内部职工借支差旅费的会计分录怎么写？

正文 支持促进澳门“1+4”产业多元发展，2023琴澳创投峰会（横琴?。┏晒侔?13日峰会还将举办澳门场，澳门特区政府、澳门中联办、横琴粤澳深度合作区执行委员会相关领导、基金管理人、重点企业代表等将参会支持。 12月12日，2023琴澳创投峰会（横琴?。┰诤崆俪晒侔?，琴澳共话产融互促的创投盛会正式拉开序幕。本次峰会由中金资本和横琴深合投资有限公司共同主办。峰会邀请到全国社保基金理事会原副理事长王忠民，广东省委横琴工委副书记、省政府横琴办主任、合作区执行委员会副主任聂新平，广东省委横琴工委副书记李军晓，横琴纪检监察工委书记袁怀宇，合作区执行委员会副主任符永革，合作区执行委员会副主任苏崑，国家发展改革委区域司相关领导等嘉宾出席活动，吸引超过400名基金管理人、行业龙头企业、商业银行和专家学者齐聚，共同为琴澳高质量发展建言献策，以金融力量助力区域产业新突破?：献髑导坌вΤ蹙吖婺Ｇ侔墓材狈⒄沟奶普谛纬稍诜寤嶂麓腔方?，广东省委横琴工委副书记、省政府横琴办主任、合作区执行委员会副主任聂新平表示，合作区作为中央领导重视、各方积极支持的要地，营商环境一流、产业抱团集聚的旺地，链接内外市场、共享“两制”之利的宝地，积极谋划布局集成电路、人工智能、大数据、现代金融、元宇宙等特色产业，推出生物医药、集成电路、文旅会展、现代金融等一系列产业新政，全力促进横琴“四新”产业蓬勃发展，支持澳门“1+4”产业适度多元发展。他指出，今年以来，小红书、开心麻花、真健康等一批文旅会展商贸、医药大健康领域龙头企业相继将区域总部或重要板块落户合作区，进一步推动琴澳产业集聚，产业集群加速培育。未来，欢迎更多朋友了解琴澳、扎根琴澳，共享这片投资热土、创业沃土、生活乐土。琴澳深度合作赋能“1+4”产业多元发展无限可能在合作区介绍环节，合作区执行委员会副主任苏崑以*“横琴生产、澳门监制”的澳门药品为例，深入浅出的展现粤澳两地推进人流、物流、资金流等要素联通所取得的积极成效，通过一把新“药”匙，琴澳中医药通往世界的大门正在打开。在推动琴澳产业一体化发展方面，他强调合作区深入推动招商引资工作，联动澳门持续加强国际国内招商推介，同时重视发挥设立政府引导基金与国企平台的作用，推动中金资本与深合投资打出资本招商组合拳，紧紧围绕支持澳门经济适度多元发展，实现招商引资、产业集聚新的突破。他表示，“合作区将积极发挥政府引导基金的引导放大作用，打好‘中金资本’与‘深合’的组合拳。希望与更多国内头部投资机构加强合作，挖掘具有落地和合作意向、子基金与标的项目，引入更多的战略投资者，进一步促进琴澳产业多元发展。”聚焦基金投资的新模态持续推进琴澳实现金融创新发展峰会邀请全国社保基金理事会原副理事长王忠民进行主旨演讲，以“产业基金投资的三维新模态”为主题进行分享，结合应用场景和实际案例，详细剖析不同模态的发展特点和运作模式。他从快技术、轻资产、重资本三个大方面出发，深入论证基金投资新模态，围绕如何能够适应新时期的创新发展和区域的经济振兴，提出具体建议。大力发挥资本招商、以投促引作用政府、基金、企业对话献策琴澳多元产业发展大会组织两场专题圆桌讨论，分别由中金资本董事总经理许中超、深合产业投资公司总经理李冠宇主持，邀请合作区财政局、经济发展局、税务局等政府机构，维梧资本管理合伙人付山、鼎晖投资创始合伙人王霖、架桥资本董事长创始合伙人徐波、武岳峰创投创始合伙人李峰、元禾辰坤金谷资本创始合伙人张欢、新东方产业基金管理合伙人赵征、五源资本硬科技管理合伙人刘凯等基金管理人，中国医药健康产业股份有限公司副总经理洪嘉庆、北京开心麻花娱乐文化传媒股份有限公司董事长张晨、BEYOND Expo联合创始人卢刚、北京长木谷医疗科技股份有限公司董事长张逸凌、真健康（广东横琴）医疗科技有限公司创始人 董事长张昊任、深圳市大族思特科技有限公司总经理丁兵、长兴太湖能谷科技有限公司董事长 CEO吴建斌、华封科技(广东横琴粤澳深度合作区)有限公司董事长王宏波等企业代表，从创业投资、企业发展出发，共同探讨琴澳多元产业发展的趋势、挑战与机遇。13日峰会还将举办澳门场，澳门特区政府、澳门中联办、横琴粤澳深度合作区执行委员会相关领导、基金管理人、重点企业代表等将参会支持。峰会特邀澳门贸易投资促进局、澳门金融管理局、澳门药物监督管理局、澳门科学技术发展基金等机构，就澳门重点产业与招商政策进行重点推介，并组织开展澳门营商环节考察，深入领略琴澳风采。 一会两地、产融互促！2023澳琴创投峰会圆满落幕

