以工代训账务处理是什么？

正文 OpenAI闹剧中被忽略的一部分 ChatGPT 现象让全世界知道了大模型、Transformer 等新事物，但另一个起关键作用的力量 —— AI 对齐被忽视了。 OpenAI公司与它的大模型产品ChatGPT*的共同点是什么？人们知道它们每天发生了什么，但是不知道是如何发生的。我们使用 AI 大模型，惊喜于它给出的每一个回复，但还没有谁弄清楚 AI 的智能是如何起作用的。为了确保大模型能够按照人类的意愿工作， 几乎每个大模型产品内部都会被注入一段算法，这段算法保证 AI 工作与人类意愿对齐。不同的力量都在试图对齐这家公司，Ilya Sutskever 成为「执剑者」，Sam Altman 给出了反击，双方的两种立场让这家 AI 大模型公司内部的分歧浮出水面。这种分歧会体现在理念、公司方向、利益和资源分配，以及产品的市场表现等方面。把目光聚焦在分歧之上，对于大模型创业公司来说更有意义。技术追求和商业扩张主导着商业体成长，OpenAI 和大多数商业公司一样，长期以来保持着两股力量的微妙平衡，直到 11 月 17 日，天平发生了倾斜。这种平衡是如何保持的？围绕 AI 有哪些分歧？裂缝又是如何扩大的？ChatGPT 现象让全世界知道了大模型、Transformer 等新事物，但另一个起关键作用的力量 —— AI 对齐被忽视了。1、被忽视的算法OpenAI 的在初代 GPT-3 上投喂了 3000 亿单词的语料，其中拥有 1750 亿参数。这样训练出来的模型就像掌握了世界知识的儿童，懂得很多，但交流困难。让 OpenAI 在全世界范围破圈的 ChatGPT 来自于 GPT-3 的变体，它比 GPT-3 的表现更稳定，更能够模拟人与人之间的正常对话。ChatGPT 一发布就成为现象级产品，在此之前，GPT-3 的 API 已经推向市场很长时间，但仅在小范围引发讨论。成就 ChatGPT 的关键技术是 RLHF 算法 —— 基于人类反馈的强化学习。GPT-3 在与人的交流中给出的回答质量参差不齐，OpenAI 通过人工干预的方式，对高质量回答标记正反馈，从而强化 GPT 做出更多高质量的回答。这样的工作得到了出乎意料的效果，ChatGPT 因此有了建模对话历史、增加对话信息量，以及拒绝回答超纲问题等能力。RLHF 算法就像是家长的角色，帮助掌握了知识的儿童学会顺畅地沟通表达?？尚枰康鞯氖?，RLHF 并没有额外注入能力，而是帮助大模型解锁了能力。比如，ChatGPT 拒绝回答问题时会回复统一的开头：「作为 OpenAI 训练的语言模型」。这句话因为在 RLHF 训练中得到了更多的正反馈，因此被 ChatGPT 拿来当做标准模板。事实上，并没有一个命令让 ChatGPT 必须使用这句话。OpenAI 认为，ChatGPT 的突破之所以可能，离不开 RLHF。而 RLHF 算法的工作就叫做 AI 对齐。AI 对齐是为了保证 AI 按照人类的意图和价值观做事，给出人类有用的、诚实的和无害的结果。在今天运行的大模型训练当中，对齐已经成为最为必要的部分之一。除了上面提到的 ChatGPT 的例子，AI 对齐还要解决 AI 在交流中会给出错误信息和算法歧视等问题，被人类滥用、「越狱」等问题，以及应对未来随着 AI 能力「涌现」而可能出现的失控风险。因此可以把 AI 对齐比作是一场人类跟 AI 进化的赛跑，更强的 AI 系统需要更多的对齐工作，也面临更高等级的风险。但 AI 大模型内部原理对于前沿的 AI 实验室来说仍然是个「黑箱」，这就要求 AI 对齐要尽量跑在大模型的前面，并要求大模型是一个稳定的研究对象。OpenAI 超级对齐负责人 Jan Leike 做过一个预判，构建高性能的强 AI 系统需要两个因素：能力和对齐。但在当前的弱 AI 时期，大模型没有能力带来灾难性后果，与 GPT 给人类带来的惊喜相比，AI 对齐的重要性存在被轻视的情况。