会计实务_会计学习内容详解第三百七十七页详情

正文 「魅米之争」落幕 历经十余年的「大战」后，魅族率先「破冰」，双方的关系或许也将从此得到缓解。 智能手机市场各品牌之间针锋相对是很常见的事情，例如苹果与三星，双方在广告里互相嘲讽对方的技术过于落后、设计老土过时，也很稀松平常。对于消费者而言，品牌与品牌之间的暗流涌动，也不失为茶余饭后的乐趣谈资。而说到国内智能手机品牌的「争斗」，相信很多小伙伴脑子里都能找回那段记忆——「魅米之争」。自小米手机发布以来，魅族手机曾经的掌舵人黄章多次在论坛、社交平台上暗讽小米，两个品牌也曾长时间处于水火不容的状态中。不过，很多矛盾与争辩随着时间流逝总是会被慢慢地磨平，尤其是小米、魅族两个品牌，如今也走向了完全不同的发展道路，「火药味」也早就消失殆尽。近期，小米14系列、魅族21先后发布，两个品牌凭借新机型上市，再次成为市场关注的焦点。魅族科技助理副总裁万志强在微博转发了一张小米、魅族线下门店互祝对方新机大卖的图片，并评论道：代理商是要代表品牌服务消费者的，互相赞美好过相互拉踩，直屏双雄，有格局。（图源：微博）历经十余年的「大战」后，魅族率先「破冰」，双方的关系或许也将从此得到缓解。但细究下来，这事儿倒也没这么简单。01 魅米互夸，实则「抱团取暖」？在魅族科技助理副总裁万志强的评论中，关于「直屏双雄」的说法，引起了我们的注意。魅族21自首张预热海报开始，就对各家热门机型进行了全方位、无死角地对比，但到发布会尾声，价格公开之际，这满腔热血仿佛突然熄了火一般。不少「魅友」表示，3399元起售的魅族21，请给我一个不买小米14的理由。（图源：微博）核心硬件上，魅族21与小米14均搭载了高通骁龙8 Gen3移动平台，两款机型均以8GB内存规格起步，但小米14最高存储规格提供16GB+1TB方案，而魅族21最高只有12GB+512GB方案。虽说1TB并非大多数消费者所追求的，但16GB内存在当今混乱的Android软件生态里，还是非常重要的。赶上2023年年末发布的魅族21，同样搭载了最新的骁龙旗舰芯片，性能的确追上*梯队，但存储方案略显保守，显然是还没准备好在这个内卷严重的智能手机市场里「大干一场」。既然说到「直屏双雄」，那就得聊聊屏幕了。魅族21与小米14均采用直屏设计，分辨率上，前者为1080P、后者是1.5K。显示尺寸更小的小米14反倒选择了分辨率更高的显示面板，这一点还是让人有些意外的。屏幕素质方面，魅族21也完全没有小米14来的「狂野」，3000尼特峰值亮度、超动态显示、最高2160 Hz瞬时触控采样率等等，魅族21统统没有。只能说，除了「直屏」这个特点之外，两台机子还真称不上「双雄」?：芟匀?，万志强敢于将两款机型称为「直屏双雄」，只是单纯因为它们之间基本不构成正面的竞争，两款机型定位、设计风格和受众群体各异，定价上也有较大的差值，没必要继续针锋相对。事实上，近期国产品牌们相互夸赞也称为了一种趋势。在Redmi K70系列发布会上，卢伟冰毫不吝啬对iQOO、vivo的欣赏之情，荣耀X100系列发布上，赵明也表示欢迎大家跟上护眼技术，让护眼技术普及化。（图源：微博）在智能手机市场有一丝复苏迹象之际，厂商们「抱团取暖」，俨然已经成为新的潮流。不过，小雷还是期待厂商们的联合能够做出更多实际行动，让消费者能感受到更多品牌间共同推进的新技术普及化，光是「打嘴炮」，或许很难让人感到满意。不过，「魅米之争」能在一片祥和之中落下帷幕，也算是有了一个圆满的结局。02 狙击小米，黄章也曾如此记仇说到「魅米之争」，这背后的故事还是相当精彩的。2009年，魅族推出了旗下*台智能手机——魅族M8，这款基于Windows平台开发的智能手机，凭借独特的设计和先进的交互逻辑，受到市场和业界的高度关注。这其中，还包括雷军。在魅族推出这台智能手机之前，雷军和魅族当时的CEO黄章就已经是好友，两人进场交流关于开发智能手机的相关问题。据消息透露，雷军当时还从黄章的办公室借走了几块魅族M8的电池，用于研究。随后的故事，大家也比较清楚了，雷军成立的小米公司在2011年发布了小米手机1，定价1999元，发布即大热，一时间风头无两?？慎茸?，却没能走进大众消费者的视线里。黄章多次在魅族论坛里暗讽小米手机，也有媒体传出，雷军「背刺」黄章和魅族，两人因此交恶的消息。不过，黄章和雷军都没有明确、正面地回应这些事件，也只能说是坊间传闻了。