汇算清缴期间仍未取得成本费用有效凭证 允许税前扣除吗

正文 东方甄选和董宇辉，现在谁都离不开谁 东方甄选的“小作文”事件还在持续，12月14日傍晚，东方甄选CEO孙东旭鞠躬道歉，相信事件最终会得到妥善解决。 一场迟早要面对的危机，早来，早解决，对东方甄选和董宇辉来说，未必是坏事。01东方甄选“小作文”内讧风波谁也没想到，被外界视为直播带货界一股清流的东方甄选，上演了一场内讧失控危机。早在12月8日，东方甄选开启了为时三天的吉林直播，按理来说，一场重磅直播，团队应该齐心协力才对，可没想到内讧了?：屯谝谎?，东方甄选的头部主播董宇辉朗读了一段关于吉林的文案，收获了很多好评。东方甄选小编突然在评论区称，每次“小作文”背后，都是文案创作团队、拍摄团队、剪辑团队的功劳。在董宇辉的铁粉眼中，董宇辉是*的，纷纷在直播间力挺董宇辉。东方甄选的文案团队不甘示弱，给予了强硬回击，就这样点燃了东方甄选的一场“小作文”危机。随后，董宇辉因事件影响，没有亮相在12月10日的直播间。12月10日，东方甄选CEO孙东旭和董宇辉通过直播和微博分别回应了近期的“小作文”风波。孙东旭在直播间表示，公司对董宇辉贡献认可，在待遇上没有亏欠，董宇辉年薪不止网传的几千万，那只是董宇辉收入的一部分，引发热议。董宇辉也回应称，反对饭圈文化，也反对以“饭圈”名义别有用心地污名化任何人。东方甄选的“小作文”事件后续上演了有趣情节，比如东方甄选粉丝转头涌进高途佳品直播间，两天时间，高途佳品涨粉近10万，东方甄选则掉粉10万。该事件还引发了一系列连锁反应，12月13日，东方甄选股价大跌12.96%，市值一天蒸发40多亿港元，反而拉动了友商高途的股价上涨。12月14日，东方甄选董事长俞敏洪就此事回应称，小编严重缺乏职业精神，也就东方甄选CEO孙东旭在对问题进行解释时，提及董宇辉薪酬的行为不恰当，并向董宇辉表达歉意，坚决抵制饭圈文化。《新品略财经》看出，俞敏洪是经历过大风大浪的人，以“大家长”身份出来回应，各打五十大板，坦诚面对问题。02一场迟早要来的危机2021年，双减政策出台，新东方进入至暗时刻，短短四个月，新东方股价暴跌90%，市值缩水2300亿港元，关掉K9业务，大裁员……那段时间，俞敏洪在内部会议上还流过泪。当时正值直播带货黄金期，为了寻找新出路，俞敏洪带领团队转战直播带货，成立东方甄选。让人意外的是，东方甄选一出手就是王炸，凭借着优秀的文案能力和独特风格，开辟了直播带货界的一股清流。2022年，原来是新东方老师的董宇辉走进直播间，当起东方甄选的头号带货主播，凭借着董宇辉鲜明的个人风格，仅在当年6月，就让东方甄选抖音号粉丝突破2000万，拿下6亿元的销售额。如今回看一路走来的东方甄选，在其团队中，董宇辉*功不可没，或许没有董宇辉，东方甄选不会那么快一鸣惊人。直播带货不仅要有好产品及背后强大的供应链整合能力，很大程度还是会依赖头部主播。先有辛巴之于辛选，罗永浩之于交个朋友，李佳琦之于美One，现在有董宇辉之于新东方。说到底就是一个问题，头部主播和平台之间的关系，要么长期和谐，要么过度依赖，要么渐行渐远。在这一点上，东方甄选很清楚，东方甄选一直很看重董宇辉，也在依赖董宇辉。但东方甄选又不想长期过度依赖一个董宇辉，也一直在尝试去做“去董宇辉”化。例如，在今年1月到春节期间，董宇辉休息了12天，同期东方甄选主号一度实现了GMV营收5.91亿元，同比增长超过20%。《新品略财经》记得，俞敏洪和董宇辉一起出镜，*是一对老板和员工的*CP，这次“小作文”事件引发的危机，也让外界看到了东方甄选不为人知的另一面。不过在《新品略财经》看来，当东方甄选发展到一定规模，内部矛盾长期积累后，很容易受到一件小事而点爆，对东方甄选而言，这是一场迟早要来的危机，早出现，早面对，早解决，未必是坏事。03现在谁都离不开谁近日，随着东方甄选“小作文”事件持续发酵，引发了“东方甄选和董宇辉，谁离不开谁？”话题的讨论。