关注！企业改制重组有关土地增值税政策继续实施啦~

正文 身价14亿的腾讯「小公主」能走多远？ 钱有了，话题度也有了，《元梦之星》究竟能为腾讯的在派对游戏杀出多远，何时又能将14亿的扶持化为内驱力，还要等待市场的检验与自身的造化。 正式上线的前一周，腾讯的“新晋小公主”《元梦之星》便迫不及待地将自己的真容展现在了互联网上。最初的舞台，便是主播张大仙的抖音首秀。众所周知，作为《*荣耀》的头部主播，张大仙的抖音首秀不仅具有看点，同时具有极高的商业价值。有数据统计，这场直播有超过6000万次观看和最高超200万次在线人数的优异数据。这泼天的流量，砸到《元梦之星》的头上。几千万人围观，头部游戏主播试玩，这款由腾讯天美工作室出品的游戏可谓是打了个响当当的开门红。也是在同一天，腾讯又为《元梦之星》开设了一场“出道发布会”。发布会上更是高调宣布，将为其投资14亿元，用以建设游戏生态。而后便是更强劲的宣发势头。APP的开屏、应用商店的榜单，加上全网大大小小游戏博主不遗余力地宣发……所有人都知道，腾讯出了一款名叫《元梦之星》的派对类游戏，并且即将上线。所有人也都看得出来，腾讯为了这款游戏的造势，杀红了眼。没办法，此时的腾讯太需要一个爆款游戏站出来，缓解自己的业绩焦虑。而能够写进财报的游戏，仍然是不变的那几位：《*荣耀》、《PUBG》和《火影忍者》。重压之下，腾讯决定押宝派对游戏，《元梦之星》应运而生。这款游戏不仅从官宣立项到正式上线仅用时11个月，更有人发现它的立项时间为2023年1月17日，也就是《蛋仔派对》最火那段时间。对标、争抢，腾讯似乎毫不掩饰。到了12月15日游戏上线的这一天，更是全网轰炸。重金的投入、漫天的宣传，很多主流APP的开屏投流，元梦之星上线就冲到了IOS 游戏免费榜单的*。但资本市场关注的，还是一款游戏的长期影响。14亿的长尾效应能维持多久？含着金汤匙出生的《元梦之星》又能否撑得起腾讯的野心，创造持续价值呢？01 烧钱抢市场，腾讯真急眼了或许腾讯对派对游戏还很陌生，但好在，没有烧钱解决不了的烦恼。这一次火烧得很旺，大手一挥，数字直接飙到了14亿。这也成为了《元梦之星》发布会上的最强噱头。除此之外，在发布会上，各路明星、主播纷纷为其站台，一个个跨界联动项目也相继宣布，就连《*荣耀》都承担了为其输血的重任——《*荣耀》中的角色孙尚香、妲己等成为了《元梦之星》的初代IP皮肤。大手笔，大阵仗，哪怕是腾讯也实在罕见。发布会后，广告也如炸弹般引爆在互联网上。有网友发现，近几日华为浏览器最上方的广告换成了《元梦之星》，尽管字小到都看不清，但依然吸睛；在各大应用商店榜单上，《元梦之星》也成为了预约榜的前几名。社交平台上更不必说。光是在小红书上搜索“元梦之星”，就能看到不少博主顶着“元梦之星”的id发布内测的游戏画面。一些人在每天更新提醒《元梦之星》上线的倒计时、提醒用户抢注UID，也有一些人则带着质疑开扒《元梦之星》与《蛋仔派对》皮肤、地图、技能之间的相似点，又在另一群人的维护下闭麦。任谁都看得出来，腾讯这次是真的急眼，誓要抢下派对游戏这杯羹。没办法，当本土游戏大盘已经飞起，竞对大厂纷纷业绩回升，只有腾讯的账上增长缓慢。财报显示，2023年腾讯本土游戏市场收入在Q1为351亿元，增长6%，到了Q2下降为318亿元，与去年持平，Q3则收入为327亿元，同比增长5%。增长态势疲软，也跑输了大盘。伽马数据发布的《2023年1-6月中国游戏产业报告》显示，2023年Q2，中国移动游戏市场实际销售收入580.11亿元，同比上升15.92%。当然，腾讯此番大力助推《元梦之星》，也是意有所指。不管是网易还是米哈游，新游与爆款正是增长的秘籍。以网易的《蛋仔派对》为例，尽管其刚上线时并不被外界在意，但在经过了一段时间玩家产出的UGC内容以及主播的带动下，《蛋仔派对》迅速成为了爆款。在成为国内为数不多的爆款派对游戏之后，《蛋仔派对》在网易财报中的定位从“新游戏”变为了“热门游戏”，也成为了不容忽视的全新用户、营收增长点。