正文 红旗连锁将易主谁？ 时至今日，对于许多陷入困境的“红旗连锁”来说，被国资收购可能是一种解决方案。虽然国资入股并非万能的解决方法，但它为这些企业提供了一线希望。这样不仅可能帮助企业摆脱当前困境，还为其未来发展带来新的可能性。 01 红旗连锁停牌中国“便利超市*股”要易主了。12月15日晚，红旗连锁公告，指出公司控制权变更仍在商讨阶段，公司股票自18日起继续停牌。此举跟随着13日的公告，那时公司实控人宣布正在筹划转让控制权，经历过两个交易日后，依然没有结果。一位零售行业内部人士对《灵兽》表示：“连续的停牌，实际上是关于未来的实控人和股份分配比例的一场博弈。”从股市数据来看，公告当天，红旗连锁的股价小幅下跌0.51%，每股报价5.81元，总市值约为73亿元。公告发出后，股民们对此颇感意外，有评论称，“红旗连锁这波大动作，一点儿消息都没透露过”，还有表示“这是商超行业见过近三年*的旺铺转让”，更多的庆幸“停的好，躲过了股市大跌”，而讨论最多的无非还是红旗连锁将被谁收于麾下的问题。*种普遍的推测是控制权可能会“母传子”。根据天眼查数据显示，红旗连锁的创始人及实控人曹世如，目前持有公司24.08%的股份，而她的儿子曹曾俊作为一致行动人，持股比例为3.55%。母子两人合计持股达27.63%，市值约20亿。加之，曹曾俊自2005年加入红旗连锁后，经过18年的锻炼，似乎已具备接班的能力。但上述业内人士向《灵兽》表示，这个可能性并不大。一方面原因是，母传子不用二次停牌，发个公告即可。以及，联想不久前，红旗连锁公告拟转让位于成都市温江区的一处房产的消息，其转让总价款2000万元，将为公司增加600万元收益。这充分说明，筹划控制权转让在转让房产之前就已经提上日程，如果是要将控制权给儿子，没有必要，毕竟目前房产处于低谷，价格并不理想。另一方面是，在发布停牌公告的当天，曹世如就紧跟表示，不希望红旗连锁成为家族企业。而第二种更多的猜测是永辉可能接手红旗连锁。数据显示，永辉超市在2017年底至2018年初期间，已耗资约16.6亿元，从曹世如和曹曾俊手中购入了21%的股份，成为第二大股东。尽管，永辉超市在面对自身业绩不佳、连续亏损的情况下，可能会通过控制红旗连锁来减少西南市场的竞争，从而提振业绩。值得注意的是，同样是在13日晚间，永辉超市公告，拟以45.3亿元对价转让持有的大连万达商管1.43%股份。这意味着将清空万达商管股份，手持巨额现金，而实际上永辉超市并不缺钱，目前账上还躺着近68亿元货币资金。“这个可能性也不大，永辉经营也遇到挑战，况且如果被永辉接盘，同样也应该处于停牌的状态，目前并没有。”上述业内人士分析，个人觉得此次停牌，是永辉超市转让21%的股份，曹世如转让一部份，甚至是套现走人，另外一家公司接盘，达到新进公司掌握控制权。02 为什么急于出手？在消费市场整体疲软，零售业“萎靡”的过去三年，红旗连锁作为西南连锁便利超市的龙头，还是交出了一份不错的成绩单。据2023年前三季度的数据显示，红旗连锁实现了76.41亿元的营业收入，较上年同期增长了0.89%，净利润达到4.07亿元，同比增长13.99%。这一成绩，在整个零售行业普遍萎靡的环境中显得尤为突出。回顾红旗连锁近十年的发展历程，公司的营业收入持续增长，2015年至2022年间以7.8%的年复合增长率增长，从55亿元增至100.2亿元。在零售业一片“哀嚎”之下，红旗连锁却能逆势增长，其背后主要得益于门店数量的增长。自2015年的2274家增至2022年的3561家，2023年更是突破了3600家门店。尤其是成都市区，其营收占比高达51.95%。然而，这种快速扩张同时也暴露了发展中的瓶颈。首先，红旗连锁在成都市区已形成强大的网络布局优势，但这也意味着未来继续增加门店数量和营收的空间有限，新店可能会对现有门店的销售额造成负面影响，从而降低单店效益。