不过，在《新品略财经》看来，从现阶段看，东方甄选和董宇辉之间的关系，不是谁离不开谁的问题，而是谁都离不开谁，而且未来还要携手走下去。东方甄选最开始走的是代销模式，打破传统模式，不收坑位费，这也成了其*的优势和吸引点。在代销模式下，不仅需要流量，还是需要超级头部主播，其中包括董宇辉。《新品略财经》发现，截至12月14日，东方甄选的抖音直播间粉丝数为3095万，而董宇辉的抖音粉丝数超过了1300万。董宇辉的抖音粉丝数量快到东方甄选抖音粉丝量的一半，足见董宇辉的影响力如此之大。从直播带货和粉丝经济角度看，很大程度上，董宇辉就是东方甄选的代言人和头部主播，很多粉丝都是冲着董宇辉去的。这次“小作文”事件让东方甄选掉粉，董宇辉增粉，甚至还让友商高途增粉，表面看是粉丝流动，背后是流量价值转移阵地。外界总是喜欢把东方甄选拿去和交个朋友等其他MCN机构进行对比，但东方甄选CEO孙东旭今年8月在接受《中国企业家》采访时表示，东方甄选不是MCN公司，也没有给主播进行分成，也表示：不受限于单个头部主播。但现实却是，对直播带货平台来说，头部主播依然是有着很强大的带货能力，曾有媒体估算，董宇辉最开始主要贡献了东方甄选直播带货GMV，曾一度占比约为45%至50%?：罄?，随着东方甄选开始去“董宇辉化”，其他主播上阵，俞敏洪和孙东旭也走进直播间，预计现在董宇辉的直播带货量占比降低了不少，但还是占据不小比重。所以说，至少在现阶段，东方甄选还需要董宇辉，董宇辉也需要东方甄选平台，双方相互需要，谁都离不开谁。从未来长远角度看，东方甄选会加速“去蕫宇辉化”，需要培养下一个，甚至更多个“蕫宇辉”。《新品略财经》认为，东方甄选过去的代销模式，*的难题和瓶颈就在于过度依赖爆品销售策略，但这样其复购率就不高，甚至难以提升。尽管目前东方甄选在加大力度推自营产品，但从市场数据及行业人士分析看，东方甄选在自营产品业务板块，虽然有很大进步，但突破性不是很大。为了提高复购率，东方甄选学起山姆，推出了199元的会员年费产品，目的是为了留住用户，希望用户增加复购。东方甄选的直播带货发展之路，前期已经很成功，但还有不少挑战需要面对，无论是在市场业务方面，还是在企业发展过程中的内部管理方面，东方甄选还要加油。东方甄选的“小作文”事件还在持续，12月14日傍晚，东方甄选CEO孙东旭鞠躬道歉，相信事件最终会得到妥善解决。最后，《新品略财经》想说的是，没有一家企业是*的，东方甄选也是如此。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：新品略财观授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。拼多多市值超阿里，是又一次特斯拉超越丰田吗？

正文 美团的业绩股价缘何背离 本地生活是一个规?：艽笄胰杂性龀さ氖谐?，但可能并不是一个利润空间很大的市场。 前几日，市场上出现传闻称抖音在和阿里谈收购饿了么，目前已经到了谈价格阶段，收购价格大概在70多亿美元——整件事传的有鼻子有眼。美团的股价几乎是应声下跌，12月19日当天跌幅达到5.39%，倘若把时间线再拉长一些，美团近一月的股价已下跌约32%，近一年的股价也已下跌超过56%，距离2021年的历史高位更是已经下跌了83%。美团股价表现（自2020年10月至今）然而不久前美团才交出一份增长不错的财报。报告显示，2023年第三季度美团实现营收764.7亿元，同比增长22.1%；实现净利润35.9亿元，同比增长195.3%；经调整净利润57.3亿元，同比增长62.4%。作为对股价持续下跌的回应，王兴在2023Q3财报电话会上直言股价被低估了：管理层对公司的长期增长潜力有十足信心，目前美团在二级市场的股价只反映了外卖单一业务的估值，并不符合公司的内在价值。01竞对本地生活市场狼烟四起。抖音与饿了么的合作，最早可以追溯到2022年8月，当时约定的合作模式是饿了么利用抖音的开放平台，以小程序为载体，为用户提供从内容种草、在线点单到即时配送（“即看、即点、即达”）的本地生活服务。