对齐算法会在大模型运行过程中分走部分算力资源，也会影响大模型输出的结果，人们常把这种影响叫做「性能阉割」，把对齐分走的算力称为「对齐税」。2、CEO和首席科学家的分歧回到 OpenAI 的这场闹剧，如果把 OpenAI 看作一个 AI 大模型，Sam Altman 主张提升能力，通过融资和商业化等操作吞噬巨量资源，追求变快变强。Ilya Sutskever 领导的部分则像 AI 对齐一样的存在，主张小心翼翼地把车开稳。随着 AI 大模型发展加速，OpenAI 意识到要把对齐工作提升到新的高度。今年 7 月，OpenAI 宣布成立超级对齐团队（Superalignment），由 Ilya Sutskever 和 Jan Leike 两位科学家领导，他们将带着公司 20% 的算力资源，在 4 年内解决超智能 AI 系统的价值对齐和安全问题。与此同时，Sam Altman 带着 GPT 进化，连续推动发布性能更强的 GPT 版本?？梢钥吹?，两个工作团队即使不存在分歧，至少也存在张力，裂缝可能从这里开始产生。Ilya Sutskever 指责 Sam Altman 在与董事会的沟通中始终不坦诚，阻碍了董事会履行职责的能力。而董事会的职责是确保 OpenAI 作为一家非营利组织能够开发造福全人类的「通用人工智能 AGI」。在今年仅剩 6 人的董事会中，有 4 人更认可 AI 安全的重要性，Ilya Sutskever 因此能够使用投票权开除 Sam Altman。Ilya Sutskever 曾提到，他参与创建 OpenAI 的动机之一，是为了探讨和解决 AGI 可能带来的问题，包括技术和道德方面的挑战。当他看到或者被告知这种挑战首先出现在公司内部而不是 AI 当中时，他有理由为了自己的信念行使权力，裂缝由此扩大?？伤贾彰挥懈鼍咛宓睦に得?Sam Altman 不坦诚在哪里，会带来哪些后果。Ilya Sutskever 挑起的风波就像 AI 对齐工作中被拿走的「对齐税」，他暂时限制了 OpenAI 的能力，又无法说明在他眼中这种限制的必要性。?房间里有一头大象，有少数人看到了，但只有更少数人行动。人们要做出符合自身角色和价值观的选择，因此分歧总是会不可避免地出现。即便 Sam Altman 在很多时候是 OpenAI 安全政策的倡导者，但人们无法追问他的倡导是出于应对监管的需要，还是他真的看到了那头大象。即便 Ilya Sutskever 深知算力对 AI 的重要性，看到 AI 更远的未来的他只能把这种重要性放在价值排序的次席。事件最后的焦点指向 OpenAI 的董事会，在复杂的矛盾中，董事会只支持做出 0 和 1 的选择，在功能上没有与这家公司的价值对齐。闹剧以 Sam Altman 回归暂时结束，五天前罢免他的董事会解散，新的董事会雏形将由三人组成，Quora 首席执行官 Adam D'Angelo，Facebook 和 Salesforce 前高管 Bret Taylor，以及前美国财政部长 Lawrence H. Summers。OpenAI 完成了它的对齐。3、隐藏的模型AI 对齐被大模型的声量遮盖，但暗暗决定着大模型的命运。GPT 的发展和人类的反应一度超出了 OpenAI 的预料，在很多研究人员眼中，市面上的模型仍然远非*，甚至只是半成品。他们对生成式人工智能推向市场的速度和规模感到担忧。与之对应的，AI 对齐的重要性已经成为 OpenAI、DeepMind、Anthropic 等前沿 AI 实验室的共识。按照 OpenAI 超级对齐工作负责人 Jan Leike 的说法，各家公司会很快拥有能力水平相当的预训练语言模型，AI 对齐将决定产品的竞争力。而影响竞争力的关键是「对齐税」。Jan Leike 把「对齐税」总结为三类：性能税、研发税、上线时间税。性能税（Performance taxes）：对齐模型相比未对齐模型在某些能力上表现下降，需要更多计算资源来弥补性能。