汇——“全球皇室明星同款”“巴黎米兰时装周同款”“匈牙利进口鹅绒”“芬兰进口雪山飞狐毛领”等。图片来源：天猫截图当然，其价格也向“高端”看齐。目前，在其旗舰店在售的产品中，一款女士鹅绒马甲和一款女士羽绒服定价高达5999元；其余成人羽绒服产品主要也都在1600元-5600元价格区间。面对众多羽绒服品牌的高定价，消费者也真是“一脸懵”。那么，为什么曾经价格都很亲民的国产羽绒服品牌，近年来却不断地涨价呢？2、原料成本上涨只是原因之一在网易严选“千元以上国产羽绒服”事件引起关注后，业内不乏一些解读认为是原材料价格上涨及新国标促进行业标准提升，从而导致国产羽绒服的价格提升。从实际情况看，这两个因素确实是羽绒服价格上涨的原因之一。据“网易数读”显示，在羽绒服生产成本中，原材料成本约占总成本的75%，包括羽绒（45%）、面料（25%）和配件（5%）。2023年1月，市面上常见的90白鸭绒（含绒量90%）单价是每吨34.8万元，而产量更少的鹅绒单价更高，90白鹅绒（含绒量90%）的单价达到每吨67.8万元，比两年前上涨了接近20%。同时，自2022年4月开始实施的执行标准为GB/T 14272的最新版《羽绒服装》国家标准，也较上一版做出了诸多调整，包括将羽绒服填充标准从“含绒量”改为“绒子含量”，并要求羽绒服填充物中的‘绒子含量’要在水洗标上标注出来，其含量不低于50%。这一标准的改变就意味着，保暖作用不大的绒丝、羽丝以后都不可以算进含绒量中，既避免了厂家拿羽绒废料以次充好，但也会间接导致羽绒服采购成本的增加。但总体而言，以上两点只是国产羽绒服涨价的一部分原因。例如，上文提到的雪中飞标价超过了3100元的鸭绒羽绒服，该产品不同尺码的充绒量为174g-191g；冰洁售价1699元的鹅绒羽绒服，不同尺码的充绒量反倒可以达到235g-300g。由此可见，相比于到底是鹅绒还是鸭绒，原料价格等因素；国产羽绒服价格上涨与市场环境、品牌增长、营销投入等要素更密不可分。从市场环境来看，加拿大鹅、Moncler（盟可睐）、Moose Knuckles（外号：小剪刀）等一众高端羽绒服品牌进入中国市场，并取得了显著的成绩，这对于国产羽绒服品牌来说，无疑是一个很大的“刺激”。据加拿大鹅11月初发布的2024财年第二季度报告，在上季度大涨52%超越加拿大本土市场后，亚太市场本季继续以13.1%增幅领涨。加拿大鹅董事长兼CEO丹尼·瑞斯（Dani Reiss）表示，中国业务预计今年直营比重将超过70%；同时有消息称，受益于中国市场的良好复苏，现任中国区总裁李子厚，还将在明年初升任亚太区首席运营官。Moncler上半年在亚洲（包括亚太地区、日本和韩国等）也表现不俗，实现了销售额同比增长39%的成绩……而随着这些外来品牌进入并切割国内市场，让国产羽绒服品牌也开始觉醒，从过去中低端市场内卷的局面摆脱出来，开始纷纷布局高端线产品。实际效果来看，布局高端确实也为品牌带来了“增量”。以波司登为例，自2018年高端化转型以来，营收和净利润都在回升。据财报数据，2022年4月1日至2023年3月31日，波司登（3998.HK）的收入及利润双创新高，录得收入167.7亿元、净利润21.4亿元；对应5年复合年均增长率升至13.6%、28.3%，利润增长显著快于收入增长。与此同时，由于高单价产品的销售占比提升，随之提升的毛利率也带动其羽绒服板块毛利率表现良好。业绩期内，波司登集团品牌羽绒服业务的毛利率同比上升0.5个百分点，达66.2%。