虽然本次抖音收购饿了么的传闻很快被当事方双双辟谣，但美团股价的反应还是显示了资本市场的强烈不安：资本显然在担心美团在本地生活的霸主地位，有可能扛不住抖音饿了么真的变成一家人之后形成的强大组合战斗力。千团大战时代美团能笑到最后，靠的是抓住用户以撬动更多商家，逐渐形成正循环，赢过了那些只会盲目烧钱补贴的竞争对手。然而现在的抖音本身就具有海量用户，把流量变现更是玩的花样百出。探店和美食是短视频平台的重要内容今年双十一期间，抖音首页的“同城”（本地生活入口）、“商城”（抖音电商）板块的内容呈现方式已经从原本的短视频霸屏，变成了静态图文、视频、直播三者结合。通过短视频直播、达人探店和图文三种方式，抖音本地生活板块其实已经具备了把美团所有目标商家都再耕一遍的能力了。商家也确实在积极拥抱抖音。2022年10月抖音本地生活服务商大会时披露，其生活服务业务已覆盖全国377个城市，合作门店超过100万家。又一年后，抖音探店相关视频超12.7亿个，入驻抖音生活服务团购中心的带货达人增长了289%。对于利润率较高的到店业务，抖音也毫不吝啬地发放补贴，今年10月就推出了“美好生活发现计划”，宣布未来一年内将投入5亿元，主要用于为中小商家匹配更合适的达人。抖音之外，美团实际正与各路新老对手于本地生活市场这个擂台上展开贴身肉搏。饿了么在今年双十一主打11万份“好货1分购”，并上线纸品、粮油、母婴、乳饮、零食等十大品类优惠日活动，“希望为消费者带来即时满足的双11体验，也可以为线下商家创造新的营销机会和增长。”小红书今年4月底开始在本地生活领域布局，在广州、上海内测商家团购功能，官方还发起“食力计划”，通过流量激励招募实体商家。支持团购的商家主页会显示“门店团购”入口，也可以在笔记中增加“到店优惠”的团购商品链接。多多买菜目前正在贵州、海南等省份测试本地生活业务，招募本地生活供应商，招商项目包括到店餐饮券、酒店券，以及景点门票券、电影票等。为了吸引商家，多多买菜本地生活采取零佣金的合作模式，商家只需缴纳保证金即可入驻。多多买菜本地生活界面以社区团购为核心的多多买菜，广泛渗透下沉市场，在全国布局超过2600座县市，在传统电商都需要“五日达”的边疆县城，多多买菜也能做到“次日达”。这些下沉市场的消费者对美团的使用频率也不高，更有利于多多买菜渗透。不过美团也有自己的优势，比如美团十分擅长运营，与商家抽成等等细节都会进行*的精打细算，比起那些暂时还只会靠补贴吸引商家的新电商，美团本地生活业务的盈利能力要更强。短期来看，美团在本地生活市场的霸主地位仍然不可撼动。02用户离场的股东与进场的外卖员们。本地生活是一个规?：艽笄胰杂性龀さ氖谐?，但可能并不是一个利润空间很大的市场，因为这个万亿级市场里存在着一种悖论，即这个市场发展的好坏其实不那么彻底地依赖于互联网平台。而商家选择入驻什么平台，关键还是看能否赚钱，对于很多小商家来说，线上渠道一般只被被定义为一个增量渠道，倘若无利空转，不如只做线下熟客，所以才会有魏家凉皮退出美团之类的事情发生。增收不增利是以本地生活为七成收入来源的美团必然会遭遇的困境，一方面经济下行、消费萎靡的大环境下，无论是商家还是骑手的承受能力都在逼近“抽佣”的临界点；另一方面，面对新对手们，美团必须多给补贴才能留住客户。2023Q3，美团本地生活业务的经营利润增加至101亿元，其经营利润率由20.1%进一步下滑至17.5%。在上个季度，这块核心业务的经营利润减少10亿元，经营利润率减少4.3%。美团CFO陈少晖在展望四季度业绩时也表达了担忧：预计餐食外卖业务营收的同比增速将低于第三季度，闪购业务营收的同比增速（与三季度相比）将持平，但两个业务的客单价都会出现下降。万亿本地生活市场虽然听着美好，但对市场份额已经足够高的美团来说，业务增速放缓已是必然，而资本市场对美团等互联网公司的定价逻辑里恰恰最看重增速，甚至“稳健增长”有时候也不是一个好听的词汇。