研发税（Development taxes）：对齐模型研发工作消耗的成本，如研究人员时间、计算资源、人工成本等。上线时间税（Time-to-deployment taxes）：从预训练模型到可用的对齐模型上线所需要的时间成本。以性能税为例，由于对齐模型在输出结果上更「保守」，用户想用它得到满意的结果，需要更多的算力，也需要调用更多次 API，性能税因此影响到产品的定价，进一步影响到用户规模。Jan Leike 用一个例子说明了这种相关性：OpenAI 的 DALL·E 2 模型在市场规模上不如 Stable Diffusion 和 Midjourney，因为后面两个模型采取了较少的对齐限制。另外，随着大模型能力不断增强，原来的对齐技术可能被 AI 绕过，需要不断更新对齐技术来跟上大模型迭代，这也可能导致研发税和上线时间税的增加。AI 对齐在大模型训练中的存在感远非只有「对齐税」，存在于 OpenAI 的裂缝有更多延伸。训练 ChatGPT 的 RLHF 算法证明了对齐的价值，但它依赖大量人工参与，只能作为初阶的对齐工具使用。更复杂的 AI 运行会涉及巨量的需要干预的环节，这样的对齐工作只能交给另一个或者一些 AI 来完成。即，用 AI 对齐模型帮助 AI 大模型对齐?？梢园?OpenAI 超级对齐团队的工作看作是研发 AI 对齐模型，在拥有最强大 AI 的实验室内部隐藏着一个将用来管理 AI 的 AI。其中涉及到「解剖」 AI 大模型、AI 对抗训练、以及这个 AI 对齐模型的对齐。GPT 等大模型被设计用来处理自然语言，它的输出结果可以被用户部分地分辨真假。而 AI 对齐模型的输出结果会更难验证，越狱行为更隐蔽，因此需要更严格地对齐。吊诡的地方就在于此，认为大模型发展太快，存在安全问题的 Ilya Sutskever，做着比 Sam Altman 更激进的工作。4、低垂的果实AI 能力的「涌现」来自于训练量，扩大训练规模成了玩家们坚信的方向，结果是天文数字的训练成本投入。GPT-3 把大模型训练参数提高到千亿规模，开启了大模型训练的规模竞赛。百度文心、阿里通义、华为盘古等头部公司的大模型训练量都同步来到千亿。而最新的 GPT-4 的参数规模又上一个台阶，到达了百万亿。却有观点认为，训练规模给大模型带来的边际效益呈递减趋势，有人称为「数字泡沫」或者「AI 版摩尔定律」，在一定程度，AI 对齐工作成果支持了这种观点。OpenAI 在博客中提到：安全与大模型能力息息相关。一方面强调在 AI 进化过程中安全问题的重要性。另一方面也指出，AI 对齐训练是提升 AI 能力的隐藏路径?：笠恢智榭鲈贗nstructGPT 当中得到了验证。与 GPT-3 相比，经过对齐的InstructGPT 在输出结果时更符合人类要求，InstructGPT 减少了生成有害内容的情况，也能给出更多真实可靠性的信息。不仅如此，InstructGPT 比 GPT-3 使用更少的算力，它的训练参数减少了 100 多倍，仅 13 亿规模。经历 OpenAI 的闹剧，赛道上的玩家或许会认识到，把所有的成本放在算力和规模之上过于奢侈，在追求超大规模、超高算力的路上存在未被发现的低垂的果实。而面对将到来的淘汰赛，不同玩家将必须在 Ilya Sutskever 和 Sam Altman 之间选边站。 【本文由投资界合作伙伴电厂授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。资本涌入供应链：投早成主流