因此，在成都市区的快速扩张策略变得不再可行。其次，省内的扩张同样充满挑战。数据显示，川南市场尚未形成类似成都的规模效应。同时，面对省内日益激烈的市场竞争，红旗连锁在省内二级城市的扩张速度始终低于成都。这表明，依靠二级城市来扩大规模的难度较大。而在经营方面，红旗连锁也存在一些挑战。根据财务报告，公司存货周转天数在近年来持续居高不下，2022年达到90.5天，几乎是同行业巨头永辉超市的两倍。存货周转天数的增加意味着，存货积压问题的加剧，可能导致商品过期和降价销售，增加经营成本和风险。为应对这一问题，红旗连锁对新产品实行约三个月的销量考核期。不达标产品将被撤架，迫使许多厂商，特别是新兴品牌，在缴纳高额条码费（5万／年）后，进一步增加促销投入，以达成销量目标，从而加剧了运营成本。“虽然红旗连锁的市场地位和影响力使其成为品牌厂商合作的*，但这也反映了区域零售业存在的某种垄断趋势。”上述零售行业业内人士表示，因此，红旗连锁目前的扩张策略及经营模式已逐渐接近发展的极限，未来的挑战不容小觑。在这种背景下，再探究曹世如为何决定转让红旗连锁控制权或许更为理解。据长江商报报道，从2016年至2018年，曹世如及其子通过二级市场和协议转让的方式，将红旗连锁21%的股权出售给永辉超市，累计套现约26亿元。再加上多年的现金分红，两人共计套现超过30亿元。曹世如近期对红星资本局的表态可能提供了一些线索：“因为有些程序没做完，其他没什么。曹孃孃还是原来的曹孃孃，是我希望红旗连锁走得更远，公司发展很好，合作并不是坏事。”这表明，尽管红旗连锁在成都零售市场占据*地位，曹世如或许是出于寻求更广阔发展空间和更多合作机会，亦或是“及时止损”的考虑，才选择了转让控制权。放眼到全行业，红旗连锁面临的经营挑战和曹世如的决策，反映了零售行业不断变化的复杂性。03 国资的可能性当前，红旗连锁控制权转让的详细情况尚未公开，但有报道称，四川国资旗下的四川发展（控股）可能成为接盘方。据资料显示，四川发展控股作为省政府设立的国有独资公司，主要负责投融资和资产经营管理。如果这一消息属实，红旗连锁将成为其旗下第四家上市公司。“第三方接手红旗连锁的可能性较大，尤其是国资背景的机构。”上述业内人士表示，红旗连锁作为地域性*的连锁门店，其覆盖面广、影响力大，成为国资收购的潜在目标。这种收购不仅能增强地区经济，还可能涉及国资对*和第二大股东股份的全面或部分收购，以解决股权分散的问题。悉数今年，类似的国资入股案例频发。例如，家乐福中国与安徽安庆市迎江区政府达成战略合作，陕西国资曲江文投对人人乐实现*控股，步步高则与湘潭产投签署股份转让协议。这些案例表明，在经历疫情的冲击和业绩下滑后，国资对零售连锁企业的入股越发频繁。疫情三年以来，传统商超经历了全面的收缩及业绩下滑。国资的入股虽然能够缓解一些经营压力，但在低价电商、前置仓和会员店等新兴业态的竞争中，传统零售业仍面临巨大挑战，国资的介入并不能完全改变这一趋势。此外，大部分投资的国资都没有零售企业的经营经验，国资会将收之麾下的零售企业如何扶持也充满未知。同时，也存在将收购的零售企业作为资本运作和整合平台的可能性。IPG中国区首席经济学家柏文喜告诉《灵兽》，目前国资入主的零售企业，往往又是当地的流通业龙头企业、世界知名品牌或者上市公司，为维护地方形象、经济稳定或者重振上市公司，地方政府往往会协调国资予以接盘，在注入资源加快企业转型的同时，也意味着传统零售业态向国有控股或实际控制的回归。因此，国资出手也被视为拿下其控制权后，会将上市公司作为资产整合或混改平台的可能性，因为当下国资混改和证券化的方向仍然没有改变。时至今日，对于许多陷入困境的“红旗连锁”来说，被国资收购可能是一种解决方案。虽然国资入股并非*的解决方法，但它为这些企业提供了一线希望。这样不仅可能帮助企业摆脱当前困境，还为其未来发展带来新的可能性。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：灵兽授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。「上海洛启生物」完成超亿元B轮融资，盛迪投资领投