所以在2023Q3财报公布之后，美团的股价就迎来了一波大跳水，与其说是因为资本市场觉得美团的业绩增长不如预期，还不如说是大家普遍对如今经济形势下的消费意愿和外卖市场没有信心。摩根士丹利在调低美团目标价至120元时就指出，“对美团的态度逐渐审慎，主要由于消费情绪复苏慢于预期，为美团的核心本地商业收入复苏带来不确定性”，评级由“增持”降至“与大市同步”。复苏的不确定性，最直观的表现其实就是激增的外卖骑手和网约车司机人数，无论男女老少，无论上一份工作是工人农民还是白领工程师，如今失业的下场往往就是变成骑手司机。骑手数量激增又会导致供需失衡，为了争夺有限的配送订单，他们不得不加班加点甚至在极端恶劣天气下工作，但是超过八成的专职骑手月收入不会高于8000元，很难保障他们在一二线城市的生活。骑手的困苦同样折射着打工人的辛酸，毕竟外卖也不是谁都吃得起的，消费内需不足的恶性循环继续运转，对C端业务的商家和客户来说都是场折磨。不过对于资本来说，他们大可以止盈离场，像红 杉中国持续减持美团、两年时间套现一百多亿港元那样，继续投资下一个能赚钱的风口，但是美团、商家和用户们会被留下。03增长新的增长曲线在哪里。美团自然无法坐视股价下跌，决议自2023年12月1日起，不时在公开市场购回总金额不超过10亿美元的公司股份，以此展示公司对自身业务展望及前景充满信心，且最终会为公司带来裨益及为股东创造价值。不过从后续股价变化来看，王兴关于“二级市场的股价只反映了外卖单一业务的估值”这一判断不无道理，资本市场眼下可能更需要美团等互联网公司在新业务领域做出好成绩来。互联网指数表现（自2019年至今）美团已经在2022年进行了统计口径的调整更新，将外卖、到店酒旅、闪购、民宿及交通票务业务整合为核心本地商业板块，将美团优选、美团买菜、餐饮供应链快驴、网约车、共享单车、共享电单车、充电宝等整合为新业务。据说，美团的这一调整旨在进一步提升现有市场份额，并深入渗透到较低层次的市场。根据2023Q3财报，美团新业务当季收入同比增长15.3%至188亿元，主要是由于商品零售业务同比增长，虽然部分被网约车自营业务收缩所抵销，经营亏损则同比收窄24.5%至51亿元，亏损率为27.2%。美团优选可能是争议*的新业务，毕竟这两年里社区团购早已成了玩家坟场，不是退场就是收缩，偏偏美团优选还在不断投入，也难怪投资人担心美团优选会“越努力越不幸”了。不过在靠补贴混战的阶段结束后，美团优选剩下的对手其实只有多多买菜这几家，美团优选的优势（链接用户和供应商、配送时间缩短了6小时）也给了它在看重履约能力的这个阶段继续鏖战社区团购的底气。配送能力正是阻挡其他竞争者的高门槛，而且从这个角度来看，美团早已不是一家简单的送外卖公司，而是更接近一家成熟的本地生活物流公司。2022年度，美团配送以700.64亿元的物流业务收入登上中国物流50强榜单的第七名，平均单票收入接近4元，高于大多数快递企业的平均单票收入。依靠强大的配送能力，美团优选并不是毫无翻身之机的。美团优选仍在拓展经营覆盖?????截至9月底，美团优选已累积4.9亿名交易用户，从体量来看，美团优选与多多买菜极有可能成为未来社区电商的TOP2。从战略布局来看，美团优选仍是美团进入实物商品零售的有效途径，能带来交叉销售其他产品及服务的机会。美团的零售梦也确实没被放弃过，被定义为生鲜平台的美团买菜，最近开始向超市零售转型，正式升级并更名为小象超市。生鲜即时电商的市场规模也在增长，从2016年的35亿元到2020年的1288亿元，预计在2025年将达到5118亿元。或许正如王兴所说的，相信大部分新业务里的子业务都能实现盈利，并为公司整体业务创造价值，只是资本市场目前并没有那么好的耐心，可以一直等美团把新增长曲线做出来。 【本文由投资界合作伙伴巨潮WAVE授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。女性挣脱美役，「鞋王」没有新故事