一方面，《蛋仔派对》成为了网易有史以来DAU最高的游戏，另一方面，《蛋仔派对》在2023年春节期间取得了指数级增长，日活跃用户数突破了3000万。成绩与市场摆在眼前，怎能不勾得腾讯眼馋。02 砸钱不是*的解药不过，派对游戏从不靠砸钱取胜。像前两年爆火的《Among Us》（太空狼人杀），其制作团队仅有3人，起初上线时无人问津，但在国外主播的“整活”之下得以获得新生。其本身竞技+悬疑的内容让主播有的放矢，UGC内容也能够吸引更多用户。有数据显示，截至2022年4月，这款游戏在全球的下载量超过6亿次。直到现在，B站“among us”词条下仍有up主在更新视频，依旧能获得不错的数据。当然，腾讯真正对标的，还是《蛋仔派对》。正如前文讲到，这个同样在UGC内容产出下渐渐形成规模的游戏在推出的当季度甚至没有登上公司的财报，直到2022年Q4才在财报中见到它的身影，它的爆火或许连网易本身都意想不到。也就是说，《蛋仔派对》的出圈并非靠砸钱，而是后天的养成。而这里的养成，就是UGC内容。据AI蓝媒汇统计，目前抖音上#蛋仔派对 话题播放量已突破1000亿大关，主要内容以乐园小剧场、社交故事、隐藏玩法等用户二创内容为主。一些玩家也表示，自己空闲时也会效仿主播搭建地图，或者与朋友们在游戏里“演戏”。网易也将其总结为“UGC的胜利”，并在之后发布了多次激励计划鼓励创作者共建游戏、传播内容。而这一切，都成为了腾讯在启动《元梦之星》时的样本。腾讯希望砸下重金与玩家共建游戏生态，通过UGC内容使游戏产生内驱力，从而延长玩家在游戏内的停留时间，维持用户心智。这对腾讯来说无疑是一次挑战。一直以来，腾讯游戏在UGC内容上成果并不突出。过往来看，不管是《*荣耀》、《PUBG》这类MOBA游戏，还是《光与夜之恋》、《欢乐斗地主》这类休闲游戏，驱使玩家深入游戏的多为游戏本身的玩法，几乎与游戏UGC带来的内驱力无关。眼下的腾讯尚无UGC内容繁衍的土壤，因此从培训到深耕，腾讯需要为《元梦之星》开拓的还有很多。当然，腾讯手中也掌握着独属于自身的先天优势。手握微信与QQ两大社交平台，特别是QQ这个主要面向适龄未成年用户的平台，腾讯自然会想尽一切办法导流向自己的“亲闺女”。而在游戏内，《元梦之星》联动《*荣耀》这一国民级手游也势必会带来一定的火花，随着后者端内强导流活动的上线，想必会有大量*玩家涌入《元梦之星》，为公测*波的新增数据增色许多。钱有了，话题度也有了，《元梦之星》究竟能为腾讯的在派对游戏杀出多远，何时又能将14亿的扶持化为内驱力，还要等待市场的检验与自身的造化。 【本文由投资界合作伙伴AI蓝媒汇授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。IP3.0时代，《蛋仔派对》成拓荒者

正文 半导体豪赌成传奇的CEO 在每个重要的转折点，英特尔、台积电、三星等等大厂，总有一些“灵魂”CEO勇敢豪赌，一掷千金创造“奇迹”…… “一头狮子带领一群绵羊，可以打败一只绵羊带领的一群狮子。”通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇的这句名言明说出了*在一团队中的决定性作用。纵观半导体的发展史，大厂的从无到有、跌宕起伏总是令人着迷，在每个重要的转折点，英特尔、台积电、三星等等大厂，总有一些“灵魂”CEO勇敢豪赌，一掷千金创造“奇迹”……英特尔想找回“葛洛夫魂”“唯偏执狂得以幸存”（Only the Paranoid Survive），是英特尔创办人之一安迪·葛洛夫（Andy Grove）的名言，一语道尽他战战兢兢、戒慎恐惧经营英特尔的心路历程。来源：metaswitch1956年底，20岁的犹太裔青年Andris Grof，逃出了祖国匈牙利，抵达美国纽约。