但魅族「针对」小米，这事儿倒是不假。小米手机走红之后，魅族也在保持一定的节奏推出自家的智能手机，其中FlymeUI受到的认可程度甚至比MIUI还要更高。但魅族手机在当时的定价还是相对较高的，也没有明显要走性价比路线的意图，两家企业虽然有竞争，但赛道略有差异。转折点在2014年。2014年7月，小米手机4登场，熟悉的高通旗舰芯片、熟悉的1999元定价，结合「一块金属的艺术之旅」的广告热点，讨论度*地高。而同年9月，魅族带来了魅族MX4，定价干到1799元，正面冲击小米手机4。不仅如此，这一年还诞生了被外界定义为「红米杀手」的魅蓝，发布魅蓝Note系列，大屏、长续航，以及「传承自iPhone 5C」的设计，相当亮眼。自此，红米与魅蓝对标、小米和魅族对标，双方的火药味也愈发浓烈。虽说「魅米之争」战况激烈，但魅族除了几个高光时刻之外，基本没有赢得几次胜仗，尤其是小米早早就开始布局智能生态，以扶持供应链的方式站稳市场脚跟，仅依赖手机业务的魅族，十分艰难。如今的魅族，已摇身一变成为「星纪魅族」，依托于吉利，在智能生态、智能车机和智能手机上同时发力，而在今年的魅族21发布会上，还宣布于2024年发布*辆魅族汽车。同样地，小米今年也搞起了「人车家」方向的自研系统——小米澎湃OS，小米造车的进展也相当顺利。兜兜转转，魅米又回到了同一个战场。03 写在最后「魅米之争」落下帷幕，并不让人感到意外。在经历漫长的行业寒冬后，智能手机市场总算有了复苏的迹象，乘着这股东风，大多数品牌在今年末都使足了劲儿，交出了诚意十足的产品，譬如小米14系列、iQOO 12系列等。但「卷」配置、「卷」价格，无法带动行业的进步，这是各品牌斗争如此多年后得出的共识，于是，我们也能看到今年品牌之间仿佛建了一个「夸夸群」一样，相互吹捧、相互夸赞。（图源：微博）说白了，智能手机市场从早年间的百花齐放到如今只剩头部品牌之间的战争，往后很长一段时间，都将会是这几个品牌独占鳌头。互相针对，已经不再符合市场发展趋势，头部品牌间关系逐渐变得温和，主动将国产品牌联合起来，一起推动国产产业链的发展，刺激市场活力，这才能成就多赢的局面。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：雷科技授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。成本5元，售价涨10倍，年轻人的搞钱绝学

正文 吴泳铭独挑大梁，阿里all in电商和云 从阿里目前的诸多变动来看，当前的战略重心和优先级无疑是淘天集团和阿里云。两大核心业务重新整合也符合吴泳铭此前做出的规划。 阿里首次出现了同时兼任两大核心业务CEO的集团CEO。12月20日早间，阿里集团董事长蔡崇信发布全员信宣布，阿里集团CEO、淘天集团董事长吴泳铭将兼任淘天集团CEO。原淘天集团CEO戴珊卸任后，将协助集团筹建阿里巴巴集团资产管理公司。据36氪了解，由吴泳铭兼任淘天集团CEO一职，是由昨日晚间在香港举行的阿里集团合伙人高管内部会上最终确定，该任命一经确定就在今日早间火速官宣。蔡崇信在内部信中提及，吴泳铭接任阿里集团CEO三个月，“明确了全集团的战略重心和优先级选择，围绕主业进行了坚决的取舍”。从阿里目前的诸多变动来看，当前的战略重心和优先级无疑是淘天集团和阿里云。两大核心业务重新整合也符合吴泳铭此前做出的规划。事实上，在经历分拆遇阻后，阿里内部已经意识到目前淘天集团和阿里云无法彻底拆分。一方面，后者依然需要前者持续输血，另一方面，在业务层面，进入 AIGC 时代，如今已加入AI电商大潮的淘天集团和阿里云需要紧密绑定，才有探索出属于阿里的 AI 创新产品和业务模式的可能性。阿里自9月以来一系列变动，实际也是对年初分拆过于激进的纠偏。今年年初，前任CEO张勇宣布“1+6+n”分拆后，阿里各个原本计划上市的子业务在资本市场的情况一路急转直下，阿里云分拆受阻、盒马暂停IPO。而据36氪了解，由于对当前估值不甚满意，菜鸟挂牌也延后至明年3月。各业务上市遇阻、融资不利的大前提下，各业务完全分拆上市的路已经走不通，回归核心业务无疑是明智之举。至于已经拆分出去的几个业务，据36氪获悉，吴泳铭已做出了一系列资本规划：盒马已经在考虑出售、饿了么或将有新的资本动作，优酷则正考虑并入阿里影业，但前提是能够稳定盈利。接任淘天集团后，吴泳铭还将启动一系列改革。