正文 收入依赖TT语音，上市成趣丸唯一解药？ 对于趣丸集团而言，即便能够成功上市，如何讲好资本故事仍是一道难题。 自兴趣社交平台TT语音母公司趣丸集团于2023年6月19日向港交所提交招股书以来，已经过去了近半年时间，目前趣丸集团申请港交所上市的状况仍为“处理中”。港交所解释，“处理中”是指任何仍然有效的上市或认可申请，如申请的发回或拒绝裁决仍有待覆核亦包括在内。据招股书显示，趣丸集团计划募资2至3亿美元，拟用于未来三年内推动TT语音平台可持续及优质的用户群扩张、进一步通过多样化产品组合吸引用户社区，以及提升技术能力以改善用户体验并加强变现能力等等。图源：趣丸集团招股书按2022年的收入计，趣丸集团是中国*的移动语音社交网络平台，也是中国*的面向移动游戏用户的社交网络平台。作为行业龙头，趣丸集团备受资本青睐，天眼查显示，递交招股书前其共完成了五轮融资，已披露融资金额累计超过1.1亿美元，投资方阵容包括星辉互动娱乐、经纬创投、腾讯投资等多家明星投资机构，最后一轮融资完成后，趣丸集团的估值已超过10亿美元。事实上，趣丸集团曾于2021年10月向港交所递交过招股书，但最终因为超过6个月未能通过聆讯而“折戟”。再度递交招股书，趣丸集团显然是有备而来，但与此同时，新的问题也接踵而来，比如营收快严重依赖增值服务业务、音频娱乐服务业务拉低了毛利率水平、月活跃用户数流失严重，以及遭遇强监管等等，都是趣丸集团在冲击资本市场过程中不小的阻碍。01 毛利率大降，月活用户流失目前，趣丸集团拥有TT语音、TT电竞、TT游戏三大业务板块，其中TT语音为趣丸集团的拳头产品，是和平精英职业联赛（PEL）、*荣耀职业联赛（KPL）、英雄联盟职业联赛（LPL）和绝地求生冠军联赛（PCL）的官方指定语音平台。根据招股书，趣丸集团的盈利模式主要是通过用户在与其他用户和主播互动时消费在TT语音上出售的虚拟物品来变现。购买和消费场景无缝整合到平台上多样化的社交网络及娱乐特性和功能中，用户可购买一系列精选的虚拟物品并作为礼物赠送给他人，以表达自己并与在平台上结识的朋友巩固社交关系。图源：趣丸集团招股书2020年至2022年，趣丸集团的总营收分别为14.93亿元、26.31亿元和34.02亿元；净利润分别为-1.52亿元、-24.92亿元和5.12亿元；经调整后净利润分别为1.51亿元、1.09亿元和6.66亿元。按照业务构成划分，趣丸集团的收入来源可以分为增值服务业务、音频娱乐服务业务、游戏及其他业务三个部分，增值服务业务包括平台用户在多用户互动场景中消费虚拟礼物、发展会员订购服务等，而音频娱乐服务业务主要是用户在主播主持的各种音频娱乐场景中向主播发送虚拟礼物。招股书显示，三大业务中，增值服务业务为*大创收业务，贡献了七成以上的收入，2020年至2022年，增值服务业务收入分别为13.57亿元、20.36亿元和25.43亿元，占总营收的比例分别为90.9%、77.4%和74.8%。同一时期，音频娱乐服务业务收入分别为6362.1万元、5.21亿元和8.04亿元，占总营收的比例分别为4.3%、19.8%和23.6%。图源：趣丸集团招股书不难看出，在业绩层面，趣丸集团在2022年实现了扭亏为盈，并且渐渐摆脱了单一业务占比较大带来的风险，收入结构趋向合理，但不容忽视的是，趣丸集团扭转业绩的关键在于销售及营销开支的大幅下降。2022年，趣丸集团销售及营销开支为5.48亿元，不仅较2022年同期的10.23亿元缩减超五成，甚至比2020年同期的6亿元还要低。大幅度降本的情况下，解了趣丸的燃眉之急。值得一提的是，通过降本实现盈利后，趣丸集团的毛利率却在持续下滑，意味着其盈利能力有所降低。2020年至2022年，趣丸集团的毛利率分别为65.0%、57.2%、54.2%，三年时间下滑了10.8个百分点。对此，趣丸集团在招股书中解释称，主要是由于音频娱乐服务的增长，音频娱乐服务中主播及公会的分成收入比例较增值服务的收入比例更高。图源：趣丸集团招股书此外，趣丸集团在用户规模层面也面临着不小的考验。2020年至2022年，趣丸集团的平均月活跃用户数分别为1230万、1680万和1380万，其中，2022年的平均月活跃用户数同比减少300万，对此趣丸集团解释称，主要由于2022年2月至2023年1月TT语音应用暂停下载，及重点由通过推广及广告获取用户转移到增进用户联系及提高用户参与度所导致。