1960年，他以*名毕业自纽约市立大学（City College of New York）化学工程系，3年后取得加州大学柏克莱分校（UC Berkely）的化工博士学位。1968年，青年才三十出头，便和集成电路（IC）发明人罗伯特·诺伊斯（Robert Noyce）与知名化学家高登·摩尔（Gordon Moore）共同创立公司，名为英特尔（Intel，即Integrated Electronics的缩写）。这个年轻人是编号第3号的员工，日后却成为英特尔*代表性的人物：他是安迪·葛洛夫。英特尔近年来积极发展晶圆代工事业（IFS），意图抢攻芯片代工生意，但执行长基辛格（Pat Grlsinger）日前坦言，英特尔过去一直都是先进科技的提供者，对服务缺少经验，因此下一步他想做的是，要把服务的DNA，和创办人葛洛夫打造的尖端科技提供者文化做结合。事实上，葛洛夫在位期间，不只带领公司市值从43亿美元激增至1976亿美元；对于英特尔企业文化的形成，也远甚于任何一位*。如果有所谓的“英特尔风范”（Intel way），绝大部分要归功于葛洛夫时代所奠定下的基础。Metaswitch首席执行官在怀念葛洛夫时提到了他值得令人学习的——由外而内的思维。当企业*陷入现状和公司内部现实的惯性时，很多人会不自觉地做出错误的决定。这个教训来自 20 世纪 80 年代中期英特尔的经典故事，当时葛洛夫和时任首席执行官戈登·摩尔 (Gordon Moore) 正在努力决定如何拯救公司。葛洛夫有句名言：“如果我们都被解雇，新的管理层上任，他们会怎么做？” 答案是，他们将摆脱存储芯片并专注于微处理器。他们正是这样做的，这一决定带来了有史以来最伟大的企业转变之一。能够在精神上走出公司并冷静地看待它，对于做出正确的决策、做正确的事情和忠于自己的目标至关重要。英特尔现在对服务缺少经验，因此下一步英特尔想做的是，要把服务的 DNA，和创办人葛洛夫（Andy Grove）打造的尖端科技提供者文化做结合?？梢运蛋驳稀じ鹇宸蛟谟⑻囟挠跋煲谰沙中?。台积电余振华：宝刀未老余振华是台积电能打败三星，独吃苹果公司处理器订单的背后关键人物。余振华是1994年就加入台积电的元老级人物，是蒋尚义曾经的下属，也是台积电后摩尔定律时代的功臣。2003年，台积电以自主技术击败 IBM就是由余振华博士领头，一举扬名全球的 0.13微米铜制程的关键制程技术一役，直接将台积电推向世界的颠峰推出台积公司的晶圆级系统整合技术，包括CoWos@、TSV技术、整合型扇出 (InFo) 封装技术。2011年，张忠谋在台积电第三季度法说会上宣布，台积电将会做先进封装，为此张忠谋请回了已经退休的蒋尚义重新掌舵研发，而具体任务落在了余振华的肩上。消息一出，整个半导体产业都陷入了喧嚣的讨论中。负责先进封装研发的余振华说：“以后所有高阶产品都会用，市场很大”?：罄从嗾窕衷赟EMICON中国台湾地区的演讲中，大谈台积电的先进封装。不论外界如何非议，台积电要做先进封装的决心是不变的。事实上在法说会之前的几个月，台积电就已经在最新版本设计指引中，将3D IC封装和硅中介层给客户选用。只待未来技术成熟，实现全面替换。为了发展CoWoS技术，张忠谋特意拨给了余振华400名研发工程师。在余振华两年多的努力之下，台积电终于开发出了CoWoS技术，但落实到产品上，只有一家企业愿意下单，这个企业就是赛灵思，其余的客户都觉得太贵。Xilinx的高端FPGA芯片单价高，追求性能，所以愿意采用这项技术，而其它客户需要的是性价比产品，尤其是潜在客户苹果。当时台积电一心想拿下苹果的订单，在争夺A6订单的时候，三星在3D IC封装技术上技高一筹，最终A6订单花落三星，这或许是促成台积电拿下先进封装的诱因之一。台积电虽然迈出了成功的一小步，但CoWoS封装的价格高出客户预期的5倍，这不得不让张忠谋感到惆怅。