作为集团曾经的技术管家，吴泳铭曾一路搭建了阿里的技术体系，带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，参与创新孵化手机淘宝并推动了集团的无线化。相比前任戴珊，他也是更熟悉淘天的人。事实上，今年以来淘天集团一直在进行各项调整和改革。回归淘宝做低价、引入中小商家，近日则推出了全托管模式。有接近淘天的人士告诉36氪称，阿里针对低价改革的难度颇大，原因是品牌方、平台内部，各方利益牵扯颇深。此外，淘天也仍在践行“用户为先”的策略，持续进行内容化的投入。据36氪了解，逛逛目前仍然是阿里内容化的重要产品，目前时长达到20分钟，较去年有一定增长，但转化率仍然不太乐观。淘天深耕2年的DAU增长计划也有了眉目。在今年双11期间，淘宝的DAU首次突破了5亿，达到了年初戴珊定下的目标。此外，据吴泳铭在财报会上的说法，2023年Q3淘天的订单量也有显著的增长。但是这些都没能逆转淘天如今GMV和营收的增长困局，阿里Q3财报显示，淘天的营收增长仅为3%(不算批发业务)。显然，改革成效不够明显，而相比于2年前，淘天集团还面临着更复杂的环境。消费环境缓慢复苏的大背景下，各方劲敌还在不断侵蚀着它原本的市场。从*的数字来看，阿里仍然还是*名。但其在电商市场占市率已经低于50%。拼多多和抖音都获得了较高的增长，并定下了更为激进的目标，其中拼多多明年的GMV预计将达到阿里整体的70%，如今规模在阿里整体的一半左右。从今年双11的表现来看，淘天集团也必须重新振作起来。据36氪了解，今年双11期间各电商的成交额都没有达到预期，其中淘宝天猫跌幅*，美妆、服饰和3C等品类均有不同程度的下滑，而就在双11结束的这一周里，美妆、服饰和消费电子等行业的负责人都进行了更换——美妆由原来的阿部换成童研、服饰由乔乔换成看山，而消费电子的负责人、淘天集团的副总裁铉清也即将离职。由于美妆等品类表现不佳，618表现不错的淘宝直播这次双11大促也没能完成预计的目标。据36氪了解，道放的职位也将有所调动，但目前的难题是没有合适的人可以接任。为了改变现状，淘天集团还于近期加入了AI电商的“技术竞赛”中，不仅针对阿里妈妈、C端消费者、B端商家和行业特色应用梳理整合了四个AI团队，还推出了自研的“图灵”大模型，用于搜索（问问）、广告、推荐和逛逛中。但据36氪了解，目前淘天的 AI 布局还很难给其电商带来根本性的变化，更多的是技术基建的搭建。事实上，无论是阿里、字节跳动还是京东都已意识到，拼命扩张的高增长时期已经过去，回归主营业务才是正道。只有把该舍的舍了、该卖的卖了，阿里才能真正集中精力干好电商和云。以下为内部信全文各位阿里人， 新一轮的技术变革开启，这是挑战更是机遇。全新的时代，需要全新的战略和组织体系变革。正视过去，面向未来，改变自己，我相信经历这轮变革的阿里巴巴和以往任何一次一样，完成蜕变。我在此宣布，阿里巴巴集团董事会经过讨论决定： 为了推动集团的核心电商业务相关板块高效的战略协同和高强度资源投入，阿里巴巴集团CEO、淘天集团董事长吴泳铭将兼任淘天集团CEO。 为了优化资本回报率，提升股东价值，集团资本管理委员会授权设立资产管理公司。戴珊将协助集团筹建阿里巴巴集团资产管理公司、组建专业的管理团队。吴泳铭接任阿里集团CEO三个月，明确了全集团的战略重心和优先级选择，围绕主业进行了坚决的取舍，同时全面推动管理团队年轻化改革。由吴泳铭兼任阿里云和淘天的一号位，将有助于以技术创新引领淘天的变革，有助于确保集团对两大战略重心电商和云的统一指挥和高强度持续投入。接下来，我们将全面启用在基层得到锻炼，崭露头角的年轻管理团队，为年轻人创造属于他们的创新环境。 戴珊作为阿里巴巴18个创始团队成员，二十多年来一直奋斗在公司一线，为公司的创立和成长付出了巨大的心血。在淘天集团全面回归用户、回归互联网、回归*淘宝的进程中，戴珊完成了使命。筹备集团资产管理公司是阿里变革之后新的业务职能，需要开拓的精神和极强的组织架构能力，戴珊将充分发挥她的专长，为公司继续创造价值。以上调整即日起生效。 让我们一起开启重新创业的历程，未来我们会为今天的变革而骄傲，阿里人加油！蔡崇信阿里巴巴集团董事会主席2023年12月20日 【本文由投资界合作伙伴36氪授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。高麓集团35亿元人民币基金完成募集