其中,波司登品牌毛利率实现连续6年稳定提升，在本财年达70.8%，同比上升1.4%。此外，流量时代下的营销成本高企，也是国产羽绒服变贵的重要推手。近五个财年以来，波司登包含广告宣传费用等营销支出在内的分销开支从24.5亿元上涨到61.7亿元，2022财年的分销开支占总收入比重接近四成。目前国产羽绒服的代言人也几乎都是“顶流”。如波司登的品牌代言人不仅有易烊千玺、杨紫这样当红的影视明星，还有滑雪天才谷爱凌，登山家夏伯渝；其它品牌也很有看点，不仅高梵有张柏芝，鸭鸭有王一博，太平鸟羽绒服最近也官宣请了王鹤棣。3、消费者愿为“高端”买单吗？尽管品牌下大力气营销，对于定价“过高”的高端羽绒服，消费者似乎没有多大的买单意愿。据“艾媒咨询”数据显示，2023年大部分中国消费者更愿意购买价格在1000元以内的羽绒服，最集中的价格段是400-600元，只有3.3%的消费者选择1500元以上价位。图片来源：艾媒咨询更有意思的是，年轻消费者对这一问题的表态非常明确——千元以上的羽绒服约等于不接受。如在“有意思报告”发布的“羽绒服价格”调查中，年轻人能接受的羽绒服价位在千元以内的占比超六成，选择商场里2000至3000元羽绒服主流价位的占比仅为4.7%。在微博“国产羽绒服卖7000元”的热搜话题里，也有一项超万人参与的#你最贵的羽绒服多少钱#的投票。投票结果显示，“1000元以内”占比高达62%，“1000-5000元”占比有32%，“5000元以上”占比仅有6%。从投票年龄分布来看，有85%参与投票的网友都是90后和00后。“Z世代”们用实际行动表明了，现在的年轻消费者已不再愿意为高价和品牌买单。图片来源：微博近日，在社交媒体上大学生“男穿军大衣，女穿花棉袄”的话题热度高涨，也可见一斑。像视频文案中说的，“不是羽绒服买不起，而是花棉袄更有性价比，当所有人消费降级之后，奶奶的花棉袄是一万块以内、*一款30块左右的抗寒神器”，看着是搞笑，实则也印证了当下年轻人的消费观。其中，一位网友还评论道：“00后整顿职场，也整顿市场”。年轻消费者不买，中产们似乎也兴趣缺缺，目前波司登定价6799元的户外鹅绒服，在其天猫旗舰店的月销量是“4”；雪中飞定价超3100元的羽绒服月销量是“1”；高梵旗舰店定价5999元的羽绒服，销量处则是一个明晃晃的“0”。从波司登（3998.HK）的营收数据上来看，中端产品依然是波司登营收的主要来源。在波司登2022财年的财报中，波司登品牌羽绒服的在线销售列表里，1800元/件以下的产品占比为53.1%。在各电商平台搜索“羽绒服”可见，销量排名靠前的“主力”仍是一百多到五百多价格区间的产品。显而易见，随着消费者认知的不断提升，大众已经具有“贵不等于好”的统一意识。现在，更多消费者买羽绒服看的是“绒子含量”“蓬松度”“清洁度”等多重专业指标，而不是哪位明星代言的、包装有多高端?：芏嘞颜呋寡≡瘛胺醇竟郝蛴鹑薹?，甚至选择冲锋衣来代替羽绒服，这些都不失为一种选择。总的来说，国产羽绒服品牌因价格贵频频登上微博热搜，这一现象本身就值得警惕。品牌们与其不断在“概念”和“价格”方面高端化，不如大力发展“产品”和“口碑”高端化，避免因价格“畸高”将消费者推向“别人的怀抱”。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：趣解商业授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。OpenAI内斗，竞争对手兵临城下