随后余振华挖到了一个大金矿……余振华思考出了一种精简的设计，能够将CoWoS结构尽量简化，并且价格压低到原来的五分之一，这种技术就是后来的InFO技术。自此，台积电的先进封装分成了两部分，更为经济的InFO封装技术，成为手机客户采用的*，这项封装技术也成为台积电吃下苹果订单的关键之一。而专注于高阶客户市场的CoWoS封装技术也因为人工智能的发展，迎来属于自己的黎明。2017年，打败世界棋王的高科技产品AlphaGo，其采用的人工智能芯片TPU 2.0，就是台积电的CoWoS封装技术;后来，英特尔与Facebook要挑战英伟达在深度学习上的垄断地位，合作推出的Nervana类神经网络处理器，同样采用的是CoWoS封装。如今，继英伟达10月确定扩大下单后，苹果、AMD、博通、迈威尔等重量级客户近期也对台积电追加CoWoS订单。台积电为应对上述五大客户需求，加快CoWoS先进封装产能扩充脚步，明年月产能将比原订倍增目标再增加约20%，达3.5万片——换言之，台积电明年CoWoS月产能将同比增长120%。三星李秉喆：财阀之前的押注李秉喆，韩国三星集团创始人、首任会长。李秉喆的故事是在三星成为财阀之前开始的。1969年，“三星三洋电子公司”成立，开始为日本三洋公司(Sanyo)生产廉价的12英寸黑白电视机。此后，三星三洋还生产了洗衣机和冰箱。三星还有不得不提一项重要的收购。当时有个名为韩国半导体的公司在筹建过程中（韩国首家半导体企业），因为出口危机而资金告急，于是在1974年李秉喆父子不顾管理层反对直接收购了其50%的股份。1974 年，三星电子收购了韩泰半导体，此举使该公司在 20 世纪 90 年代初成为存储芯片市场的*，并保持了全球*半导体制造商的地位。如今，即使是大多数苹果 iPhone（三星 Galaxy 手机的主要竞争对手）也使用三星存储芯片。20 世纪 70 年代是三星的关键十年。它开始向国外出口家用电子产品，到1978年，它已经生产了400万台黑白电视机——是当时世界上最多的。同年，三星在美国开设了*家海外办事处，并于 1984 年向美国出口了*批录像机。大约在那时，公司更名为三星电子有限公司，销售额超过 1 万亿韩元，相当于 3.4 万亿韩元今天（30 亿美元/23 亿英镑）。1975年，三星三洋电子更名为三星电子机械公司。到1976年，三星电子机械公司已经累计生产了一千万台黑白电视机。1977年，三星电子机械公司与成立于1969年的“三星电子工业有限公司”(Samsung Electronics Industry Co Ltd.)合并。进入1980年代，李秉喆提出“走开发尖端科技这一途径”。三星集团投入巨资发展尖端科技，引进美国先进技术，使韩国成为了继美国、日本之后，第三个能独立开发半导体的国家。1980年，三星电子工业和韩国半导体公司完成合并。1982年，韩国电信公司更名为三星半导体 电信有限公司。1984年，三星电子工业公司更名为三星电子。1988年，三星电子与三星半导体 电信有限公司合并，家电、电信、半导体成为其核心业务。李秉喆经历这个过程中，离不开李秉喆坚定的发展半导体的决心。60年代经历过化肥厂风风雨雨的李秉喆认为化肥不是三星的出路，他将目标锁定在电子工业上。但当时日本的势力不容小觑，日本人根本不让韩国人接触核心技术。这不是李秉喆想要的，他亲自带队抓技术，经过两年的努力，三星取得了一定的成绩，终于可以在电视机上贴上韩国制造了。日本人此后对韩国人防范更加严格，拒绝技术转移，对核心技术更是严防死守。李秉喆采用了他做毛织厂的思路，把外国的彩电都买进来，一一拆开研究。就这样韩国首批彩电在三星面世。1984年三星彩电年产量500万台。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：半导体产业纵横授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。B站「恰饭」的底气