图源：趣丸集团招股书同一时期，趣丸集团的平均月付费用用户分别为64.39万、96.56万和100.03万，付费率分别为5.3%、5.7%和7.2%，整体呈现出增长趋势，但如果将时间轴拉长，在2018年和2019年，其付费率分别为7.3%和7.1%，2022年的付费率甚至不及2018年时的水平。02 业绩向好之下仍有隐忧尽管业绩扭亏为盈，但趣丸集团仍面临诸多隐忧。一是用户规模。如果趣丸集团的用户群减少或停止增长，用户活跃度或兴趣降低，或用户群的质量及数量变差，则有可能用户在平台上的花费将减少，趣丸集团也就无法从用户之间相互给予的虚拟物品的消费中赚取收入，那么业务、财务状况及经营业绩将遭受严重不利影响。二是营业成本。趣丸集团的业绩主要依赖主播及工会，过去几年，对于提供音频娱乐服务的公司而言，与主播的收入分成费产生的成本增加。2020年至2022年，趣丸集团录得的收入分成费分别为4.33亿元、9.22亿元和12.97亿元，但如果趣丸集团无法维持此等规模的收入分成费，或丧失留住主播及工会的机会，而趣丸集团向主播支付的报酬又可能令其营业成本大幅增加，并对财务状况及经营业绩造成重大不利影响。三是监管压力。2019年8月，网信办通知应用商店暂停TT语音的下载，经过3个月的整改才重新上架；2021年7月，TT语音因“违规手机个人信息”被工信部点名通报；2022年2月，国家网信办通知苹果及安卓应用商店暂停下载TT语音应用，主要是因为TT语音应用被有关部门认为具有较强的舆论属性及社会动员能力，并且未完成及通过有关部门的所需安全评估。此外，根据招股书，最近三年，趣丸集团共收到约4300项关于疑似未成年人消费活动的退款要求，其中有59项导致公司被提起诉讼，趣丸集团分别退还了390万元、620万元和730万元。四是海外业务。由于各国法律规定及市场状况不同，在某些情况下，遵守一国的法律法规可能违反另一国的法律法规，进而导致成本增加和面临各类风险，比如地方当局对内容的控制、知识产权的执行不确定及侵权、遵守外国法律法规的复杂性及文化差异，因此趣丸集团的业务模式可能无法适应当地市况。如果未能遵守其他外国法律、法规及规则可能对趣丸集团的业务、经营业绩和全球增长的尝试造成重大不利影响。趣丸递交招股书已经近半年时间，却迟迟没能叩开资本市场的大门，或许与其面临的诸多隐忧有着密切的关系。03 转型艰难，短期难奏效或许意识到业绩难以继续增长，近两年趣丸集团开始把重心押注在电竞业务上，接连在电竞市场进行投资布局，比如先是收购《*荣耀》老牌俱乐部收购XQ电子竞技俱乐部*荣耀分部，而后又收购了英雄联盟DMO战队并更名为TT战队，正式进驻英雄联盟职业联赛。对此，趣丸集团在招股书中表示，为提升品牌及增强对用户的价值主张，我们从事电竞团队运营等其他业务，这也为我们提供可观的变现和营销机会。不过，被趣丸集团视为业务多样性动力的电竞业务发展并不明朗。2020年至2022年，电竞团队运营同期的毛亏损分别为1472万元、1321万元和4308万元，呈现出不断增长的态势。与此同时，趣丸集团在2019年至2021年购买电竞执照及合同付款上支付了0.26亿元、1.61亿元和0.4亿元，在电竞产业投资总额超过2.27亿元。在2022年，趣丸集团还花费3841万元在电竞赞助上。尽管趣丸集团布局电竞业务的雄心不小，但对总营收的贡献却不大，甚至还拖累了业绩。招股书显示，电竞业务被归类为游戏及其他业务，2020年至2022年，该业务收入分别为7267万元、7378万元及5559万元，占总营收的比例不足5%并且逐年下滑，此外该业务毛利率由2020年的21.8%下降至2022年的-52.1%，拖累了整体的毛利率水平?？杉?，趣丸集团的转型面临着极为艰难的局面，对于趣丸集团而言，即便能够成功上市，如何讲好资本故事仍是一道难题。 【本文由投资界合作伙伴微信公众号：DoNews授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】投资界处理。一年卖出30亿美元，全球最大奢侈品电商或破产